Коэффициент - важность
Cтраница 3
Конкретные методы выбираются с учетом того, какие измеряются качества: общие ( необходимые каждому хозяйственному руководителю) или специфические ( присущие отдельным категориям руководителей), медленно изменяющиеся или обладающие высоким динамизмом, имеющие приоритетное значение ( вплоть до введения коэффициента важности различных качеств для конкретных должностей) или вторичные. [31]
В связи с тем, что достоверность экспертизы существенно зависит от субъективных установок ( заинтересованности в результатах) экспертов, а также от знания тезауруса предметной области, к которой относится анализируемый объект, целесообразно предусмотреть специальную процедуру согласования ( очно или заочно) коэффициентов важности отдельных частных показателей. [32]
Название метода ПАТТЕРН состоит из первых букв английских слов, означающих помощь планированию посредством количественной оценки технических данных. Определяются коэффициенты важности каждого элемента, подлежащих экспертной оценке. Оценки отдельных экспертов подвергаются открытому обсуждению. Данный метод извлекает пользу от делового взаимовлияния экспертов, не исключая отрицательных последствий конформизма. [33]
 |
Общая схема метода Дельфи. [34] |
Эксперты могут обсуждать сценарии и критерии друг с другом, но сами коэффициенты они должны проставлять самостоятельно. Присвоение коэффициентов важности может осуществляться в несколько этапов. Количество этапов зависит от квалификации и опыта экспертов. [35]
На каждый планируемый месяц завод получает заказы, указывающие, какую продукцию и в каком количестве завод должен производить. Каждый заказ имеет коэффициент важности, определяющий потери завода в том случае, если этот заказ или какая-либо часть его не будет выполнена в планируемом месяце. Как правило, производительность завода недостаточна для выполнения всех заказов. Поэтому возникает задача исключить некоторые заказы ( полностью или частично) из плана так, чтобы оставшееся множество, включаемое в план, не превышало пропускную способность любого элемента на каждом участке производства, а сумма потерь, связанных с невыполнением исключенных заказов, была минимальна. [36]
На шкале отношений величины приоритетов выбирают на отрезке от нуля до единицы таким образом, чтобы сумма числовых значений приоритетов для всех целей была равна единице. Измеренные приоритеты называют коэффициентами важности целей. Эти коэффициенты дают возможность оценивать, во сколько раз каждая превосходит другие по свойству важности. [37]
Критерий максимума среднего выигрыша является представителем группы критериев, соответствующих рациональной стратегии. Конкретизация вида правила выбора решения требует определения коэффициентов важности решения. С содержательной точки зрения коэффициенты важности решений при данном критерии представляют собой средний выигрыш, получаемый при каждом решении по всем ситуациям. Следует отметить, что критерий максимума среднего выигрыша может быть использован и в случае, когда имеется всего одна ситуация, но реализация решений осуществляется с определенными вероятностями. В этом случае оценки предпочтений решений соответствуют условию идеальной реализации решений. Поскольку в действительности каждое решение может дать ожидаемый эффект только с определенной вероятностью, то ожидаемая полезность каждого решения определяется как произведение значения функции предпочтения на вероятность реализации решения. Это означает, что для подобного рода задач можно использовать критерий максимума среднего выигрыша и соответствующее ему правило решения. [38]
 |
Блок-схема алгоритма формирования месячного множества заказов. [39] |
Зная характеристики заказов, входящих в данную плавку ( коэффициент важности, объем, крайний срок выполнения), можно определить те же характеристики для всей плавки считая ее за один заказ. [40]
Она заключается в том, что источникам или сигналам прерывания заранее присваивается некоторый коэффициент важности - приоритет. Поэтому узел поиска запросов в этом случае из всех пришедших запросов выбирает наиболее важный и передает его на обслуживание. Если же в процессе обслуживания выбранного запроса пришел запрос с более высоким приоритетом, то он ожидает очереди до тех пор, пока не закончится обслуживание выбранного ранее запроса. Следующим тогда будет передан на обслуживание запрос, имеющий наивысший прио - ритет среди пришедших. [41]
Основная идея алгоритма заключается в решении задачи в два этапа: на первом этапе устанавливают последовательность рассмотрения заказов, на втором этапе в порядке установленной последовательности решают вопрос о включении каждого заказа в месячное множество заказов, принимаемых к выполнению. Так как потери зявода, связанные с невключением заказа в план, пропорциональны коэффициенту важности заказа К ( х), то в качестве исходной последовательности рассмотрения заказов выбирают последовательность по убыванию ( или невозрастанию) коэффициента важности. [42]
Мы же отмечали, говоря о различных алгоритмах решения многокритериальных задач, что они фактически отличаются друг от друга формой вопросов, задаваемых ЛПР. Очень часто пытаются сформулировать эти вопросы таким образом, чтобы ЛПР указало относительные веса ( коэффициенты важности или значимости) отдельных критериев, а затем строят так называемую свертку критериев, т.е. за интегральный показатель качества альтернативы принимают сумму отдельных критериев с коэффициентами важности. [43]
FCjii, /) ( именуемую обобщенным, агрегированным или глобальным критерием), сводящее исходную многокритериальную задачу к однокри-териальиой. В F положительные числа ( if, образующие вектор i, характеризуют относительную важность критериев ft и называются их коэффициентами важности, или относительными весами. [44]
Основная идея алгоритма заключается в решении задачи в два этапа: на первом этапе устанавливают последовательность рассмотрения заказов, на втором этапе в порядке установленной последовательности решают вопрос о включении каждого заказа в месячное множество заказов, принимаемых к выполнению. Так как потери зявода, связанные с невключением заказа в план, пропорциональны коэффициенту важности заказа К ( х), то в качестве исходной последовательности рассмотрения заказов выбирают последовательность по убыванию ( или невозрастанию) коэффициента важности. [45]
Страницы: 1 2 3 4