Cтраница 3
Он состоит в перенесении метода администрирования в партию, в замене метода убеждения, имеющего решающее значение в партии, методом администрирования. Этот недостаток представляет не менее значительную опасность, чем первый недостаток. Потому, что он создает опасность превращения наших партийных организаций, являющихся организациями самодеятельными, - в пустые канцелярские учреждения. Если считать, что у нас имеется не менее 60 тыс. наиболее активных работников, разбросанных по всяким хозяйственным, кооперативным и государственным учреждениям и борющихся там с бюрократизмом, то надо признать, что часть из них, борясь с бюрократизмом в этих учреждениях, иногда сама заражается бюрократизмом и привносит его в партийную организацию. И это не вина, товарищи, а беда наша, ибо, пока есть государство, этот процесс будет продолжаться в большей или меньшей степени. И именно потому, что этот процесс имеет некоторые корни в жизни, именно поэтому необходимо нам вооружиться для борьбы с этим недостатком, подымая активность партийных масс, вовлекая их в решение вопросов нашего партийного руководства и насаждая систематически внутрипартийную демократию. [31]
Трудовая и технологическая дисциплина на предприятиях обеспечивается сознательным отношением к труду, методом убеждения, а также поощрения за добросовестный труд. [32]
Основными путями укрепления дисциплины труда в условиях социализма являются неуклонное проведение в жизнь метода убеждения, социалистическое соревнование, критика и самокритика, полное и своевременное обеспечение рабочих всем необходимым для бесперебойной работы, создание здоровых условий труда, последовательное проведение социалистического принципа оплаты по труду, улучшение идейно-политической работы среди трудящихся, применение различных видов поощрений. [33]
Поддержание и укрепление трудовой дисциплины в нашей стране осуществляется не только с помощью метода убеждения, воспитания, но и с помощью метода морального и материального стимулирования. Меры морального и материального стимулирования, находящиеся в органическом единстве, имеют своей целью обеспечение высокой трудовой дисциплины, укрепление порядка и организованности в каждой организации. [34]
Их содержание включает право и обязанность администрации воспитывать работника, используя, в частности, метод убеждения. Цель развития этих отношений состоит в повышении уровня образования, формировании личности, привитии необходимых навыков и умений, формировании мировоззрения, совершенствовании физического развития человека. [35]
Их содержание включает право и обязанность администрации воспитывать работника, используя, в частности, метод убеждения. [36]
Трудовая дисциплина на предприятиях, в учреждениях, организациях обеспечивается сознательным отношением к труду, методом убеждения, а также поощрением за добросовестный труд. По отношению к отдельным недобросовестным работникам применяются в необходимых случаях меры дисциплинарного и общественного воздействия. [37]
Трудовая дисциплина на предприятиях, в учреждениях, организациях обеспечивается сознательным отношением к труду, методом убеждения, а также поощрения за добросовестный труд. [38]
Трудовая дисциплина на предприятиях, в учреждениях, организациях обеспечивается сознательным отношением к труду, методом убеждения, а также поощрением за добросовестный труд. [39]
Трудовая дисциплина на предприятиях, в учреждениях, организациях обеспечивается сознательным отношением к труду, методом убеждения, а также поощрением за добросовестный труд. По отношению к отдельным недобросовестным работникам применяются в необходимых случаях меры дисциплинарного и общественного воздействия. [40]
Основными путями воспитания и укрепления трудовой дисциплины в условиях социализма являются: неуклонное проведение в жизнь метода убеждения; социалистическое соревнование; критика и самокритика; улучшение идейно-политической работы среди трудящихся; применение различных видов поощрений. [41]
От удачно подобранных средств, умелого их использования и убедительной интерпретации в значительной степени зависит эффективность применения метода убеждения. При этом декан в весьма нелестной форме охарактеризовал прежнего старосту, но эта характеристика была неправильной и свидетельствовала, что декан плохо знал студента, освобождаемого от обязанностей старосты. [42]
Таким образом, опытный руководитель обеспечивает цели системы, стараясь пореже прибегать к административному давлению и почаще применяя метод убеждения, индивидуальный подход к каждому сотруднику с учетом его характера, знаний, квалификации и отношения к делу. Когда руководитель влияет на подчиненного посредством убеждения, то следствием будет не просто повиновение, а сознательное изменение поведения. [43]
Индивидуально-профилактическая работа проводится в отношении лиц, не совершавших преступлений и иных правонарушений, ее основной метод - метод убеждения, как правило, в форме беседы. Запрещается проведение предупредительно-профилактических мер в отношении лиц, совершивших налоговые преступления и преступления, связанные с коррупцией, а также противоправные посягательства в отношении налоговых органов, органов налоговой полиции и их сотрудников. [44]