Cтраница 1
Мотивы действий, сами действия, выбор момента, когда следует осуществить необходимые шаги, направленные на сохранение возникшего выигрыша, точно такие же, как для случая управления одиночными опционными контрактами. [1]
Его интерпретация мотивов действия и поведения той жены медленно меняется. Его реакция была вызвана не тем, что она сказала, 4ной парадигмой. [2]
Проблема выяснения мотивов действий руководителя имеет, несомненно, практическое значение. Поняв мотивацию претендента, определеннее можно судить о правомерности его выдвижения на руководящую работу и в общих чертах предугадать результаты его деятельности. [3]
![]() |
Реализация системы целей энергокомпании в менеджменте.| Иерархия це. [4] |
Цели в общем служат мотивами действий, влияют на формирование интересов. Они множественны, разнообразны и противоречивы. [5]
![]() |
Иерархия целей. [6] |
Цели в общем служат мотивами действий, влияют на формирование интересов. [7]
![]() |
Результаты обследования для модели идеальная точка. [8] |
Диагностика поведения покупателей с помощью многофакторных моделей позволяет раскрыть глубинные мотивы действий покупателей, учесть их пожелания и сдвиги в мнениях и предпочтениях. [9]
Под корыстью ( корыстными побуждениями) понимается один из возможных мотивов преступных действий, состоящий в стремлении к наживе, обогащению. Корысть может проявиться не только в стремлении получить конкретное имущество, но также и какие-либо имущественные права. [10]
Правильное отношение к требованиям дисциплины и безопасности труда формируется путем влияния на взгляды и мотивы действий человека. Для этого используются разъяснения и внушения, стимулы, запреты и наказания. [11]
В этом случае основное внимание обращается на развитие и усиление желательных для субъекта мотивирования мотивов действий и ослабление тех мотивов, которые мешают эффективному управлению человеком. Этот тип мотивирования носит характер воспитательной и образовательной работы и часто не связан с какими-то конкретными действиями или результатами, которые ожидается получить от человека в виде итога его деятельности. Второй тип мотивирования требует гораздо больше усилий, знаний и способностей для его осуществления. [12]
Различие между would и should, количественно не очень большое, весьма велико с точки зрения мотива действия, источника побуждения. Первый глагол указывает на стремление ( склонность, тенденцию) к N. V, обусловленное природой самого N; иными словами, побуждение к действию исходит от самого N. V рассматривается автором как объективно закономерное, логически обусловленное, регулярно ожидаемое, независимое от нашего сознания, как естественный ход событий. Второй глагол указывает на субъективное авторское мнение относительно N. Если бы в доме вспыхнул пожар, я знаю, что я должен был бы делать, но я не уверен, как бы на самом деле себя повел. [13]
Если мы будем исходить из того, что мотивация является ключом к поведению человека и руководителю следует учитывать и использовать мотивы действий и работы сотрудников, то есть смысл подумать о том, одинаковое ли значение имеют для мужчины и женщины разработанные А. [14]
В современных условиях, когда в системе человек-машина над функцией физического труда в значительной степени преобладает функция операторской и управленческой деятельностей, проведение анализа причин несчастных случаев только в упомянутых выше аспектах не может раскрыть всех тех особенностей и факторов, которые характеризуют мотивы действий, способствующих формированию ошибок и сбоев в практической деятельности человека. [15]