Экспертный метод

Cтраница 1

Экспертный метод ( или метод экспертной оценки) осуществляется путем обработки мнений опытных специалистов и работников данной отрасли, из числа которых формируется экспертная комиссия. Каждому эксперту предоставляется перечень возможных рисков и предлагается оценить вероятность их наступления. Обычно вероятность их свершения оценивается по 100-балльной шкале. [1]

Экспертный метод основан на использовании аргументированных заключений экспертов ( признанных специалистов) об уровне реальной стоимости той или иной ценной бумаги или цене определенной фондовой операции. [2]

Экспертный метод может быть применен в сочетании с инструментальным и расчетным методами. Инструментальный метод, например, полезен при определении тех параметров оборудования, которые обусловливают, его соответствие гигиеническим требованиям и антропологическим характеристикам человека. Инструментальный метод применяют также в эксперименте при определении показателей функционального состояния организма человека, работающего на оцениваемом оборудовании, а также при пррведении модельных исследований. Расчетным методом осуществляют определение показателей, используя значения параметров, найденные инструментальными методами. [3]

Экспертный метод используют на основе обобщенного опыта для оценки уровня качества продукции ( в баллах) при установлении номенклатуры показателей качества, при определении коэффициентов весомости об обобщенных показателях уровня качества на основе совокупности единичных и комплексных показателей качества. [4]

Экспертный метод ( метод Дельфи) основан на экспертных оценках направлений развития технологических способов производства п изменения характера потребления. Эти оценки представлены квалифицированными специалистами данной области науки и служат важным источником научно-технической и технико-экономической информации на перспективу. Метод основан на систематическом сборе и обобщении мнений экспертов по определенным вопросам. Для этого разрабатываются специальные анкеты, ответы на вопросы которых должны содержать количественную характеристику предмета экспертизы, обоснование мнения. Опрос осуществляется в несколько туров при уточнении круга вопросов в каждом последующем туре. Прямые дебаты экспертов исключаются, но все специалисты знакомятся с полученной информацией после каждого туря. [5]

Экспертный метод ( метод Дельфи) основан на экспертных оценках направлений развития технологических способов производства и изменения характера потребления. Эти оценки служат важным источником научно-технической и технико-экономической информации а перспективу, их дают квалифицированные специалисты. Метод основан на сборе и обобщении мнений экспертов по определенным вопросам. Для этого разрабатываются специальные анкеты, в которые должны быть внесены количественные характеристики предмета экспертизы, обоснование мнения. Прямые дебаты экспертов исключаются, но все специалисты знакомятся с полученной информацией после каждого тура. Эксперты, чье мнение реако отличается от остальных, должны дать объяснение. При характеристике времени наступления события эксперты называют три оценки - оптимистическую, пессимистическую и вероятную. На основе этих оценок математическим путем устанавливается оптимальная. Вывод делается на основе мнения большинства. [6]

Экспертный метод основан на количественной сравнительной оценке показателей качества посредством установления мнения группы специалистов. Процедура такой оценки строго регламентирована с целью повышения объективности. [7]

Экспертный метод позволяет определить затраты труда на выполнение конструкторских работ с помощью статистики мнений. Известно несколько путей проведения экспертного опроса: индивидуальный, при котором от каждого эксперта получают независимые оценки и математически обрабатывают их для установления общей единой оценки; групповой, предусматривающий получение суммарной оценки от всех экспертов сразу путем совместного обсуждения проблемы; дельфийский, основанный на многоэтапном опросе экспертов для получения согласованных мнений. [8]

Экспертный метод также базируется на опыте специалистов, хорошо знающих существо решаемых задач, получивших достаточную информацию о реальной обстановке в данной производственно-хозяйственной организации и свободных в высказывании своего мнения. [9]

Экспертный метод основан на интуиции - свойстве, характеризующем метод генерирования качественно новой информации экспертом на основе его научно-практического опыта. Формой представления этой информации с оценкой и ранжированием факторов, обозначением интервалов времени осуществления вероятных, возможных или гипотетических событий служит сценарий. [10]

Экспертный метод обычно применяется при оценке качества готовой продукции и в частности для определения уровня качеств:, изготовления. Для этого ведется сбор информации о ее дефектах, выявляющихся при заводском контроле, проверке готовой продукции, в процессе технического обслуживания и при эксплуатации. [11]

Экспертный метод может быть реализован путем обработки мнений опытных предпринимателей и менеджеров. [12]

Экспертный метод ( метод Дельфи) основан на экспертных оценках направлений развития технологических способов производства и изменения характера потребления. Эти оценки представлены квалифицированными специалистами данной области науки и служат важным источником научно-технической и технико-экономической информации на перспективу. Метод основан на систематическом сборе и обобщении мнений экспертов по определенным вопросам. Для этого разрабатываются специальные анкеты, ответы на вопросы которых должны содержать количественную характеристику предмета экспертизы, обоснование мнения. Опрос осуществляется в несколько туров при уточнении круга вопросов в каждом последующем туре. [13]

Вероятность наступления риска. [14]

Экспертный метод применяется, если специалисты оценивают уровень и вероятность потерь в трех характерных точках: допустимых, критических и катастрофических потерь. По ним можно ориентировочно воспроизвести всю кривую риска. [15]

Страницы: 1 2 3 4