Cтраница 2
Однако у машины со стековой организацией есть один недостаток: здесь требуется большое количество обращений к памяти. [16]
И все же поскольку всякая организация есть своего рода объединение людей для совместной деятельности, постольку в развитии их внутренних отношений наблюдаются определенные общие черты или признаки, понимание которых чрезвычайно важно. [17]
С позиций социальной психологии, организация есть дифференцированное и взаимно упорядоченное объединение индивидов и групп, действующих на основе общих целей, интересов и программ. В свою очередь, социотехническая школа рассматривала организацию как взаимодействие двух систем: социальной и технической, причем это взаимодействие и формирует организацию. [18]
Точно так же для социалиста нынешняя экономическая организация есть факт социальной тератологии, тогда как для ортодоксального экономиста патологическими по преимуществу являются социалистические тенденции. И каждый для подтверждения своего мнения находит силлогизмы, по его мнению правильно построенные. [19]
Если по каждому направлению деятельности организации есть ключевой специалист, а групповой потенциал его команды позволяет надеяться на благополучное решение проблем, это означает, что кадровый потенциал достаточен. Недостаток уровня существенных для успеха качеств персонала хотя бы на одном направлении ставит под сомнение возможность достижения успеха всей организацией. Потенциал каждого работника и группы уникален, поэтому анализ должен носить индивидуальный характер, с учетом специфики стоящих перед исполнителями задач и вытекающих из этого требований. В потенциал организации включаются в качестве компонентов потенциалы ключевых специалистов, руководителей, групп и коммуникативный потенциал межгруппового взаимодействия. [20]
Необходимо помнить, что в каждой организации есть сотрудники, заинтересованные в использовании новых систем автоматизации и способные их освоить. [21]
В любом обществе, городе, организации есть социально активные меньшинства, которым больше других надо, которые более открыты изменениям. [22]
Согласно этому подходу, внутренняя эффективность организации есть не что иное, как управление ресурсами. Под ресурсами понимается сочетание затрат и капитала. При этом предмет экономики в узком смысле имеет отношение к рациональному использованию ресурсов. Экономика помогает бизнесменам подсчитывать свои убытки и прибыли, составлять балансовые счета. [23]
В настоящее время наряду с хорошо работающими строительными организациями есть еще много таких, которые не справляются с заданиями по снижению себестоимости, допускают перерасход фондов заработной платы и материалов, слабо используют выделенную в их распоряжение технику. В 1966 г. 38 5 % первичных подрядных организаций допустили удорожание себестоимости выполненных работ на 569 5 млн. руб. Перерасход средств на заработную плату в ряде строительных организаций вызван значительными потерями рабочего времени, неудовлетворительной организацией труда и производства. [24]
Таким образом, - заключает Каутский, - советская организация есть одно из важнейших явлений нашего времени. Она обещает приобрести решающее значение в великих решительных битвах между капиталом и трудом, к которым мы идем навстречу. [25]
Значение коэффициента утраты платежеспособности больше 1 означает что у организации есть реальная возможность не утратить платежеспособности в течение ближайших 3 - х месяцев. [26]
Следовательно, нужно точно знать, что у вашей организации есть проблема, для решения которой требуется квалифицированная консультация. [27]
Развитие творчества удается лучше всего тогда, когда в организации есть для этого соответствующие предпосылки. Важнейшей предпосылкой для творческого развития деятельности является настоящая целенаправленность организации. Если развитие творчества не преследует конкретной цели, то оно напрасно. С помощью управления по результатам можно выработать средства, которые позволяют осуществлять целенаправленную деятельность на всех уровнях организации. Совершенствование творческого подхода предлагает новые способы и предпосылки для эффективного использования планирования и средств управления. Совершенствование творческого подхода направлено на изменение способов труда таким образом, чтобы планирование и средства управления были жизнеспособными. [28]
Мы должны убедиться, что у каждого работника в нашей организации есть его личный экземпляр этой книги. Не давайте эту книгу Пустышке - он может обидеться, что мы просим его работать. Мы потом изучаем Систему с нашими работниками на постоянной основе, чтобы помочь им быть в курсе дела. [29]
Современное состояние промышленного производства, его техника, технология, организация есть итог длительного исторического развития и в то же время определенный его этап. Новый уровень производительных сил и новые стимулы производства создают возможность ускорения темпов расширенного воспроизводства, а новые потребности заставляют использовать эти возможности. [30]