Ближайший конкурент

Cтраница 1

Ближайшие конкуренты в этой области из числа индустриальных держав значительно отстают от США. [1]

Ближайшие конкуренты компании работают на одном и том же целевом рынке, удовлетворяя сходные потребности потребителей, и выступают с примерно одинаковыми предложениями. Компания должна уделять особое внимание конкурентам, предлагающим новые способы удовлетворения потребностей рынка. При идентификации конкурентов используются как отраслевой, так и рыночный подходы. [2]

Ближайшие конкуренты компании работают на одном и том же целевом рынке, удовлетворяя сходные потребности потребителей, и выступают с примерно одинаковыми предложениями. Компания должна уделять внимание конкурентам, которые могут предложить новые способы удовлетворения потребностей. При идентификации конкурентов используются как отраслевой, так и рыночный подходы. [3]

Когда проясняются возможные действия ближайших конкурентов, тогда появляется возможность планировать систему ответных мер для поддержки собственной стратегии или меры, направленные на усиление собственной стратегии, если положение конкурентов позволяет это сделать. [4]

Очень важным является изучение действий и поведения ближайших конкурентов. До тех пор пока компания не будет уделять внимания тому, что делают конкуренты, она будет вслепую участвовать в конкурентной борьбе. [5]

Экономическое, финансовое и технологическое превосходство над ближайшими конкурентами, которым располагали США вплоть до конца 60 - х годов, подвергается все более серьеа-ному испытанию. [6]

Поэтому система выдает не так много результатов, как ее ближайшие конкуренты, но зато эти результаты, как правило, точны и наглядно представлены. [7]

Обычно демпинг применяется лидерами отрасли в целях вытеснения с рынка ближайших конкурентов. [8]

Изучение конкретных конкурирующих предприятий сводится к анализу сегодняшней политики и потенциальных шагов ближайших конкурентов. [9]

Объектом сравнения может быть как реальная компания дан-эй отрасли ( подотрасли), например ближайший конкурент, так и кая типовая компания, воплощающая либо среднеотраслевые жазатели, либо наилучшие достижения отрасли. [10]

В ней в качестве критериев для определения стратегии рассматриваются доля рынка фирмы относительно ее ближайших конкурентов и темпы роста отрасли, в которой она работает. [11]

Систематическая оценка конкурентной позиции фирмы - насколько она сильна или слаба по сравнению с ближайшими конкурентами - необходимый этап в анализе состояния фирмы. [12]

Разновидности буквенно-цифровых индикаторов. а - - сегментные. б - пакетные. в - матрично-точечные. [13]

Из таблицы следует, что если по величине управляющих напряжений жидкокристаллические индикаторы сопоставимы с ближайшими конкурентами - светодиодами и лампами накаливания, то потребляемый ток и мощность у них как минимум на три порядка ниже. [14]

Как видно из табл. 2, Азербайджан прочно занимал первое место в мире, опережая ближайшего конкурента - США в десять раз. [15]

Страницы: 1 2 3