Cтраница 1
Деятельность бригад должна базироваться, как правило, на широком применении принципов хозяйственного расчета и подрядной формы организации и оплаты труда, на общей заинтересованности и ответственности работников за обеспечение высокой эффективности коллективного труда. Тенденция развития бригадной формы организации и стимулирования труда под влиянием новых методов хозяйствования направлена на увеличение числа бригад с оплатой за его конечные результаты, хозрасчетных, подрядных. [1]
Деятельность бригад должна, как правило, базироваться на широкой применении принципов хозяйственного расчета с оплатой по конечному результату и распределением заработной платы с применением коэффициента трудового участия. [2]
Деятельность бригад должна базироваться, как правило, на широком применении принципов хозяйственного расчета и подрядной формы организации и оплаты труда, на общей заинтересованности и ответственности работников за обеспечение высокой эффективности коллективного труда. [3]
![]() |
Утверждаю Начальник УБР. [4] |
Подведение итогов деятельности бригад по испытанию производится за месяц, квартал и за год в целом. [5]
Такая подчиненность деятельности бригад задачам организаций и предприятий определяет особенности бригадного хозрасчета. Эти особенности находят свое выражение в различных конкретных задачах, принципах и требованиях. [6]
При организации деятельности бригад на основе бригадного хозрасчета используются также нормы и нормативы, регламентирующие поведение бригады в рамках общего производственного процесса. Они необходимы для увязки бригадного хозрасчета и результатов деятельности бригад с хозрасчетом на предприятии в целом. [7]
Такая подчиненность деятельности бригад задачам организаций и предприятий определяет особенности бригадного хозрасчета. Эти особенности находят свое выражение в различных конкретных задачах, принципах и требованиях. [8]
При организации деятельности бригад на основе бригадного хозрасчета используются также нормы и нор мативы, регламентирующие поведение бригады в рамках общего производственного процесса. Они необходимы для увязки бригадного хозрасчета и результатов деятельности бригад с хозрасчетом на предприятии в целом. [9]
Обязательным условием деятельности бригад и участков па подряде является заключение договора между заказчиком и подрядчиком. Хозрасчетные бригады работают, как правило, на основе постоянно действующих положений о внутрипроизводственном хозрасчете. [10]
Аналогичным образом планируется деятельность бригад в других подотраслях нефтяной, газовой и нефтеперерабатывающей промышленности. [11]
Аналогичным образом планируется деятельность бригад в других подотраслях нефтяной, газовой и нефтеперерабатывающей промышленности. [12]
Основная идея оценки деятельности бригад по показателю валового дохода заключается в стремлении полного соизмерения всех затрат на производство с полученными результатами. [13]
Все показатели, характеризующие деятельность бригады, разбиваются на две группы. В первую включают те показатели, увеличение которых улучшает общую оценку работы бригады ( например, показатели, которые отражают степень выполнения плана по объему продукции), а ко второй группе относятся, в частности, показатели, характеризующие выполнение плана по затратам. Условно показатели первой группы называют стимуляторами, а второй - дестимуляторами. Далее устанавливается бригада-эталон, показатели которой являются наилучшими. [14]
Именно через этот показатель деятельность бригады увязывается с общими производственными задачами предприятия. Он составляет главное содержание планового нормированного задания и выступает основным критерием оценки деятельности бригад. Показатель объема производства устанавливается администрацией и абсолютно обязателен для выполнения. Если бригада проявит инициативу по увеличению выпуска продукции, то соответствующий рост объема продукции ( по номенклатуре, срокам и качеству) должен быть учтен при составлении плана предприятия, чтобы не возникли сложности с реализацией продукции и обеспечением производства необходимыми ресурсами. Если в ходе выполнения бригадами плановых заданий по производству продукции появляется возможность их перевыполнить, то администрация цеха, предприятия должна учесть эту возможность и обеспечить соответствующие условия для ее реализации. [15]