Cтраница 1
Лидер и основатель культа - Секо Асахара ( настоящее имя - Тидзуо Мацумото), бывший специалист в области иглоукалывания, хозяин нескольких ресторанов дешевой китайской кухни в Японии. [1]
Лидер, предлагающий идеи, неприемлемые или странные для остальных, перестает быть лидером, и его заменяет другой. Предложения лидера должны приниматься всеми членами группы. [2]
Лидер каждого из последующих смежных классов выписан в первом столбце. Элемент, расположенный в i - й строке и j - м столбце, равен сумме - го кодового слова и г-го лидера. [3]
Лидер также выигрывает и от психологического давления. [4]
Лидеры, однако, всегда должны быть начеку. Войны часто идут парами: вторую начинает тот, кто проигрывает первую. [5]
Лидеры должны вести оборонительную войну, но не наступательную. [6]
Лидер обладает позициями в сознании покупателей. Чтобы выиграть битву за умы, нужно отобрать эти позиции прежде, чем вы сможете заменить их своими собственными. [7]
![]() |
Черты эффективного лидерства. [8] |
Лидер становится привлекательным для последователей благодаря умению видеть то, что в конечном счете будет достигнуто в результате его и последователей усилий. [9]
Лидер стремится к точкам устойчивости, отталкиваясь от точек неустойчивости. Он максимальным образом включает имеющиеся в его распоряжении синхронизаторы, которые позволяют вырабатывать единый взгляд на мир для всего населения. В этой роли выступают разнообразные группы поддержки, которые создают опору для его начинаний. [10]
Лидер призван любить людей. Если работа менеджера состоит в управлении людьми, он может выполнять ее хорошо, только если он внимателен к людям. Лучшие лидеры всегда заботятся о своих сотрудниках. Эффективный лидер доступен, не прячется за дверью кабинета. Лучшие лидеры человечны, они отдают себе отчет в собственных слабостях, что делает их терпимее к недостаткам других. [11]
Лидер обязан быть решительным, смелым. Он всегда пытается найти новый способ выполнения задачи только потому, что этот способ лучше. [12]
Лидер должен обладать широтой взглядов. [13]
Лидер призван быть всегда честным. Быть честным по отношению к руководству - это говорить вышестоящим менеджерам то, что им, возможно, не всегда приятно слышать. Быть честным по отношению к подчиненным - это информировать их, когда они правы, и когда не правы. [14]
Лидеры заботятся о самих себе, награждая и защищая лояльных последователей. [15]