Cтраница 2
В новых условиях хозяйствования все большее значение приобретают экономические методы руководства производством, эффективное сочетание централизованного планового руководства с ленинскими принципами хозяйственного расчета, инициативной и оперативной самостоятельностью. [16]
Слом административной системы в ходе революционной перестройки и переход к экономическим методам руководства требуют глубоких преобразований в этой сфере. Управление организуется с учетом интересов управляемых; непрерывное распорядительство заменяется воздействием долгосрочного характера с использованием экономических инструментов. Отпадает не только поток разного рода команд, но и потребность в громадном аппарате, осуществляющем административный контроль за выполнением этих команд, что позволяет сократить его численность и упорядочить его деятельность. [17]
Основные направления радикальной перестройки управления экономикой состоят в переходе от преимущественно административных к экономическим методам руководства. Как известно, это осуществляется путем перевода предприятий и организаций на полный хозрасчет и самофинансирование и на основе демократизации управления. Наиболее полно данным требованиям отвечает внедрение коллективного подряда. [18]
Мы всецело поддерживаем высказанное в докладе Михаила Сергеевича Горбачева предложение о необходимости перехода к экономическим методам руководства хозяйством и их демократизации. По отношению к селу это, на наш взгляд, выражается в реальной возможности свободного выбора лучшей техники. Для этого нужно покончить с монопольным положением заводов-гигантов, производящих технику для села. Сейчас столько техники выпускается, а выбирать фактически нечего. Нужно, чтобы не госприемка, а мы, потребители, заставили обеспечить ее качество. Если не будет конкуренции между заводами за сбыт своей техники, хорошей техники, я уверен, нам не видать. [19]
Единство и взаимосвязь экономической реформы и демократизации общественной жизни обусловлены тем, что переход от преимущественно административных к экономическим методам руководства, к управлению интересами и через интересы неразрыв-но связан с углублением производственной демократии, укреплением самоунравленческих начал в производстве. [20]
Главный упор был сделан на разработку и практическое осуществление радикальной реформы, обеспечивающей переход от преимущественно административных к экономическим методам руководства, повышение заинтересованности коллективов и отдельных работников в результатах своего труда. [21]
Июньский Пленум ЦК КПСС ( 1987 г.) разработал программу коренной перестройки управления экономикой, суть которой состоит в переходе от преимущественно административных к экономическим методам руководства на всех уровнях, в широкой демократизации управления, всемерной активизации человеческого фактора. На современном этапе главной политической задачей партии в области экономики является последовательное осуществление радикальной экономической реформы, создание целостной, эффективной и гибкой системы управления, позволяющей максимально полно реализовать преимущества социализма. [22]
В контексте этой двуединой задачи необходимо ставить и решать проблемы перевода предприятий и объединений на подлинный хозрасчет, самоокупаемость и самофинансирование, установление прямой зависимости уровня доходов коллективов от эффективности их работы; переход к экономическим методам руководства на всех уровнях; придание управлению современных организационных структур с учетом тенденций концентрации, специализации и кооперирования производства; обеспечение оптимального сочетания отраслевого и территориального управления, комплексного экономического развития республик и регионов, налаживания рациональных межотраслевых связей; осуществление всесторонней демократизации управления, повышение в нем роли трудовых коллективов, усиление контроля снизу, подотчетности и гласности в работе хозяйственных органов. [23]
Эффективность производственного процесса и управления в промышленности наряду с действенностью централизованного руководства тесно связана с хозяйственной самостоятельностью предприятия и объединения, их инициативой и ответственностью за достижение высоких конечных результатов, с внедрением современных организационных структур управления, экономическими методами руководства, всемерным повышением роли трудового коллектива и контроля снизу. Особо важное место отводится при этом хозрасчету, в основу которого положена непосредственная зависимость доходов коллектива от качества и итогов работы предприятия, самоокупаемость и самофинансирование. [24]
Переход на целостную систему управления должен обеспечить реальное ускорение развития экономики, придание ей нового динамизма и качества, удовлетворение потребностей общества через максимальное использование достижений научно-технического прогресса, обеспечение разумного социалистического природопользования, решительный переход от преимущественно административных к преимущественно экономическим методам руководства на всех уровнях, всемерную активизацию человеческого фактора. [25]
Совершенствование и развитие проектных решений по блоку Себестоимость и прибыль связано с методическими разработками расчетов показателей, определяемых в первой очереди АСПР НГП экспертно и с включением в состав блока комплексов задач, связанных с расчетом показателей к проекту годового плана ВПО, характеризующих фонды экономического стимулирования, баланс доходов и расходов, составляющих разделы плана Совершенствование управления и экономические методы руководства, Финансовый план, а также с разработкой проектных решений по расчету показателей на других стадиях, и в режимах долгосрочного и среднесрочного планирования. [26]
Постоянно совершенствовать экономические методы руководства, расширять хозяйственную самостоятельность предприятий, умело использовать материальные и моральные стимулы. [27]
Новые задачи и функции министерств требуют уточнения их состава, сокращения и упрощения структуры аппарата, укрепления его научно-технических и планово-экономических подразделений и ликвидации той части аппарата, которая занята оперативно-хозяйственными функциями. Работники аппарата должны овладеть экономическими методами руководства, добиться демократизации стиля, повысить гласность в работе. [28]
Конкретный набор и содержание рычагов экономического воздействия определяются спецификой управляемой системы. В соответствии с этим в управленческой практике экономические методы руководства чаще всего выступают в следующих формах: планирование, анализ, хозрасчет, ценообразование, финансирование. [29]
Важнейшие задачи Р.э.р. состоят в том, чтобы переориентировать экономический рост с промежуточных на конечные, социально значимые результаты, на удовлетворение общественных потребностей, превратить научно-технический прогресс в главный фактор экономического роста, создать надежно действующий противозатратный механизм. Суть перестройки состоит в переходе от преимущественно административных к преимущественно экономическим методам руководства на всех уровнях на основе широкого использования товарно-денежных отношений, к широкой демократизации управления и всей экономической жизни в стране, всемерной активизации человеческого фактора. [30]