Cтраница 2
Длина товарной линии определяется в соответствии со стратегическими целями компании. [16]
Длина товарной линии может быть увеличена посредством ее вытягивания и наполнения. [17]
Вытягивание товарной линии означает, что наполняющие ее ТЕ выходят за пределы определенного ценЪвого диапазона рынка. Компания может вытягивать линию в сторону нижнего или верхнего ценового диапазона, либо в обоих направлениях сразу. [18]
Длина товарной линии может быть увеличена посредством выпуска новых вариантов товаров в том же ценовом диапазоне. Стратегия наполнения товарной линии позволяет компании добиться увеличения прибыли, удовлетворить требования дилеров, стремящихся к расширению ассортимента, полностью использовать производственные мощности, перейти в разряд ведущих поставщиков. [19]
![]() |
Товарная карта для бумажной товарной линии. [20] |
Длину товарной линии определяют прежде всего стратегические цели компании. Компании, которые стремятся завоевать большую долю рынка или находятся в поиске растущих рынков, предпочитают длинные товарные линии. Такие компании не обращают внимания на то, что некоторые товарные единицы не приносят ощутимой прибыли. Компании, стремящиеся к высокой доходности, предпочитают более короткие ассортиментные ряды, состоящие из тщательно отобранных товаров. [21]
Длина товарной линии может быть увеличена путем добавления новых товарных единиц в рамках существующего ценового диапазона. [22]
Менеджеры товарной линии должны периодически пересматривать ее состав с целью сокращения. Существуют две причины сокращения ассортиментного ряда. Одна из них - наличие в товарной линии мертвых, убыточных единиц, выявить которые позволяет анализ объемов продаж и затрат. [23]
Расширение товарной линии связано с определенным риском и порождает горячие споры среди профессиональных маркетологов. В худшем случае расширение может привести к потере специфического имиджа марочного названия, называемого ловушкой расширения ряда. Сегодня продавец должен выяснить, какую именно его разновидность - новую, классическую или вишневую имеет в виду покупатель. [24]
Менеджер по товарной линии должен постоянно контролировать позиции ТЕ по отношению к продуктам конкурентов. Рассмотрим пример товарной линии бумаги картонно-бумажной фабрики X. [25]
Менеджер по товарной линии обязан владеть полной информацией об объеме продаж и прибыли по каждой товарной единице, на основании которой принимаются решения о стратегии развития и рыночном профиле каждого товара. [26]
Менеджер по товарной линии должен постоянно контролировать позиции ТЕ по отношению к продуктам конкурентов. Рассмотрим пример товарной линии бумаги картонно-бумажной фабрики X. [27]
![]() |
Доля отдельных товарных единиц в объеме продаж и прибыли товарной линии. [28] |
Менеджер по товарной линии обязан четко представлять ее позиции по отношению к продукции конкурентов. Рассмотрим, например, компанию X по производству бумаги в листах. [29]
![]() |
Основные типы магазинов розничной торговли. [30] |