Высшая должность

Cтраница 3

Наиболее эффективное перемещение кадров обеспечивается тогда, когда оно осуществляется на основе рассчитанной на долгосрочную перспективу специальной программы. Благодаря этому облегчается систематизированная и объективная оценка работников, имеющих убедительные основания претендовать на руководящие должности, точнее выявляются потенциально доступная для каждого руководителя высшая должность и управленческий потенциал хозяйственной системы в целом. [31]

Если у предприятия имеются намерения создать себе имидж искреннего защитника окружающей среды, то у руководителя экологической службы есть все шансы добиться одной из высших должностей в руководстве компании. Ниже приводится несколько аргументов в пользу этого утверждения. [32]

На необходимость поиска партнеров для созидательного позиционирования компании указывают многие. Для успешного поддержания своей конкурентоспособности в будущем необходимо удовлетворять многочисленным требованиям, которые включают: присутствие, как минимум в трех странах; разработку продуктов мирового класса; организацию линий продуктов, в отличие от географических центров прибыли; глобализацию; преодоление синдрома изобретено не здесь; доступ иностранцев к высшим должностям; работу по принципу делаем только самое лучшее и нахождение эффективных партнеров. Сегодня единственным и универсальным путем достижения этих показателей является развитие совместной деятельности с образованием альянсов. [33]

В течение двух столетий до конца существования царского самодержавия Шереметевы занимали высшие должности при дворе и в правительстве. [34]

Правила внутреннего трудового распорядка обязывают администрацию использовать работников по их специальности, квалификации, что также дает право работнику требовать перевода на другую постоянную работу по полученной им без отрыва от производства специальности, квалификации, если такая работа имеется на данном лроизводстве. Основы ( ст. 55) и КЗоТ ( ст. 133) предусматривают, что успешно и добросовестно выполняющим свои трудовые обязанности работникам предоставляется преимущество при продвижении по работе. Следовательно, закон гарантирует для таких работников право преимущественного продвижения на высшую должность, в высший разряд по сравнению с менее успешно работающими рабочими и служащими. [35]

Осенью 1918 г. переехал в город Саратов, куда было эвакуировано учреждение ( Центргосстрах), в котором и работали родители. В Красной Армии служил с января 1920 г. по май 1923 г. Последняя высшая должность - помощник делопроизводителя. [36]

В том же самом городе был другой человек, перенесший точно такое же несчастье. На роковом перекрестке он пошел по пути веры, и эта дорога вывела его прямо к Белому Дому, на высшую должность, доступную американскому гражданину. [37]

Сандре Пралонг показалось, что Сорос предлагает ей работу, и она оживилась. Наконец, он официально предложил ей стать первым исполнительным директором фонда, и она согласилась. В апреле 1990 года Сорос снова встретился с Теодореско и на этот раз добился его согласия стать президентом фонда. Теперь, когда кандидаты на две высшие должности были подобраны, фонд мог приступить к работе. [38]

Хотя втеление Литовско-Русского государства и не удалось полякам, все же договоры об унии и привилеи, явившиеся в результате этих договоров, оказали существенное влияние на социально-политический строй великого княжества Литовского. Они оформили и укрепили позицию литовской землевладельческой аристократии, предоставив ей все те социальные привилегии и политические права, которыми пользовались их суседы и братья в короне Польской. Городель-ской привилегией 1413 г. устанавливается участие литовской знати в избрании будущих великих князей Литовских ( и королей польских), а также совещание знати с великим князем pro bono publico. В великом княжестве Литовском создается ряд высших должностей по польскому образцу - воеводы, каште-ляны, маршалки, гетманы, канцлер. Польский 1зык и польское культурное влияние в среде литовской аристо сратии начинают играть преобладающую роль. [39]

Таким работникам предоставляется также преимущество при продвижении по работе. Продвижение по работе оформляется как перевод на другую работу. Возможность перевода на более квалифицированную работу или высшую должность зависит, несомненно, от наличия в организации соответствующих вакансий. Выбор кандидатов на продвижение должен осуществляться на основе всестороннего учета всех личных и деловых качеств работника, одним из которых является его добросовестное отношение к труду. Трудовые коллективы должны рекомендовать членов коллектива, отличившихся в труде, на повышение разряда ( класса), либо продвижение по работе. [40]

Преимущества централизации и децентрализации. [41]

Децентрализация помогает подготовке молодого руководителя к более высоким должностям, предоставляя ему возможность принимать важные решения в самом начале его карьеры. Это обеспечивает приток в организацию талантливых руководителей. При этом предполагается, что талантливыми руководителями не рождаются, а становятся в процессе приобретения опыта. Поскольку при этом сроки продвижения от рядовых до высших должностей становятся короче, децентрализация способствует тому, что честолюбивый и напористый молодой руководитель остается в фирме и растет вместе с ней. [42]

В то же время высшая русская аристократия, остававшаяся православной, была недовольна сохранением старого установления Гордельского привилея 1413 г., согласно которому высшие должности в государстве могли занимать только католики. В 1481 г. несколько русских князей составили заговор против короля и великого князя Казимира, но заговор был раскрыт и главные заговорщики были казнены, а один из них, князь Вельский, бежал в Москву. [43]

Всех политически неблагонадежных, даже только заподозренных в революционном движении, по удостоверению губернаторов, немедленно снимали с пенсии. Члены государственного совета, министры и другие лица, высшие должности отправляющие, получают пенсии соразмерно заслугам их по особому высочайшему о каждом из них усмотрению. [44]

Корпоративное руководство со все большей энергией пытается привнести дух новаторства с помощью специальных программ и сделать своих служащих держателями акций ( через оплату труда акциями), поощряя проявляемую ими инициативу. Организационные структуры, базирующиеся на малых группах, получают все большее распространение. В некоторых корпорациях между этими малыми группами преднамеренно организуют серьезную внутрифирменную конкуренцию. Высшая должность в компании не обязательно поручается одному лицу. [45]

Страницы: 1 2 3 4