Крупная нефтяная компания - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2
И волки сыты, и овцы целы, и пастуху вечная память. Законы Мерфи (еще...)

Крупная нефтяная компания

Cтраница 2


На рис. 2.4 приведена примерная схема финансовых потоков крупных нефтяных компаний.  [16]

Прогнозирование давно стало неотъемлемой составной частью деятельности всех крупных нефтяных компаний мира, одним из факторов, предопределяющих их успехи в области стратегического планирования и коммерческие успехи. Надежные прогнозные оценки требуются правительствам и межправительственным организациям. На прогнозировании все больше основывается внешняя и внутренняя политика всех промышлекно развитых стран мира.  [17]

Широкие научно-исследовательские программы осуществляются организацией British Gas и наиболее крупными нефтяными компаниями, включая крупномасштабные полевые эксперименты.  [18]

Сейчас происходят стабилизация нефтепереработки и изменение принципов координации действий между крупными нефтяными компаниями. Так называемое региональное деление, существовавшее в первоначальный период деятельности нефтяных компаний, смазывается, и мы начинаем от пока еще существующей координации переходить к жесткой конкуренции и разделению рынков сбыта. В, частности, речь идет о двух крупнейших рынках - это Московский регион ( компактный район с огромным потреблением и платежеспособностью) и Санкт-Петербургский ( Северо-Западный) регион.  [19]

Основными экспортерами нефти и нефтепродуктов из России являются уже названные нами крупные нефтяные компании: ЛУКойл, ТНК-ВР, Сургутнефтегаз, Роснефть.  [20]

В последние несколько лет за рубежом происходит быстрое развитие процесса интеграции крупных нефтяных компаний между собой, а также с сервисными компаниями, с целью создания многопрофильных бригад специалистов, что позволяет решать широкий круг вопросов ГБ, освоения и эксплуатации ГС.  [21]

В работе Института нефти и газа участвуют и оказывают большую практическую помощь крупные нефтяные компании, как ОАО Архангельскгеолдобыча, ОАО Лукойл, НК Полярное Сияние, Архгеолком, Севергеолдобыча, Калининградморнефтегаздобыча, Томскнефть, Сибнефть - Ноябрьскнефтегаз, Сургутнефтегаз, Сиданко, Славнефть, Мегионнефть, Пермь - Лукойл и другие отраслевые предприятия, где студенты проходят практику.  [22]

Политики часто возлагают вину за инфляцию на алчных предпринимателей, могущественные профсоюзы, крупные нефтяные компании, иностранцев.  [23]

В настоящее время тенденции развития розничного рынка нефтепродуктов в России и ее регионах определяют крупные нефтяные компании, такие, как ЛУКойл, ТНК, Сибнефть и др. Внутренний нефтепродуктовый рынок стал при-атекательным для нефтяных гигантов вследствие смены коньюктуры: объемы экспорта нефти значительно упали. В связи с этим заинтересованность в гарантированной системе сбыта нефтепродуктов заставляет холдинги развивать розничные сбытовые сети, так как розничная торговля гораздо привлекательнее, чем оптовая. Оптовая сопряжена с рисками отказа и / или сложностями переориентации больших объемов нефтепродуктов с одного регионального сегмента рынка на другой, вызванными значительными транспортными расходами.  [24]

По мере развития структуры НК ЛУКОЙЛ росло понимание всего комплекса функций по обеспечению безопасности крупной нефтяной компании. Как известно, функции определяют структуру системы, и в начале 1994 года было создано Специальное управление, которое состояло всего из двух отделов и решало мобилизационные задачи и вопросы организации пропускного и внутриобъектово-го режима в рамках охраны государственных секретов.  [25]

За последние 3 - 4 года были созданы дополнительные благоприятные условия для развития ВЭС благодаря созданию крупных нефтяных компаний.  [26]

В таких вертикально интегрированных корпоративных структурах, к которым относится компания Шелл, a Tajoce в структурах большинства других крупных нефтяных компаний, требуется принятие решений как по поводу финансирования отдельных нефтеперерабатывающих заводов и других хозяйственных подразделений, так и по поводу размещения имеющихся объемов сырой нефти. Это условие затрудняет прямое использование моделей стратегического анализа и планирования типа матрицы BCG. Другой сложностью является то, что весь бизнес в таких корпорациях строится вокруг одной технологической линии, на которой отдельные хозяйственные подразделения делят между собой одно и то же производственное оборудование. Все множество продуктов, ориентированных на различные сегменты рынка, является выходом одного и того же нефтеперерабатывающего завода, и, таким образом, соответствующие объемы и стоимость производства, равно как и прибыль, оказываются полностью взаимозависимыми. Кроме того, следует добавить, что очень часто выходящие с одного такого завода продукты конкурируют между собой на рынке.  [27]

Несколько лет назад группа сотрудников нашего университета долго и упорно работала над тем, чтобы определить, должна ли одна крупная нефтяная компания арендовать танкеры или строить свои собственные. Были изучены данные о за пасах нефти и наличии танкеров, сдаваемых в аренду в настоя щее время и в будущем; о стоимости строительства, эксплуатации и аренды танкеров и о будущем спросе на нефть. На основании этих данных был сделан вывод, что вследствие явного избытка танкеров, сдаваемых в аренду, было бы дешевле арендовать их, чем строить новые.  [28]

Несколько лет назад группа сотрудников нашего университета долго и упорно работала над тем, чтобы определить, должна ли одна крупная нефтяная компания арендовать танкеры или строить свои собственные. Были изучены данные о за пасах нефти и наличии танкеров, сдаваемых в аренду в настоя щее время и в будущем; о стоимости строительства, эксплуатации и аренды танкеров и о будущем спросе на нефть. На основании этих данных был сделан вывод, что вследствие явного избытка танкеров, сдаваемых в аренду, было бы дешевле арендовать их, чем строить новые.  [29]

Поэтому в целом будущее таит в себе для производителей такую же неопределенность и неуверенность, как для потребителей нефти и крупных нефтяных компаний.  [30]



Страницы:      1    2    3    4