Cтраница 4
Оучи предложил свой вариант типологии организаций, которые базируются на различиях в регуляции взаимодействий и отношений. По Оучи, существуют три наиболее распространенных типа культуры предприятий: рыночная, бюрократическая и клановая. Рыночная культура базируется на господстве стоимостных отношений. Руководство и персонал такого типа организаций ориентируются, главным образом, на рентабельность. Эффективность деятельности того или иного подразделения и сотрудников определяется на основе стоимостных показателей, связанных прежде всего с издержками производства. Предприятие с культурой данного типа основное внимание уделяет проблеме снижения издержек производства. Рыночные механизмы довольно эффективны и предприятия с данным типом культуры могут довольно длительное время функционировать нормально. [46]
Повышение производительности труда и качества продукции может быть достигнуто комплексным решением вопросов повышения культуры труда и производства. Кроме непосредственных технических средств в виде механизации, автоматизации и совершенствования технологии производственных процессов, имеются возможности повышения производительности труда и качества продукции за счет организационно-технических мероприятий косвенного порядка. Они-то и составляют в сумме комплекс вопросов повышения культуры предприятий: 1) планировка территории предприятия и помещений; 2) удаление отходов производства; 3) уход за оборудованием; 4) рациональная организация рабочих мест; 5) рациональная рабочая одежда; 6) производственная гигиена ( чистота помещений и рабочих мест, чистота воздуха, нормальная рабочая температура, отсутствие сквозняков, нормальная освещенность, снижение уровня шумов); 7) производственная эстетика. [47]
Она является следствием длительного и планомерного развития техники. Широта автоматизации управления производственными процессами характеризует общий уровень и культуру предприятия. [48]
Откуда члены организаций черпают свои духовные ориентиры. Многочисленными социологическими исследованиями был установлен факт, что руководящие принципы культуры предприятий находятся в прямой зависимости от культуры окружающей среды. [49]
Геоцентрически ориентированные структуры с течением времени разработали для своих проектов кадровую политику, действующую во всем мире, нормам и масштабам которой подчиняются все вовлеченные проекты и предприятия. Здесь проявляются специфические стандарты. Например, рекрутирование персонала не должно проводиться централизованно, однако его следует осуществлять, опираясь на действенную во всем мире культуру предприятия. [50]
Практика социалистического строительства воочию подтвердила силу, жизненность и непобедимость великих идей Ленина и Сталина. Социалистическое соревнование, направляемое и организуемое Коммунистической партией, стало важнейшим фактором успешного выполнения и перевыполнения наших хозяйственных планов. Задачи, которые ставят перед собой социалистическое соревнование и стахановское движение, как его высшая форма, могут быть условно сгруппированы по следующим направлениям: 1) перевыполнение установленных норм и производственных заданий путем повышения индивидуальной про изводительности труда работников; 2) выполнение и перевыполнение производственного плана при меньшем числе работников; 3) передача передового производственного опыта и развитие массовой рационализаторской инициативы работников; 4) комплексная перестройка производственных звеньев и коренное усовершенствование методов производственной работы; 5) освоение новой техники и планомерное повышение культуры предприятия; 6) улучшение экономических показателей производства, увеличение сверхплановых накоплений и ускорение оборачиваемости оборотных средств. Подробнее эти задачи рассматриваются в гл. [51]