Cтраница 4
Не менее важны субъективные аспекты управленческого контроля, например поведение участников процесса производства, их мотивация. [46]
Внутренний аудит чаще всего является частью управленческого контроля. Он дает руководству и учредителям предприятия информацию о достоверности отчетов менеджеров, позволяет предотвращать внутренние потери ресурсов материальных, трудовых, денежных; дает возможность оценивать их динамику. [47]
Внутренний контроль - это комплекс бухгалтерского и управленческого контроля, который помогает обеспечить соответствие решений, принятых в организации, с реализацией их на практике. [48]
В целом можно сказать, что управленческий контроль представляет собой не только важнейшую функцию управления в организации ( управления человеческим поведением), но и является неотъемлемой частью корпоративной культуры организации. Такой контроль требует особых типов человеческих отношений - отношения власти, когда одни члены организации обладают специфическими социальными статусами ( статусами руководителей) и в силу этого могут принимать решения относительно действий других членов организации с более низкими статусами. [49]
Деятельность руководителей подобных подразделений в системе управленческого контроля оценивается на основе заработанных ими доходов, поэтому задачей сегментарного учета в этом случае будет фиксация результатов деятельности центра ответственности на выходе. [50]
Внутренний аудит выступает неотъемлемой частью системы управленческого контроля на предприятии. [51]