Cтраница 3
Достоинством оценки степени размывания полосы в данной колонке на основе расчета величины высоты тарелки является общность. Независимо от механизма размывания высота тарелки сохраняет смысл как критерий качества работы колонки. [31]
Как только характер и назначение предлагаемой экспертной системы были определены, наступило время предложить способы, которыми система могла бы быть оценена. Даже в предположении, что функции системы хорошо сформулированы и что измеримый критерий качества работы действительно существует, оценивание все равно не является простой задачей. Имеется три разных группы, заинтересованных в системе, каждая из которых обладает своими целями, интересами и ожиданиями. [32]
Некоторые задачи распознавания образов могут быть сформулированы в терминах задачи оптимального доопределения частичных монотонных булевых функций. При этом, величина области неопределенности полученных доопределений соответствует области не единственного решения задачи и может быть использована как критерий качества работы алгоритма распознавания. В связи с этим, интерес представляет следующая задача. Вообще говоря, функции из / ( /) являются частичными. [33]
Для анализа влияния стабилизации некоторых факторов на оптимальных уровнях на величину оценки коэффициента корреляции r YiY2 достаточно к экспериментальным значениям уи прибавить приросты (1.162) или (1.163) с учетом значений в каждой строке плана. Следовательно, при приближении к зоне, в которой оптимальные уровни некоторых факторов совпадают, увеличивается степень взаимосвязи между критериями качества работы объекта. [34]
Важнейшую роль при проектировании всякой сложной системы играет правильный выбор критерия качества работы. Заметим, что, как бы ни была сложна система и каким бы большим числом параметров она ни характеризовалась, критерий качества работы должен выражаться скалярным числом, ибо о различных вариантах одной и той же системы требуется сказать, какой вариант лучше, и желательно сказать насколько. [35]
Стратегический план деятельности предприятия является документом, регламентирующим деятельность менеджмента предприятия. На его основе формируются оперативные планы на различные временные периоды ( среднесрочные, краткосрочные), которые служат основой управленческой деятельности менеджмента и критерием качества работы менеджеров и руководимых ими подразделений предприятия. [36]
Третьим элементом, определяющим эффективность системы, является качество ее работы. Этот элемент характеризуется не только пригодностью системы для выполнения намеченных функций при нормальной работе оборудования. Критерий качества работы сам по себе является довольно сложным, и его нелегко определить в общем виде. Чаще всего приходится указывать свой критерий для каждой конкретной системы. Несомненно, прежде всего требуется безотказность системы, но важно учитывать также, что подразумевается под степенью качества в более широком смысле. Следует рассмотреть также и случай пониженного качества работы, причем снижение качества работы можно оценить как уменьшение эффективности системы. [37]
Количественная оценка меры качества задается критерием оптимальности. Критерии качества работы САУ усложняются одновременно с ростом сложности систем, зависят от многих факторов и в первую очередь определяются назначением и технико-экономическими условиями работы системы. В ТАУ оптимальное управление ориентировано прежде всего на достижение показателей, связанных с протеканием процессов управления во времени ( динамикой) и с сопутствующими им точностными оценками, а также сравнением расхода энергетических и других ресурсов. [38]
Систему, в которой этот фактор учитывается, будем называть системой с прерываниями. Рассмотрим здесь лишь простейший пример такой системы. Пусть на вход системы поступают клиенты из неограниченного источника. В этом случае критерием качества работы системы является ее пропускная способность, определяемая как интенсивность потока на выходе системы. Управление состоит в том, что при известном времени, затраченном на обслуживание клиента, находящегося на приборе, в каждый момент времени решается вопрос: продолжать обслуживание или начать обслуживание нового клиента. [39]
Принципиальная трудность количественного определения целей, преследуемых созданием системы индикации, вызывает трудности в оценке ее рабочих характеристик. В конечном счете основу такой оценки составляет субъективное суждение человека, однако всюду, где это представляется возможным, такое суждение должно объективно подкрепляться измерениями, результатами испытаний и анализом. Это требует организации сбора квалифицированных мнений системоаналитиков и эксплуатационного персонала. Результирующая оценка получается на основе использования подходящего критерия качества работы путем учета индивидуальных оценок с определенными весовыми коэффициентами. [40]
Поскольку автоматическое управление в медицине частично повторяет общее свое развитие, следовало бы немного вспомнить историю. Автоматическое управление практически применялось, как это часто случается, еще до того, как появилась соответствующая научная теория. Недавно теория автоматического управления получила научную основу и стала заниматься оптимизацией критерия качества работы. [41]
Еще одним объектом теплового контроля в теплоэнергетике и коммунальном хозяйстве служат дымовые железобетонные и кирпичные трубы. В железобетонных трубах тепловой контроль позволяет выявить следующие дефекты: трещины, нарушения сцепления бетона с арматурой, места течей конденсата, разрушения швов бетонирования. Эти дефекты влияют на температурное поле трубы и вызывают повышенное потребление энергоносителя котлом. В целом тепловизор незаменим везде, где температура является критерием качества работы технологических линий и аппаратов, а ее аномалии служат индикатором отклонений параметров системы от номинальных значений. [42]
Будем предполагать, что каждый абонент способен выразить стоимость его пакета в одних и тех же единицах, например в рублях. Не будем здесь подробно рассматривать чрезвычайно сложные и интересные проблемы, связанные с заданием этих функций. Предположим, однако, что абонент способен задать ФСП, адекватно выражающую его интересы. Введение функций платы позволяет естественным образом ввести критерий качества работы системы как величину дохода, получаемого системой. Поскольку функции платы - ФСП заданы самими абонентами и отражают их интересы, увеличение дохода системы соответствует улучшению качества обслуживания. [43]
В торговом зале фирмы обслуживанием покупателей занимаются 2 продавца. Обслуживание покупателей длится в среднем 20 с. Интенсивность входящего потока покупателей составляет 5 чел / мин. По мнению руководства фирмы, допустимая длина очереди в процессе обслуживания не должна превышать двух человек. Кроме того, специалистами фирмы была разработана система весовых коэффициентов, отражающая значимость различных издержек, связанных с функционированием СМО. Эти коэффициенты используются для построения функции издержек, которая характеризует критерий качества работы системы. [44]
Хотя разобранный только что пример управления производственным процессом достаточно хорошо иллюстрирует некоторые основные вопросы, возникающие при проектировании большинства систем управления производством, было бы нереалистично думать, что он охватывает все важные проблемы. В случае когда система управления включает в себя как людей, так и технические средства, возникает множество новых затруднений. Когда руководство фиксирует финансовые показатели, задания и нормативы для торговых или промышленных предприятий, эти определения приемлемого качества работы не только образуют основу для систем управления, но и оказывают очень важное стимулирующее воздействие на участников. Если целевое задание очень высоко, так что вероятность его достижения очень мала, участники могут просто отвергнуть его как явно нереалистичное. Если финансовый план настолько занижен, что вероятность его выполнения высока, участники могут работать ниже разумного уровня эффективности, поскольку приемлемое качество работы будет и без того легко достижимым. Из этих соображений сразу вытекает, что руководителю следует, не ограничиваясь осуществлением корректирующих воздействий, как в примере с управлением производственным процессом, рассмотреть возможность изменения критериев приемлемого качества работы системы. Такого изменения могут потребовать, например, легко и часто выполнимые финансовые задания, или же финансовые планы, которые редко выполняются или никогда не осуществл яются. [45]