Набор - стратегия
Cтраница 1
Набор стратегий, найденных таким образом, принимается за новую политику оператора, и начинается следующая итерация. [1]
Этот набор стратегий по своей направленности противоположен буферным стратегиям. [2]
Приведенная таблица иллюстрирует набор разнообразных стратегий, применяемых компаниями, и дает некоторое представление об относительном уровне их эффективности. Из, таблицы понятно, что отношение менеджеров к роли маркетинга корпорации колеблется в широких пределах. Заслуживает внимания то обстоятельство, что типы стратегий, в рамках которых менеджеры продемонстрировали наиболее позитивное отношение к маркетингу ( агрессоры и те, кто занимает сегменты с наилучшими позициями), отличаются наилучшими экономическими показателями. В то же время стратегии, которые характеризуются наиболее негативным отношением к маркетингу ( защищающиеся), продемонстрировали наихудшие показатели эффективности. Все показатели агрессоров - самые лучшие; их стратегическая цель - добиться агрессивного роста сбыта и доминирования на рынке путем завоевания его доли и расширения рынка, а их стержневая стратегия основывается на нацеленности на весь рынок и предложении товаров более высокого качества при равенстве цен с конкурентами. Хотя к интерпретации этих результатов следует подходить осторожно, они до определенной степени дают представление о том, как принятые стратегии могут влиять на экономические показатели работы компаний. [3]
Управляющие знания представляют собой набор стратегий, которые также формулируются экспертами. [4]
Иными словами, среди наборов стратегий должен существовать такой, для которого h ( a - jf, рг) является одновременно минимумом своей строки и максимумом своего столбца. [5]
Совокупность, последовательность действий или набор стратегий в теории управления называют иногда политикой. Остается только добавить, что в данном случае мы, конечно, имеем дело с технической политикой. Попробуем помочь директору определить правильную техническую политику, конечно, в рамках поставленной задачи. В реальных условиях на нее может влиять множество и других случайных и неслучайных факторов, как объективных, так и субъективных. [6]
Игра называется конечной, если набор стратегий конечен как для одного, так и для другого игрока. Если хотя бы у одного из игроков набор стратегий бесконечен, то игру называют бесконечной. [7]
У каждого из нас есть набор стратегий для выполнения всевозможных вещей. Некоторые стратегии полезны, некоторые не особенно. Наши стратегии состоят из нейрологических реакций на ситуации, то есть содержат в себе шаблоны и ума, и тела. Для высокого мастерства нужна сильная мотивация. Мы можем перемещать стратегии из одного контекста в другой, так что если мы получаем прекрасные результаты в одном виде деятельности, мы можем использовать то же состояние шестой стратегии, чтобы повысить свое мастерство в другой области. [8]
 |
Уточненные стратегии консультационной фирмы Arthur D. Little. [9] |
На данном этапе фирма предлагает набор уточненных стратегий, соответствующих каждому специфическому выбору и сформулированных на основе показателей хозяйственных операций. [10]
На данном этапе фирма предлагает набор уточненных стратегий, соответствующих каждому специфическому выбору и сформулированных на основе показателей хозяйственных операций. Этот этап является уникальным вкладом фирмы Arthur D. [11]
В системе должен быть предусмотрен некоторый набор стратегий, чтобы можно было рассматривать альтернативные возможности в ходе работы, переход при неудаче от одной стратегии к другой. [12]
Определение 1.3. Для любой коалиционной структуры Р набор стратегий x ( P JxK, КеР называется ситуацией в игре. [13]
Эта стратегия называется оптимальным ответом на ситуацию - набор стратегий, выбранных другим игроком на предыдущей итерации. [14]
Российским инновационным организациям приходится проявлять большую активность на рынке, используя весь набор стратегий. По своей основной тематике они в основном патиенты, так как занимают узкоспециализированную нишу и не в состоянии массово тиражировать свои новые продукты в силу ограниченного спроса. [15]
Страницы: 1 2 3