Дифференцированный маркетинг

Cтраница 1

Дифференцированный маркетинг всегда является лучшим преддверием к целевому маркетингу. [1]

Пять вариантов выбора целевых рынков. [2]

Дифференцированный маркетинг - направление деятельности на рынке, при котором организация решает действовать на нескольких сегментах со специально для них разработанными продуктами. [3]

Дифференцированный маркетинг - стратегия деятельности на рынке, при которой организация решает действовать на нескольких сегментах со специально для них разработанными продуктами. Предлагая разнообразные продукты и комплекс маркетинга, организация рассчитывает достигнуть большего объема продаж и завоевать более сильную позицию на каждом рыночном сегменте, чем конкуренты. [4]

Дифференцированный маркетинг - маркетинг, рассчитанный на несколько сегментов рынка с разработкой отдельного предложения для каждого из них. [5]

Дифференцированный маркетинг имеет в виду работу на нескольких сегментах рынка и разработку для каждого из них отдельной программы маркетинга. Такая тактика маркетинга сравнительно дорога и принять ее могут лишь сильные в финансовом отношении фирмы. Однако, как правило, затраты окупаются с лихвой. [6]

Дифференцированный маркетинг предполагает различия в предложении и подходах для рыночных сегментов. Затрат в этом случае больше, но и шансы на получение более заметных результатов внутри различных сегментов существенно повышаются. При этом охват всего рынка совершенно не обязателен. [7]

Дифференцированный маркетинг находит применение при моделировании фирмой своего товара в совокупности с используемым ею комплексом мероприятий по продвижению его на рынок так, чтобы привлечь внимание ряда определенных сегментов рынка. [8]

Дифференцированный маркетинг позволяет достичь бблыпйх ( в сравнении с недифференци - рованным) объемов продаж, однако возрастают и издержки ведения бизнеса. Ниже перечислены те виды издержек которыег возможно, возрастут при использовании дифференцированного мар. [9]

Дифференцированный маркетинг позволяет1 достичь больших ( в сравнении с недифференцированным) объемов продаж, однако возрастают и издержки ведения бизнеса. Ниже перечислены те виды издержек, которые, возможно, возрастут при использовании дифференцированного маркетинга. [10]

Дифференцированный маркетинг в сравнении с недифференцированным позволяет достичь больших объемов продаж, однако возрастают и издержки ведения бизнеса. Ниже приведены виды издержек, которые, возможно, возрастут при использовании дифференцированного маркетинга. [11]

Дифференцированный маркетинг выбирает компания, которая ориентируется на различия между рыночными сегментами. В этом случае фирма разрабатывает отдельное предложение для каждого выбранного сегмента. Здесь не может быть единого комплекса маркетинга, стандартизованного товара, но благодаря дифференциации предложения компания полнее удовлетворяет персонифицированные предпочтения покупателей. Стратегия не обеспечивает экономии на масштабах, но дает возможность фирме упрочить свои конкурентные позиции, защитив их широким охватом рынка и глубоким проникновением в каждый сегмент. [12]

Дифференцированный маркетинг всегда является лучшим преддверием к целевому маркетингу. [13]

Дифференцированный маркетинг обычно приводит к увеличению объема продаж, однако влечет и дополнительные издержки, связанные с организацией работы компании. [14]

Поскольку дифференцированный маркетинг позволяет достичь высокой степени удовлетворения потребностей отдельных потребителей, компания реализует им товары, как правило, по высоким ценам и в больших объемах. Однако данная стратегия также предполагает не менее высокие издержки, связанные с производственной, маркетинговой, рекламно-пропагандистской и административной деятельностью. Руководители компании должны найти уровень сегментирования, устанавливающий оптимальное соотношение между растущими доходами и увеличивающимися издержками. [15]

Страницы: 1 2 3 4