Cтраница 3
Лидер - человек, эффективно осуществляющий руководство группой. [31]
Лидер определяет причину поведения последователя исходя из трех составляющих: личность, сама работа, организационное окружение. [32]
Лидер, тесно взаимодействующий с инициатором, отвечает за подбор членов команды. [33]
Лидер обязан обеспечить команде доступ ко всем необходимым ресурсам во всех сферах организации. [34]
Лидер может видеть в команде средство продвижения собственных планов. Планы могут варьироваться очень широко: от вполне разумного желания расширения собственного влияния в организации до преднамеренного разрушения профессиональной карьеры другого сотрудника. Исключительным случаем является желание разрушить всю организацию. Хотя это звучит абсурдно, вспомните часы, проведенные в обществе деловых людей. [35]
Лидер в основном призван осуществлять регуляцию межличностных отношений в группе, в то время как руководитель осуществляет регуляцию официальных отношений группы как некоторой социальной организации. [36]
Лидер должен иметь четкое видение преобразований, необходимых компании, желающей занять ведущее положение в отрасли. Ему необходимо изучить рыночные возможности, понять, какие новые стержневые компетенции необходимо приобрести компании и каким образом будут осуществляться новые стратегии. [37]
Лидер, в отличие от начальника, обладает способностью направлять и вести за собой людей. Его отношения с коллективами, персоналом строятся на доверии и уважении. Однако сплошь и рядом мы видим проявление агрессии по отношению к лидерам. [38]
Лидеры в разной степени одарены способностью выступать по радио и телевидению. Рональд Рейган и Маргарет Тэтчер более успешно выступали по радио, где они могли создать эффект доверительности, столь необходимый для общения лидера с аудиторией. Во время стресса мускулы лица как бы фиксируются, поэтому для выступления по телевидению лидеров следует учить то: гу, как раскрепощать мускулатуру для создания эффекта оживленного общения. Если этого не будет, не будет и доверия аудитории, которая очень тщательно следит за экспрессивностью выступающего. Борис Ельцин в этом плане выступает не интересно, его лицо - это застывшая маска. [39]
Лидер, йогурт, самолет функционируют не только коммуникативно. Скорее наоборот, коммуникативное функционирование является для них факультативной составляющей. Для слова именно коммуникативное функционирование является основным. ПР с этой точки зрения также может рассматриваться как вариант грамматики для такого рода материальных объектов, поскольку именно тут задаются как законы их интерпретации, так и законы письма, с помощью которых пишутся тексты невербального порядка. Особенностью формулировки таких сообщений, вытекающих из непрямого характера воздействия в рамках ПР, является их неоднозначный характер. Нужный тип сообщения достаточно часто скрыт от сознания. Он передается на неосознаваемом четко уровне. [40]
Лидер передает уверенность, компетентность непосредственно собой. Банк должен передать свою солидность, доверие к себе с помощью всей системы своего функционирования. Любые отклонения от стандарта начинают интерпретироваться как серьезное нарушение, причем тень на лидера может бросить любая составляющая его имиджа, например, семья. Ельцину в своей беседе по Интернету 12 мая 1998 г. специально пришлось опровергать саму возможность выдвижения дочери в качестве кандидата на высший пост в стране. [41]
Лидер должен варьировать свой имидж под меняющиеся условия контекста. [42]
Лидеры играют основную роль в создании среды, где служащие смогут задать свои вопросы, понять взаимосвязь, увидеть стратегическое значение своих действий и смогут осуществлять самоменеджмент. [43]
Лидер должен быть оптимистом и энтузиастом. Энтузиазм заразителен так же, как и скука. [44]
Лидер заботится о своих сотрудниках, умеет их защищать, всегда доступен и человечен. [45]