Социально-психологическая метода - управление - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2
Если сложить темное прошлое со светлым будущим, получится серое настоящее. Законы Мерфи (еще...)

Социально-психологическая метода - управление

Cтраница 2


Социально-психологические методы управления представляют систему средств социального и психологического воздействия на производственные коллективы.  [16]

Социально-психологические методы управления опираются на объективные рекомендации ученых социологов, психологов, врачей, педагогов, которые их создали на основе специальных социологических исследований.  [17]

Социально-психологические методы управления основываются на социалистических производственных отношениях. Они призваны воздействовать на сознание, настроение, убеждение, склонности и привычки людей с тем, чтобы обеспечить формирование отношений дружбы, сотрудничества и взаимопомощи, коммунистическое отношение к труду, создание атмосферы творческого поиска, нетерпимости к недостаткам.  [18]

Социально-психологические методы управления связаны с изучением и воздействием на социальный состав, социальные условия производства, психологический климат производственных коллективов, индивидуальных особенностей работников.  [19]

Социально-психологические методы управления связаны с изучением и воздействием на социальный состав, социальные условия производства, психологический климат производственных коллективов, индивидуальных особенностей работников. Это находит выражение в создании производственных коллективов ( подбор коллектива, создание в нем атмосферы дружбы и товарищества), в планировании социального развития производственного коллектива, в совершенствовании стиля руководства и морального стимулирования производства. Все эти методы требуют от руководителя глубокого изучения социальных явлений, происходящих на предприятии и в стране.  [20]

Социально-психологические методы управления - способы и приемы воздействия на объект управления, основанные на использовании научных положений социальной психологии.  [21]

Социально-психологические методы управления связаны с изучением и воздействием на социальный состав, социальные условия производства целых коллективов и на индивидуальные особенности работников. Это находит выражение в создании производственных коллективов ( подбор коллектива, воспитание в нем атмосферы дружбы и товарищества), планировании социального развития производственного коллектива, в постоянном совершенствовании стиля руководства.  [22]

Социально-психологические методы управления включают разнообразный арсенал способов и приемов, разработанных социологией, психологией и другими науками, изучающими человека. К числу этих методов относятся анкетирование, тестирование, опрос, интервью и т.п. Применение социально-психологических методов основывается на знании духовных мотиваций.  [23]

Различают экономические, административно-правовые и социально-психологические методы управления, которые отличаются способами и результативностью воздействия на персонал.  [24]

Использует идеологические, организацией-но-распорядительные, экономические и социально-психологические методы управления для реализации в подразделениях предприятие чсех задач охраны труда ( обеспечение безопасности производственных процессов, об1рудовния, зданий и сооружений, обучения и ирофотборя работающих, обеспечения работающих сред тва н индивидуальной и коллективной защиты, нормализацию санитарно-гигиенических условий труда, режима труда и отдыха, а также организацию санитарно-бытового и лечебно-профилактического обслуживания работающих.  [25]

Применяет необходимые идеологические, организационно-распорядительные, экономические и социально-психологические методы управления охраной труда в службе.  [26]

Применяет необходимые идеологические, организационно-распределительные, экономические и социально-психологические методы управления охраной труда в службе.  [27]

Осуществляет необходимые идеологические, организационно-распорядительные, экономические и социально-психологические методы управления для выполнения задач охраны труда в службе.  [28]

Применяет необходимые идеологические, организационно-распорядительные, экономические и социально-психологические методы управления охраной труда в службе.  [29]

Особое место в социально-психологических методах управления занимает проблема современных требований к личности советского руководителя.  [30]



Страницы:      1    2    3