Cтраница 3
Острейшей проблемой остается и проблема мотивации труда работников сельского хозяйства. [31]
Основным способом, который используется для мотивации труда, для привлечения человека к активной деятельности, является вознаграждение. [32]
В качестве выхода может рассматриваться степень мотивации труда, входа - результаты труда, например количество изготовленных деталей. [33]
Таким образом, приходим к проблеме мотивации труда. [34]
Что необходимо делать, чтобы изменить сложившуюся мотивацию труда и заинтересовать работника в высокоэффективном труде. [35]
Итак, если общественная оценка влияет на мотивацию труда и на его результат, то возникает вопрос о возможностях ее использования. Для этого необходимо более подробно остановиться на условиях эффективности оценки. [36]
Достижение целей обеспечивается эффективным оперативным менеджментом, хорошей мотивацией труда работников, разработкой и внедрением инноваций, планированием, ориентированным на будущее. [37]
Важный момент, который должен решать предприниматель, мотивация труда. Ему необходимы знания в области психологии работы трудовых коллективов. Работник, приходящий каждый день на работу и выполняющий определенные функции, - многогранная личность, его нельзя рассматривать только как рабочую силу. Цель предпринимателя - рост производительности труда, повышение качества продукции, рост эффективности производства и цель работника как личности с его многообразными потребностями могут не совпадать, и даже часто не совпадают. Поэтому предпринимателю необходимо решить задачу совместимости этих двух несовпадающих целей. Он должен не только стимулировать работника, но прежде всего признавать его как личность. [38]
К третьей категории в социальной психологии отнесены проблемы мотивации труда. Ответить на вопросы, что и почему человек делает определенным способом, зачастую бывает важно для обеспечения нормального процесса производства. Психолог на предприятии может, например, изучить пожелания и потребности работников и на основании этого сформулировать и поставить определенные задачи перед руководством предприятия. [39]
Следующий важный крут проблем связан с профориентацией и мотивацией труда. [40]
Достижение целей обеспечивается эффективным оперативным) менеджментом, хорошей мотивацией труда работников, разработкой и внедрением инноваций, планированием, ориентированным на будущее. [41]
Постоянная забота о человеке, и ее демонстрация повышает мотивацию труда работающих. Если взглянуть шире то можно увидеть постоянно возрастающее и поддерживающееся на высоком уровне чувства патриотизма у каждого человека, как представителя своего народа в своем государстве. [42]
Возможности усиления чувства удовлетворена и, следоза f ельно, мотивации труда в этом случае совершенно очевидны. Портера и Лоулера ожидание того, что результатом труда шштск ценнее вознаграждение, является основным фактором мотивации. Вознаграждение будет восприниматься как еще более ценное, если человек имеет при этом возможность выбора. [43]
Как мы видим, на предприятиях многое делается по улучшению мотивации труда работников - усилению их заинтересованности в улучшении конечных результатов коммерческой деятельности. Но общая рыночная ситуация в стране может препятствовать росту заинтересованности работников в результате труда. Это происходит при усилении инфляции. [44]
Как мы видим, на предприятиях многое делается по улучшению мотивации труда работников - усилению их заинтересованности в улучшении конечных результатов коммерческой деятельности фирм. Между тем мотивы ( побудительные причины) трудовой деятельности этим не ограничиваются. Они в значительной степени связаны с тем, какой конкретный вид принимает заработная плата в условиях инфляции. [45]