Cтраница 1
Круг обязанностей работников определен примерно, и работник обязан выполнять любую, связанную с основной, работу. Содержание работ постоянно меняется, а от исполнителей руководство ждет предложений по улучшению работы. [1]
Круг обязанностей работника не может быть ограничен каким-либо заранее определенным перечнем вопросов. Поэтому не рассматривается как перевод на другую работу поручение работнику, не полностью загруженному основными обязанностями, дополнительных обязанностей, соответствующих его специальности и квалификации, если выполнение их возможно в рамках нормального рабочего дня. Не считается переводом и совмещение профессий, которое возможно лишь в случае, когда при поступлении на работу или позже работник согласился наряду со своей основной работой выполнять обязанности по смежной профессии. Если такого согласия работник не давал, то приказ администрации предприятия ( учреждения) о возложении на работника обязанностей по смежной профессии рассматривается как приказ о переводе на другую работу. [2]
![]() |
Товарный / матричный принцип организации маркетингового исследования. [3] |
Круг обязанностей работников структуры жесткого типа четко определен контрактом, в мягких структурах обязанности работников определяются примерно и подчинены обстоятельствам. Для организационной структуры мягкого типа характерна децентрализация руководства. Она, как правило, дает лучшие результаты, когда внешняя среда изменчива, непостоянна. Очевидна большая отдача и при совмещении обязанностей, когда работник имеет и экономическое / маркетинговое образование и хорошо знает статистику / эконометрику и к тому же владеет новейшими компьютерными технологиями. [4]
Как показала практика, круг обязанностей работника не может быть ограничен каким-либо заранее определенным перечнем вопросов. Поэтому не рассматривается как перевод на другую работу поручение работнику, не полностью загруженному основными обязанностями, дополнительных обязанностей, соответствующих его специальности и квалификации, если выполнение их возможно в рамках нормального рабочего дня. Не считается переводом и совмещение профессий, которое возможно лишь в случае, когда при поступлении на работу или позже работник согласился наряду со своей основной работой выполнять обязанности по смежной профессии. Если такого согласия работник не давал, то приказ администрации предприятия ( учреждения) о возложении на работника обязанностей по смежной профессии рассматривается как приказ о переводе на другую работу. [5]
Клеймение продукции входит в круг обязанностей работников технического контроля и производится при операционной и окончательной приемке деталей, узлов, агрегатов, собранных и испытанных машин. [6]
Жесткая структура имеет следующие особенности: круг обязанностей работников четко определен контрактом; усилена централизация и специализация власти; работник не обязан выполнять работу, не предусмотренную должностью; действует множество формальных инструкций. Такие организационные структуры эффективны в условиях стабильной внешней среды. В изменчивой среде более целесообразны мягкие структуры. [7]
Применение повременно-премиальной системы требует строгого определения круга обязанностей работников и их ответственности, а также организации правильного и точного учета показателей работы. Без соблюдения этих требований премиальная система - оказывается неэффективной и может привести к перерасходу фонда заработной платы. [8]
Основанием отнесения тех или иных работ к кругу обязанностей работника является его трудовой договор ( контракт), дополнительные соглашения к нему и должностная инструкция. [9]
В них указывают сведения, непосредственно относящиеся к кругу обязанностей соответствующих работников. [10]
В соответствии с профессией ( должностью) трудовой договор определяет круг обязанностей работника. Эти обязанности сформулированы с учетом необходимости выполнения производственной программы, достижения соответствующих результатов, соблюдения режима работы. При четком определении в трудовом договоре обязанностей сторон работодатель получает возможность рационально распределить работу и эффективно организовать труд, а работник точно знает объем выполняемых работ, свои права и обязанности в процессе труда. [11]
И, Начальник отдела организует работу в отделе, устанавливает круг обязанностей работников, проводит воспитательную работу с ними и несет ответственность за выполнение обязанностей, предусмотренных положением об отделе. [12]
Работа признается сверхурочной независимо от того, входила ли она в круг обычных обязанностей работника или работник выполнял другую, порученную ему администрацией работу ( см., например, определение Судебной коллегии по гражданским делам - Верховного Суда СССР от 23 сентября 1950 г. по делу Босенко - Судебная практика Верховного Суда СССР 1951 г. № 2, стр. [13]
Изменение наименования должности не является основанием для увольнения по сокращению штата, если круг обязанностей работника фактически не меняется. [14]
Организационные структуры С.м. могут быть двух типов: жесткими ( механическими) - круг обязанностей работников четко определен контрактом; усилена централизация и специализация власти, работник не обязан выполнять работу, не предусмотренную должностью; действует множество формальных инструкций, и мягкими ( организмическими) - в них преобладает децентрализация полномочий, круг обязанностей работников определен примерно, и работник обязан выполнять любую, связанную с основной, работу. Содержание работы постоянно меняется, а от исполнителей руководство ждет предложений по улучшению работы. [15]