Культура - предприятие
Cтраница 2
Немаловажным фактором внутренней среды управления является культура предприятия, его ими, проявляется в характере, содержании принимаемых решений. [16]
В проектах должен предусматриваться высокий уровень культуры предприятия и всех его цехов как в отношении техники производства, так и в отношении условий труда работающих при широком использовании принципов научной организации труда и технической эстетики; следует предусматривать также применение на предприятиях автоматизированных систем управления производством с использованием наиболее современных средств электронно-вычислительной техники. [17]
В тесном взаимодействии с ценностным аспектом культуры предприятия находится еезнаково-символическая составляющая. Культура предприятия проявляет себя через знаки и символы следующего порядка: мифология ( система словесных символов) и обряды ( система символов и действий) на предприятии. Мифы - это метафорические истории, анекдоты, обычно связанные с основателями предприятия, руководством или героями организации, чтобы в образной форме донести до персонала ценности предприятия. Приведение мифологии в движение, превращение ее в факт социального общения осуществляется в виде обрядов и ритуалов ( торжественных собраний, обрядов посвящения и проводов, изменения статуса индивида, совместных обедов) - Их цель: формирование чувства мы - социально-психологического механизма идентичности работников с предприятием, чувство сплоченности и гордости за свою принадлежность к данному предприятию. Кзнаково-снмволической системе культуры предприятия относятся стиль одежды, знаки отличия и статуса, награды. Все это является совокупностью средств внеэкономического стимулирования эффективной деятельности предприятия, которое является краеугольным камнем гуманистического подхода. [18]
Направить в клубы, дома и дворцы культуры предприятий сельского и лесного хозяйства в 1975 - 1980 годы 3000 молодых специалистов - выпускников высших и средних специальных учебных заведений культуры, выделяемых в распоряжение ВЦСПС. [19]
Конечно, очень важное место в процессе формирования и функционирования культуры предприятия занимает проводимая его руководством кадровая политика. [20]
В понятие производственная культура включается все, что относится к культуре предприятия и его производству; в это понятие входят такие элементы, как архитектурный облик предприятия, планировка территории, расположение производственных зданий и сооружений, поддержание чистоты и благоустройства рабочих мест, проведение оздоровительных мероприятий, рациональная система освещения и многое другое. [21]
Фаза интеграции - создание новых ролевых моделей, закрепляющих в культуре предприятия новые образцы деятельности и поведения, творческое развитие и совершенствование этих моделей на основе постоянного осмысления практики, выбор и реализация серии проектов, в которых успешно воплощаются перспективные идеи, позволяющие объединить усилия всех работников кризисного предприятия. Естественно, что ив рамках данной фа ы потенциал ПР играет первую скрипку. [22]
 |
Схема элементов культуры организации по уровням. [23] |
Маслоу к отображению потребностей человека представляется продуктивным для демонстрации структуры и взаимосвязи элементов культуры предприятия. Такое отображение элементов культуры фирмы не может претендовать на универсальность, применимость к каждому конкретному предприятию. Уникальность организаций проявляется, в частности, в неповторимости всех элементов культуры и путей их развития. Однако, в общем случае, при рассмотрении элементов и их целесообразного соотношения, выработке отношения к материальным элементам как базисным, в значительной степени определяющим элементы духовные, эта схема представляется полезной. [24]
Общая система менеджмента качества, реализованная на основе документированных процедур, находится в сильной зависимости от культуры предприятия и степени вовлечения в работу по качеству персонала. Состояние корпоративной культуры и система качества предприятия должны быть адекватны друг другу. [25]
Кадровая политика реализуется в системе подходов, принципов, методов, мероприятий, норм, традиций, обычаев, в культуре предприятия в целом и других элементах, определяющих отношения субъектов внутри организации и применяемых при управлении их поведением. Обычно кадровая политика организации находит отражение, облекается в форму системы целевых комплексных программ ( ЦКП) социальной направленности, в том числе ЦКП развития персонала. [26]
Внимательное и бережное отношение к станкам свойственно передовому советскому станочнику и наладчику, так как они стремятся сохранить социалистическую собственность и повысить культуру предприятий. [27]
В 60 - 80 годах XX столетия были проведены значительные исследования, доказавшие определяющую роль национально-государственного и этнического факторов в становлении и функционировании культуры предприятий. [28]
Во всех отраслях промышленности рост производительности труда требует развития и применения комплексной механизации и автоматизации, совершенствования организации производства и технологических процессов, повышения культуры предприятий. [29]
Съезд обязывает комитеты профсоюза настойчиво добиваться выполнения мероприятий, разработанных на 1971 - 1975 годы, по улучшению условий труда во всех отраслях промышленности, повышению санитарно-гигиенической культуры предприятий, цехов, участков, усилить контроль за обучением рабочих безопасным методам труда, улучшить правовое воспитание трудящихся, поднять ответственность руководителей предприятий, цехов и производств за соблюдение правил и норм эксплуатации оборудования и механизмов, за создание безопасных условий труда, вести бескомпромиссную борьбу против злоупотреблений сверхурочными работами и пуска в эксплуатацию объектов с недоделками по технике безопасности и промышленной санитарии, за соблюдение законов о труде. [30]
Страницы: 1 2 3 4