Менеджмент - качество
Cтраница 1
Менеджмент качества в рамках управления проектом - это система методов, средств и видов деятельности, направленных на выполнение требований и ожиданий клиентов проекта к качеству самого проекта и его продукции. [1]
 |
Концепция процесса. [2] |
Менеджмент качества осуществляется благодаря эффективному управлению процессами. [3]
Менеджмент качества: скоординированная деятельность по управлению и руководству организацией применительно к качеству. [4]
 |
Концепция процесса. [5] |
Менеджмент качества осуществляется благодаря эффективному управлению процессами. [6]
Менеджмент качества: скоординированная деятельность по управлению и руководству организацией применительно к качеству. [7]
Система менеджмента качества применительно к проектированию, разработке, производству и обслуживанию продукции мяса и субпродуктов убойных животных; колбасных изделий; копченостей из мяса; мясопродуктов с использованием субпродуктов; полуфабрикатов; консервов из мяса и мясорастительных. [8]
Системы менеджмента качества, соответствующие TQM, позволили преодолеть многие недостатки, свойственные функциональному менеджменту, осуществить процессные подходы к менеджменту, ввести культуру постоянных, непрерывных улучшений как образа жизни компаний, внедрить научный подход к управлению, основанный на получении знаний и использовании фактов и достоверной информации. [9]
Система менеджмента качества представляет собой систему документации, в которой закреплены основные организационные и технологические решения по деятельности, направленной на проектирование, обеспечение, контроль и совершенствование качества; коллектив сотрудников, способных и желающих ( т.е. активно мотивированных) выполнять требования, изложенные в системе документации; а также совокупность материально-технических устройств, средств труда, позволяющих сотрудникам эффективно выполнять требования системы менеджмента качества. Естественно, самым важным аспектом является документация по системе менеджмента качества, так как она представляет собой модель всей деятельности по управлению качеством. Именно документация является основным объектом проверки и анализа, осуществляемых в рамках сертификационного аудита предприятий и проектов. [10]
Системы менеджмента качества занимают особое место среди всех существующих систем управления, ибо являются одним из последних достижений в области решения проблем качества любой организации, а стандарты ИСО серии 9000 - концентрацией мирового опыта в части менеджмента качества за многие десятилетия. [11]
Система менеджмента качества повышает прозрачность предприятия в части его организационной структуры, бизнес-процессов и функций. При разработке процедур, представляющих собой алгоритм деятельности, связанной с качеством, определяются или уточняются и организационная структура ( как обязательства, полномочия и взаимоотношения, представленные в виде схемы, по которой предприятие выполняет свои функции), и бизнес-процессы и функции. [12]
Система менеджмента качества представляет собой систему документации, в которой закреплены основные организационные и технологические решения по деятельности, направленной на проектирование, обеспечение, контроль и совершенствование качества; коллектив сотрудников, способных и желающих ( т.е. активно мотивированных) выполнять требования, изложенные в системе документации; а также совокупность материально-технических устройств и средств труда, позволяющих персоналу эффективно выполнять требования данной системы. Естественно, что самой важной составляющей является документация по системе менеджмента качества, так как она представляет собой модель всей деятельности по управлению качеством - основной объект проверки и анализа, осуществляемых в рамках сертификационного аудита предприятий и проектов. [13]
Система менеджмента качества ( СМК), отвечающая требованиям МС ИСО 9001, должна концентрировать внимание на требованиях заказчика. [14]
Система менеджмента качества: учеб, пособие / В.Е.Годлевский, Г.Н.Изюменко, В.Я.Кокотов, - Самара: Самарский научный центр РАН. [15]
Страницы: 1 2 3 4