Cтраница 2
Демократия предполагает равенство прав и возможностей для всех, утверждает личное достоинство человека. Согласно логике отношений, складывающихся на основе рыночной экономики, реальным весом на рынке труда обладают люди с высоким уровнем квалификации и образования, а в обществе богатые имеют большие возможности. [16]
Трудовой коллектив гарантирует личности защищенность от каких-либо аморальных посягательств, непризнания ее личного достоинства. Вся духовная обстановка в коллективе, его общественное мнение, органы управления и самоуправления, система материального и-морального стимулирования призваны обеспечить доброжелательное отношение к каждой личности, оградить ее от бестактного обращения с ней, не допустить ее социальную изоляцию в коллективе. [17]
Высокоэффективным механизмом поощрений и наказаний нужно пользоваться психологически обоснованно, не задевая личного достоинства работника, направляя силу стимула на его поведение и отношение к работе. [18]
Петр, однако, не проявлял достаточной выдержки i ( самодисциплины, мало уважал личное достоинство окружа юЬ их, а иногда, отдаваясь припадкам раздражения и гнева, ЬрЬявЛял дикую-и совершенно излишнюю жестокость, как в е ( ные дни массовых казней московских стрельцов. [19]
Продвижение по системе формальных статусов происходит в соответствии со стажем работы в компании и личными достоинствами. Устанавливаются минимальное число лет пребывания в данном статусе и максимальный срок, по истечении которого работник автоматически передвигается на следующую ступень. [20]
К тому же весьма сомнительно, что подобная система хоть в какой-то мере основана на личных достоинствах как главной движущей силе служебной карьеры. Конечно же, и в японской системе есть правила продвижения, непосредственно не связанные с личными достоинствами служащего. Но они не противоречат принципу равных исходных условий. Так, ни один работник, сколь бы талантлив он ни был, не будет облечен властью в начале карьеры. [21]
Под солидарностью Лавров понимал сознание того, что личный интерес совпадает с интересом общественным и что личное достоинство поддерживается лишь путем поддержки достоинства всех солидарных с нами людей. Все это обусловливает сходство поведения и деятельности людей. [22]
В античном мире были заложены основы гражданского общества, предусматривающего право каждого гражданина участвовав в управлении, признание его личного достоинства, прав и свобод. [23]
Право на доверие и поддержку граждан, сослуживцев и всего народа дают сотруднику органов внутренних дел его профессиональная честь, личное достоинство, порядочность, признанная окружающими его высокая репутация, заслуженное доброе имя. [24]
Благородство чувств и моральных убеждений помогает личности достойно преодолевать многие трудности и противоречия современной общественной жизни, не роняя своего личного достоинства, не нарушая норм профессиональной этики. Руководитель призван помогать людям нравственно не теряться в повседневной обстановке, и особенно в стрессовой, конфликтной и кризисной ситуациях; научить их в каждой из названных ситуаций нравственно вести себя, используя при этом самоконтроль и самооценку поведения с позиции этических требований. [25]
Характерно в работе сотрудников, которые ищут и применяют новые методы работы, особенно с клиентами, они обладают чувством повышенного личного достоинства, понимают свою значимость для фирмы, ожидают признания от руководства. [26]
Новая элита постматериалистов ищет самовыражение вне традиционных стереотипов поведения, выдвигая на первый план развитие духовных потребностей, стремление к саморазвитию, уважению личного достоинства и самостоятельности. Как подчеркивают западные исследователи, постматериалистами чаще всего становятся те, кто с рождения пользуется всеми материальными благами, чем в значительной степени и объясняется их переход к постматериализму. Это дает возможность говорить не только об устойчивости данной социальной группы, но и о ее способности к самовоспроизводству и самоутверждению в современном обществе. [27]
Большой вред взаимоотношениям в коллективе и делу наносят самоуверенность и зазнайство, неумеренная категоричность, нетерпимость к критике, неумение уважительно относиться к личному достоинству подчиненных, их профессиональному авторитету. [28]
Весьма существенно, чтобы моральное санкционирование не выступало как поучение и назидание, а было убедительным развенчанием совершенных проступков, педагогически искусным обращением к личному достоинству человека. [29]
Это оснащение их знаниями и умением создавать в трудовом коллективе моральный комфорт для жизнедеятельности и общения людей, вселение в них уверенности, что их личное достоинство надежно защищено. Поскольку руководитель выступает в роли специалиста по сбережению нравственного здоровья личности и коллектива, ему многое надо знать и уметь в области духовного возвышения людей, владеть разнообразными формами и методами морального побуждения, неустанно оберегать свой нравственный имидж. [30]