Cтраница 4
Модель монополистической конкуренции также показывает, что совершенную конкуренцию лучше рассматривать как приближение к реальности. Бесспорно, что очень небольшое количество отраслей, если вообще таковые имеются, удовлетворяет крайним посылкам модели совершенной конкуренции, в частности посылке об однородности продуктов. Тем не менее, если в определенной рыночной ситуации продукты являются приблизительно однородными, то следствия такой ситуации приблизительно такие же, что и следствия модели совершенной конкуренции. [46]
Хотя они и полезны в качестве точек отсчета, эмпирические наблюдения показывают, что большинство существующих рынков находится где-то посередине. Как правило, мы имеем дело с рынками, на которых действуют несколько фирм ( больше одной), однако их заметно меньше, чем в модели совершенной конкуренции. [47]
В таблице 6.2 перечислены основные посылки, относящиеся как к олигополии, так и к другим моделям, рассмотренным в этой и предыдущей главах. Помимо крайних ситуаций, монополии и совершенной конкуренции, мы также разобрали близкие к совершенной конкуренции модели, получаемые в результате изменения одной из посылок. Один из основных выводов настоящей главы заключается в том, что изменение посылок о дифференциации продуктов, свободном доступе или конкурентном входе в отрасль не меняет существенно выводы из модели совершенной конкуренции. Как показывают следующие несколько глав, стратегическое поведение приводит к гораздо более радикальным изменениям. [48]
Несмотря на все отличия от совершенной конкуренции, конкурентный отбор сохраняет одну из ее важных черт - эффективность. Во-первых, отметим, что в каждый период времени решение любой фирмы, касающееся производства, эффективно: цена, равная ожидаемым предельным издержкам, является наиболее эффективным решением, т.е. решением, максимизирующим совокупный излишек. Кроме того, можно показать, что решения фирм о входе и выходе также оптимальны с общественной точки зрения. Основная идея та же, что и в модели совершенной конкуренции: мелкая фирма не оказывает влияния на другие фирмы и на цену. Отсюда следует, что она делает все издержки и выгоды, связанные с входом и уходом из отрасли, частью своих внутренних процессов: что полезно для фирмы - полезно для общества. [49]
Во-первых, я должен подчеркнуть, что, несмотря на некоторую двусмысленность в работе Чемберлина, большая симметричная группа не должна рассматриваться как раскрывающая содержание понятия монополистическая конкуренция и даже не может составлять какую-либо значительную часть этой теоретической революции. Арчибальдом чикагской позиции, которая состоит в демонстрации того, что теория Чемберлина имеет несколько явных заимствовании из моих Основ. Если в реальном мире обнаруживаются разнообразные стили поведения, которые учитываются моделями Чемберлина-Робинсон - и я уверен, что чикагские экономисты просто ошибаются, отрицая существование таких значительных эмпирических отклонений - то реальность будет искажать многие важные качественные и количественные прогнозы конкурентной модели. Поэтому по прагматической проверке адекватности предсказаний модели совершенной конкуренции прогноз не может быть достаточным приближением. Когда Фридмен утверждает ( Friedman M. В той степени, в которой другие прогнозы нарушаются - цена потребителя приблизительно равна предельным затратам, затраты на рекламу равны нулю - конкурентной модели не удается пройти прагматическую проверку на точность предсказаний. [50]
В главе 5 мы рассмотрели крайние случаи - монополии и доминирующей фирмы, при которых одна фирма контролирует 100 % или почти 100 % рынка. В главе 5 говорилось о том, что чистые монополии встречаются чрезвычайно редко. Тем не менее модель монополии дает хорошее приближение для отраслей, близких к монополизированным. В этой главе мы встретимся с похожими случаями: несмотря на редкость примеров чистой конкуренции, модель совершенной конкуренции более-менее точно воспроизводит ситуацию на многих реальных рынках. [51]
Отзыв Комиссии мог иметь форму утверждения либо о существовании монополии ( monopoly), либо о том, оправдано ли функционирование данного бизнеса с точки зрения общественных интересов. Практический подход, воплощенный в этом Законе 1948 г., остается по сей день важной чертой британской государственной политики в отношении конкуренции. Теория монополистической конкуренции создана Э.Г.Чемберлином ( Теория монополистической конкуренции, Harvard University Press, 1933) и Дж. Отрасль, состоящая из большого числа фирм, производящих подобную, но не идентичную продукцию, работает в условиях монополистической конкуренции. Дифференциация продукта ( product differentiation) дает фирмам элемент монопольной власти ( monopoly power), - для каждой фирмы кривая спроса имеет отрицательный наклон, и поэтому фирма может влиять на цену. Однако возможность долгосрочного получения свехприбыли ( super-normal profits) исключается постулированием свободы входа в отрасль ( freedom of entry), так что новые фирмы могут разрабатывать и производить различные марки одной и той же продукции при аналогичных издержках производства. В модели сохраняются все допущения, принятые для модели совершенной конкуренции, за исключением однородности продукции ( homogeneous product) и абсолютно эластичных кривых спроса. [52]
Одно из частых критических замечаний в адрес модели совершенной конкуренции заключается в том, что в ее основе лежит посылка об однородности продукта, согласно которой все фирмы производят идентичный продукт. Существует целый ряд отраслей со множеством фирм ( подобно модели совершенной конкуренции), которые изготавливают не совсем идентичные продукты. Примерами могут послужить небольшие рестораны и производители шампуней. Характерной чертой обоих примеров является большое количество продавцов: вспомните, например, разнообразие торговых марок на бутылочках для шампуней, выставленных на полке универмага. Кроме того, технология изготовления шампуня или обслуживания в ресторане является общеизвестной и общедоступной. Эти реальные примеры указывают на совершенную конкуренцию как на приемлемую модель. И шампуни тоже не всегда одинаковы. При таких условиях модель совершенной конкуренции отказывает. [53]