Различная альтернатива

Cтраница 2

Процедура стратегического выбора, включающая формирование на основе результатов SWOT-анализа различных альтернатив развития организации, их последующую оценку и, наконец, выбор лучшей стратегии для реализации, является ядром стратегического менеджмента. Как уже отмечалось, для осуществления данного этапа практикой наработан целый спектр неколичественных методов, включающий специальные приемы групповой работы, организации совещаний, проведения игровых экспериментов, а также применение специальных форм стратегического аудита для комплексной оценки каждой стратегической альтернативы. Однако возможность количественной оценки различных вариантов развития предприятия ( альтернатив в отношении новых продуктов, направления материальных и денежных средств на реконструкцию и развитие, каналов распределения) может существенно повысить объективность и обоснованность принимаемых стратегических решений. [16]

Нас теперь не должно удивлять, что различные критерии приводят к выбору различных альтернатив. Как легко убедиться, четыре критерия также ранжируют альтернативы различным образом. Но какая альтернатива действительно наилучшая. Должны ли мы поступить демократически и принять компромиссное ранжирование альтернатив по большинству голосов. Если читатель попытается сделать это, он может столкнуться с затруднительной нетранзитивностью, как в том парадоксе голосования, о котором была речь в § 11.6. ( См. [17]

При рассмотрении вопроса о планировании жизни мы подчеркивали, что при поиске различных альтернатив нашей жизни и практических мероприятий мы должны руководствоваться новыми идеями и настроиться творчески. О каком творчестве собственно идет речь. [18]

Решение - это основополагающая проблема человеческой деятельности, связанная с необходимостью выбора между различными альтернативами. Информация и принятие решения связаны между собой сложной системой прямых и обратных связей. Основная задача процесса подготовки решения заключается в определении потребности в информации для принятия его по данной проблеме, анализе и оценке информации с этой точки зрения. [19]

Конфликт - это столкновение, он возникает там, где сталкиваются разные желания, различные альтернативы и принятие решения затруднено. Конфликты возникают и там, где сталкиваются разные школы, разные манеры поведения, их может питать и желание получить что-то, не подкрепленное соответствующими возможностями. [20]

Однако эти методы являются достаточно привлекательными в силу того, что они позволяют проводить сравнение различных альтернатив с помощью одних и тех же показателей на единой методической основе. Они дают воз-можностьупростить очень сложные проблемы, исключив из рассмотрения массу не столь важных деталей. Такое упрощение позволяет лучше понять исследуемые проблемы, делает оценку стратегических альтернатив проще и понятнее. [21]

С содержательной точки зрения делается предположение, что человек как бы взвешивает на некоторых внутренних весах различные альтернативы и выбирает из них ту, полезность которой больше. [22]

Если рассматривать развитие экономики на некотором промежутке времени te [ О, Т ], то различные альтернативы ее развития определяются тем, как задается потребление С. [23]

Результаты диверсификации портфеля ценных бумаг. [24]

По модели Марковитца определяются показатели, характеризующие объем инвестиций и риск, что позволяет сравнивать между собой различные альтернативы вложения капитала с точки зрения поставленных целей и тем самым создать масштаб для оценки различных комбинаций. [25]

В стратегическом менеджменте имитационная модель, основанная на альтернативном стохастическом графе, может использоваться для структуризации различных альтернатив будущего развития, а также для их количественной оценки по ряду важнейших параметров. [26]

Вследствие неопределенности исходной информации, положенной в основу принятия решений, рекомендуется анализ вариантов и их технико-экономическую оценку производить для различных альтернатив исходных показателей, например, для различных уровней потребления энергии, различном размещении потребителей и электростанций, а также применять специальные приемы исследований. [27]

Важное внимание уделяется разработке формализованных методов принятия решений, что тесно связано с построением количественных моделей, позволяющих оценивать и сравнивать различные альтернативы. [28]

Социальная реальность отличается гораздо большей степенью свободы, неопределенности и изменчивости, чем реальность природная; это всегда область человеческого выбора между различными альтернативами развития. Поэтому различные средства описания, объяснения и предсказания в этой области заведомо не могут быть столь же точными, как в естественных науках, а точность знания здесь отнюдь не всегда совпадает с его адекватностью и достоверностью. Социальным явлениям свойственна довольно высокая степень непредсказуемости, а попытки предсказать их зачастую лишь усугубляют эту непредсказуемость. Вместе с тем, вследствие эффекта так называемого самосбывающегося пророчества, те или иные явления или тенденции, которых в принципе не должно было бы быть, иногда имеют место как раз потому, что они были предсказаны. [29]

Экономически оправданная надежность СДГ, отдельных ее элементов и подсистем может определяться через расчетную надежность ЕСГ на основе решения распределительной задачи методами итерации различных альтернатив. [30]

Страницы: 1 2 3 4