Cтраница 4
ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА - определение потребной численности работающих по основным категориям ( рабочие, руководители, специалисты и др. служащие), специальностям, профессиям, квалификациям и источников ее пополнения. В условиях рынка отпадает необходимость для организаций в утверждении штатных расписаний, лимитов численности и т.п.. Они самостоятельно определяют численность персонала, его расстановку, исходя из экон. Меняются источники пополнения персонала - место централизованной плановой подготовки рабочих и специалистов замещает рынок труда, представителями которого являются службы занятости, биржи труд, ярмарки труда. Организации могут заключать договора на подготовку работников непосредственно с техническими училищами, техникумами, вузами с оплатой стоимости подготовки рабочих и специалистов. В условиях рынка, когда происходит частая смена выпускаемой продукции, повышаются требования к мобильности рабочей силы, возникает потребность в овладении работниками вторыми, третьими профессиями, специальностями, операциями и в развертывании соответствующей работы внутри организации. [46]
План по труду и заработной плате должен быть построен в соответствии с намечаемым выпуском продукции и с учетом плана организационно-технических мероприятий. Его составляют на основе директивных заданий вышестоящих организаций по росту производительности труда, лимитам численности и фонду заработной платы работников. [47]
План по труду включает в себя планирование производи - тельности труда, использования рабочего времени, численности персонала, а также планирование фонда и средней заработной платы. План по труду разрабатывается в соответствии с производственной программой цеха ( участка), лимитами численности персонала и фонда заработной платы, полученными от планово-экономического отдела. [48]
Все большее развитие в различных отраслях народного хозяйства получает бригадный хозрасчет, к-рый позволяет гармонично сочетать интересы государства, каждого коллектива и работника, поставить материальное и моральное поощрение в прямую зависимость от конечных результатов труда. Хозрасчетной бригаде устанавливаются такие показатели, как объем и номенклатура выпускаемой продукции, производительность труда, выработка или трудоемкость продукции, планируемый фонд зарплаты, лимит численности работников, важнейшие показатели качества продукции, прогрессивные нормы расхода материальных, топливных или энергетических ресурсов, затраты к-рых связаны с работой бригад. Вводится объективный и строгай учет и контроль соответствующих регламентируемых показателей. [49]
Все большее развитие в различных отраслях народного хозяйства получает бригадный хозрасчет, к-рый позволяет гармонично сочетать интересы государства, каждого коллектива и работника, поставить материальное и моральное поощрение в прямую зависимость от конечных результатов труда. Хозрасчетной бригаде устанавливаются такие показатели, как объем и номенклатура выпускаемой продукции, производительность труда, выработка или трудоемкость продукции, планируемый фонд зарплаты, лимит численности работников, важнейшие показатели качества продукции, прогрессивные нормы расхода материальных, топливных или энергетических ресурсов, затраты к-рых связаны с работой бригад. Вводится объективный и строгий учет и контроль соответствующих регламентируемых показателей. [50]
Организация выплаты заработной платы через сберегательную кассу требует большой подготовительной работы. Предприятиям необходимо предоставлять сберкассам служебные помещения, а министерствам и ведомствам - передавать Госбанку СССР для сберегательных касс лимиты численности рабочих и служащих, фонды заработной платы, лимиты численности работников аппарата управления и ассигнования на его содержание. Это необходимо для бесперебойного и четкого обслуживания сберегательными кассами трудящихся предприятий, перещедших на новый порядок расчетов по заработной плате. [51]
Обязательный для исполнения и согласованный с Министерством экономики Российской Федерации и Министерством финансов Российской Федерации план-заказ с учетом плана развития завода. В плане-заказе устанавливаются следующие основные показатели по производству продукции ( работ, услуг) для государственных нужд: объем поставок продукции; фонд оплаты труда и норматив уменьшения его при невыполнении показателей плана-заказа; лимит численности работников; объем средств, выделяемых из федерального бюджета, и условия их предоставления. [52]