Менеджер - фирма
Cтраница 3
Простая диверсификация бизнеса в общем не является важной целью для менеджеров фирмы. Таким образом, если ставится эта цель, достигать ее необходимо минимальными средствами. [31]
Как правило тактика выполнения генеральной линии требует огромного практического опыта менеджеров фирмы, гибкости в использовании ценовой и товарной политики за счет возможной максимизации цены с ориентацией на целевые аудитории. Фирмы при формировании стратегии поведения на рынке зачастую ориентируются на спрос, уровень собственных совокупных затрат ( издержек производства, потребления, трансакций) и, главное, на уровень конкуренции с учетом прогнозных изменений. [32]
Некоторые компании разрабатывают и внедряют маркетинговые информационные системы, позволяющие менеджерам фирмы постоянно быть в курсе всех деталей, касающихся потребителей, их предпочтений и поведения. Например, компании Coca-Cola прекрасно известно, что ее типичный американский потребитель обычно кладет в свой высокий стакан 3 2 кубика льда, ежегодно просматривает 69 ее рекламных роликов и предпочитает, чтобы баночка колы из торгового автомата была охлаждена до температуры 1 5 С, Менеджеры компании безусловно удовлетворены тем фактом, что один миллион американцев ежедневно пьет Coca-Cola за завтраком. Кимберли Кларк, создатель-одноразовых платков Kleenex, высчитал, что средний человек прочищает нос 256 раз в году. Маркетологи компании Hoover подвешивают к своим пылесосам разнообразные таймеры и датчики, чтобы узнать, что домохозяйка 35 минут в неделю посвящает уборке квартиры. [33]
Ошибочно рассматривать полученный результат как указание на плохие инвестиции со стороны менеджеров фирмы. [34]
Такое разделение при условии несовершенства товарных рынков и рынка капитала позволяет менеджерам фирм преследовать и иные цели, отличные от максимизации прибыли. Управленческие теории фирмы ( managerial theories of the firm) анализируют последствия для деятельности фирмы, вытекающие из принятия целей, отличных от максимизации прибыли. [35]
Неожиданная болезнь, похищение, смерть, прочие причины, препятствующие основным менеджерам фирмы нормально функционировать. [36]
УПРАВЛЯЮЩИЙ - лицо, входящее в руководящий состав фирмы, компании, менеджер фирмы, осуществляющий управление повседневными делами фирмы, каким-либо участком общей работы, деятельности подразделений фирмы и ее сотрудников. [37]
УПРАВЛЯЮЩИЙ - лицо, входящее в руководящий состав фирмы, компании, менеджер фирмы, осуществляющий управление повседневными делами фирмы. [38]
 |
Снижение ценности при более высокой EVA ( млн. долл. [39] |
Для того чтобы проиллюстрировать разрушительный потенциал этих действий, допустим, что менеджеры фирмы из иллюстрации 32.1 могут заменить половину активов арендуемыми. Также предположим, что оцениваемый инвестированный капитал в этих арендованных активах составляет только 40 млн. долл. Кроме того, допустим, что данная операция, в действительности, снижает скорректированный годовой операционный доход от этих активов с 15 до 14 8 млн. долл. Теперь ценность фирмы можно записать так, как это сделано в таблице 32.2. Отметим, что ценность фирмы снижается на 2 млн. долл. [40]
УПРАВЛЯЮЩИЙ - лицо, входящее в руководящий состав фирмы, компании, менеджер фирмы, осуществляющий управление повседневными делами фирмы, каким-либо участком общей работы, деятельности подразделений фирмы и ее сотрудников. [41]
Этот вопрос важен не только для государственного менеджмента, но и для менеджеров фирм, участвующих в международных сделках. [42]
Проблема относится к ситуации в теории фирмы, когда возникает конфликт интересов менеджеров фирмы и акционеров. Принципал ( т.е. акционер) заинтересован в работа фирмы, но назначает агента ( т.е. управляющего) для руководства ее деятельностью. [43]
Исследователи могут согласиться с тем, что беседа с 15 - 20 менеджерами фирмы может дать такой же результат, как опрос 500 респондентов. [44]
Книга может быть весьма полезна для специалистов-практиков в области маркетинговой деятельности, руководителей и менеджеров фирм. [45]
Страницы: 1 2 3 4