Cтраница 1
Комплекс стандартов предприятия по обеспечен требований ЕСТД и ЕСТПП с учетом специфики предпр тия. [1]
Комплекс стандартов предприятия, регламентирующий функционирование СУ ОТ, строится по блочному ( модульному) принципу и отражает структурно-функциональную схему управления. [2]
Комплекс стандартов предприятия учитывает характер выпускаемой продукции, особенности техники и технологии производства, производственную структуру и масштаб предприятия, профессиональный состав и традиции коллектива. [3]
Комплекс стандартов предприятия по организации и методам контроля качества и испытаний систем, узлов и агрегатов на-всех этапах проведения ТО и ТР автомобилей. [4]
ЕСТПП, разработан комплекс стандартов предприятия. [5]
Организационно-технической основой комплексной системы является комплекс стандартов предприятия, регламентирующих содержание и порядок реализации функций управления качеством продукции. Из этого факта некоторые руководители предприятий сделали вывод, что весь комплекс работ по созданию и внедрению системы должна обеспечить заводская служба стандартизации. [6]
Нормативной, правовой и организационно-методической основой ЕСГУКП является комплекс стандартов предприятия ( СТП), который после широкого обсуждения в коллективе должен обеспечить взаимодействие всех служб и цехов. [7]
Непосредственной основой планирования п организации аффективного производства служит комплекс стандартов предприятия. Важнейшей составной частью комплексной системы роста эффективности производства является комплексный план мероприятий по повышению эффективности труда. Он формируется при использовании показателей техпромфинпла-на п других нормативных документов. В разработке этого плана участвует весь коллектив, что дает возможность скоординировать разные направления производственной деятельности и выбрать наиболее эффективные мероприятия. [8]
Обеспечение развития заводской стандартизации на основе разработки и внедрения комплексов стандартов предприятий, направленных на рациональную организацию производства и труда, внедрение прогрессивных технологических процессов, экономию материальных ресурсов, широкое использование унифицированных узлов и деталей. [9]
Разработанный в тесном содружестве с ВНИИС и Львовским отделением ВНИИФТРИ, комплекс стандартов предприятия по управлению качеством продукции первоначально включал 56 стандартов. В дальнейшем их число значительно увеличилось. Документы комплекса охватывают общие вопросы системы управления качеством, организационные и технические вопросы этапов разработки, производства и эксплуатации, а также вопросы планирования и экономического стимулирования обеспечения высокого качества и организации бездефектного труда. [10]
Во ВНИИхиммаш осуществляется система управления качеством разработок института, базирующаяся на комплексе стандартов предприятий по различным направлениям трудовой деятельности коллектива. Так, например, в СТП О155 - 66 - 78 установлен объем и порядок изложения требований безопасности в конструкторской документации на изделия химического машиностроения. В нем имеется таблица с номенклатурой конструкторских документов, подлежащих контролю на полноту изложения требований безопасности в зависимости от стадии разработки. Стандартом определен порядок проверки конструкторской документации спе - циалистами службы техники безопасности. [11]
Основным регламентирующим документом этой системы, ее технико-экономической и правовой основой является комплекс стандартов предприятия, составляющий часть Государственной системы стандартов. Внедрение КСУКП дает возможность улучшить качество ремонта подвижного состава, изготовления запасных частей и другой продукции, повысить эффективность производства и качество работы. [12]
Для того чтобы подразделения могли точно и единообразно применять разработанные, методы, четко выполнять функции, в числе первых нами был разработан и включен в систему комплекс стандартов предприятия, регламентирующих содержание, методы и порядок выполнения работ по управлению качеством, а также организационное построение и функциональные обязанности подразделений. [13]
Уже на львовском семинаре отмечалось в выступлениях, что имеют место случаи, когда систему управления качеством разрабатывают так: берут стандарты предприятия КС УКП какой-либо организации, разработавшей систему меняют название организации и представляют как комплекс стандартов предприятия, регламентирующий КС УКП для этого предприятия. [14]
В нашей стране стандарт - документ высокого авторитета; требования его обязательны к исполнению. Поэтому комплекс стандартов предприятия является, по существу, сводом законов предприятия по организации работ в области качества. [15]