Cтраница 2
Анализ методом критического пути заключается в определении того / тех маршрута / маршрутов в сетевом графике, которые особым образом влияют на общую продолжительность. Этого можно достичь путем вычисления самого раннего и самого позднего времени событий, как это показано в предыдущем разделе. Действия на критическом пути называются критическими действиями. [16]
Примеры критических и не критических действий. [17] |
Анализ методом критического пути заключается в использовании сетевых графиков при определении критических мероприятий проекта. Критические действия не гибкие и должны начинаться и заканчиваться вовремя для того, чтобы проект был завершен в срок. [18]
Анализ методом критического пути заключается в определении того маршрута в сетевом графике, который особым образом влияет на общую продолжительность. [19]
Анализ методом критического пути заключается в использовании сетевых графиков при определении критических мероприятий проекта. Критические действия не гибкие и должны начинаться и заканчиваться вовремя для того, чтобы проект был завершен в срок. [20]
Так как метод критического пути не учитывает наличие ресурсов, необходимых для выполнения работ, с его помощью формируются так называемые расписания с неограниченными ресурсами. [21]
Проводится анализ методом критического пути. При этом определяется оценочная продолжительность отдельных действий и анализируется степень подвижности каждого из действий. Действия, не имеющие подвижности, считаются критическими. [22]
Каким образом объединение метода критического пути и метода ПЕРТ образует единый метод планирования и управления сложными программами. [23]
Укажите три преимущества метода критического пути и метода ПЕРТ, кроме тех, которые уже перечислены в этой главе. [24]
Каким образом объединение метода критического пути и метода ПЕРТ образует единый метод планирования и управления сложными программами. [25]
Укажите три преимущества метода критического пути и метода ПЕРТ, кроме тех, которые уже перечислены в этой главе. [26]
Сеть PERT на электронном расчетном табло. [27] |
Главным направлением исследрвания методов критического пути информационно-управляющих систем является выяснение наиболее рационального размещения ресурсов. [28]
Но наряду с методом критического пути может быть предложен, и ряд других способов организации обратной связи. II был изложен метод синтеза, который мы назвали методом скользящего плана. Он использует тот же алгоритм, с помощью которого рассчитывалась оптимальная программа. Поскольку в результате логического ранжирования работ и реализации метода уточнения управляющих воздействий мы получаем довольно экономные способы расчета программ, то эти процедуры могут быть использованы и для управления реализацией программы. Схема такой коррекции следующая. [29]
Если расписание составляется методом критического пути, то оценка величины ( й / а0 для наихудшего случая значительно улучшается. [30]