Cтраница 3
Третий этап - подведение окончательных итогов деятельности бригады за прошедший год, сравнение полученных конечных результатов работы бригады с установленной коллективной нормой и на этой основе определение фонда оплаты трудового коллектива и других стимулирующих фондов, которые передаются в распоряжение цеха, но записываются на лицевой счет бригады. [31]
Величина хозрасчетного дохода полностью зависит от результатов деятельности бригады и имеет функциональную связь с бригадным валовым доходом. [32]
Авторы предлагают положить в основу обобщающей оценки деятельности бригад величину создаваемого ими дохода. [33]
Наиболее простым и распространенным методом оценки эффективности деятельности бригад является прямое сравнение плановых и фактических показателей работы бригады. При этом считается, что, чем больше перевыполнение планового задания по всем показателям, тем эффективнее бригада работала в отчетном периоде. [34]
По оси ординат - значения итоговых показателей деятельности бригады в тыс. руб. Это такие показатели, как: общие результаты работы бригады, общие затраты бригады, нормативный и фактический валовые доходы бригады. Вся эта информация берется из итоговой таблицы работы бригады с начала года ( табл. 1.4) на каждую календарную дату. [35]
Разумеется, выбор системы учета и контроля деятельности бригады - это целиком прерогатива каждого конкретного предприятия. Возможностей в этом деле достаточно много. И пусть само предприятие решает вопрос о том, какая система учета и контроля ему больше подходит, какие коррективы следует внести в ту или иную систему или, наоборот, ввести нечто совершенно новое. [36]
Серьезные задачи стоят перед профсоюзами в области планирования деятельности бригад - в определении обязательных плановых заданий бригадам и в их разъяснении и обсуждении. Профсоюзный актив собирает предложения рабочих к бригадному встречному плану, организует его выполнение и выявление новых резервов. [37]
Результаты анализа только в том случае могут способствовать улучшению деятельности бригады, если они своевременно доведены до членов коллектива. Для наглядного отображения результатов служат диаграммы, схемы, графики. [38]
![]() |
Группировка показателей для анализа. [39] |
По нашему мнению, основным направлением совершенствования системы показателей деятельности бригад является применение таких показателей, которые, с одной стороны, позволяют охватить только все важнейшие аспекты работы хозрасчетной бригады, а с другой - обеспечивают возможность сквозной оценки на трех уровнях: бригада, цех, предприятие. [40]
Соответственно должен быть обеспечен бухгалтерский и оперативный учет результатов деятельности бригад, расходуемых ими ресурсов. [41]
При обработке результатов большого числа подземных ремонтов и планировании деятельности бригад, участков и цехов подземного ремонта становится важным, как правильно определить средний коэффициент сменности. В промысловой практике существует несколько методов его подсчета. [42]
Установление заданий не следует рассматривать как полное оперативное управление деятельностью бригад со стороны администрации. [43]
Это означает, что планирование, учет, оценка и стимулирование деятельности бригад должны способствовать постоянному проявлению творческой активности коллективов, направленной на изыскание путей более успешного выполнения возложенных на них задач и более эффективного использования ресурсов. [44]
На РИТС возлагается задача обеспечения выполнения плана-графика строительства скважин, оперативного руководства лро-лзводственно-технической деятельностью бригад бурения и освоения скважин. Начальник РИТС подчиняется непосредственно начальнику ЦИТС. [45]