Начальник - плановый отдел
Cтраница 3
Методическое руководство и решение вопросов, возникающих в процессе выполнения различных работ при планировании транспортных затрат осуществляет главный экономист ( начальник планового отдела) организации-заказчика. Производственный отдел организует изготовление и обеспечение всех работников, занимающихся транспортным обслуживанием, установленными формами расчетов потребности в услугах транспорта и спецтехники. [31]
Особо регламентировано Типовым положением премирование руководящих работников предприятий ( директора, главного инженера, заместителей директора, главного экономиста, начальника планового отдела, главного или старшего на правах главного бухгалтера, начальника отдела технического контроля) и работников заводоуправления. За первые два показателя устанавливаются единые размеры премий. В случае невыполнения заданий по росту производительности труда и удельному весу продукции высшей категории, новых и улучшенных товаров народного потребления премия может быть снижена или не выплачена полностью в зависимости от степени невыполнения этих показателей. Решение по этому вопросу принимается в отношении руководящих работников вышестоящей организацией, а в отношении остальных работников аппарата управления - руководством предприятия. [32]
Контактные графики разрабатываются утвержденной директором предприятия комиссией, состоящей из начальника производственного отдела предприятия, начальника отдела организации труда, начальника планового отдела завода, начальника железнодорожного цеха и начальников других цехов, обслуживаемых железнодорожным транспортом. [33]
Вознаграждение, предназначенное к выплате руководящему персоналу предприятий ( директору, главному инженеру, заместителям директора, главному экономисту, начальнику планового отдела, главному бухгалтеру, начальнику отдела технического контроля), утверждается руководителями вышестоящих организаций по согласованию с соответствующим профсоюзным органом. [34]
Обязательным условием премирования руководящих работников ремонтно-строительной организации ( управляющего, начальника, их заместителей, главного инженера, главного экономиста, начальника планового отдела, главного бухгалтера, старшего бухгалтера на правах главного бухгалтера) является выполнение плана по прибыли. [35]
К линейному или функциональному руководству относятся вице-президент по производству, агенты по покупкам управляющий запасами, вице-президент по кадрам, президент, начальник планового отдела, начальник отдела внутреннего аудита. [36]
Размеры премий директорам предприятий, их заместителям, главным бухгалтерам и старшим бухгалтерам ( на правах главных бухгалтеров), а также начальникам плановых отделов устанавливаются вышестоящей организацией. [37]
Руководящие работники управления буровых работ ( начальник, заместитель начальника УБР, главный инженер, главный -, геолог, главный бухгалтер и начальник планового отдела) получают премии за выполнение планового уровня расчетной рентабельности в размере 30 % должностного оклада, за каждый процент превышения планового уровня расчетной рентабельности - 5 % должностного оклада. [38]
Общая сумма премий всех видов, выплачиваемая директорам предприятий, их заместителям, главным инженерам, главным экономистам, главным ( старшим) бухгалтерам, начальникам плановых отделов и отделов технического контроля, не может превышать четырех месячных должностных окладов в год или по решению вышестоящей организации одного оклада в квартал. При таком суммировании премий не принимаются во внимание премии из фонда материального поощрения за основные результаты хозяйственной деятельности. [39]
 |
Взаимосвязь функций управления. [40] |
Увеличение числа работников, обеспечивающих управление то основным функциям, и специалистов по предметно ориентированным функциям требует выделения руководителей для функциональных специалистов ( главный бухгалтер, начальник планового отдела) - рост объема управленческих работ требует форми-эования функциональных подразделений. [41]
Установить, что общая сумма премий, выплачиваемых на промышленных предприятиях ( в организациях) директору, главному инженеру, заместителям директора, главному экономисту, начальнику планового отдела, главному бухгалтеру, старшему бухгалтеру ( на правах главного бухгалтера) и начальнику отдела технического контроля по всем видам премирования ( без учета премий из фонда материального поощрения за основные результаты хозяйственной деятельности - выполнение и перевыполнение плана по реализации продукции или по прибыли и рентабельности, а на предприятиях ( в организациях), не переведенных на новую систему планирования и экономического стимулирования, - без учета премий из фонда заработной платы), не может превышать четырех месячных должностных окладов в год или, по решению вышестоящей организации, одного оклада в квартал. [42]
Мать Ленина Петровна ( в девичестве - Мельник) - учитель истории, ныне - на пенсии; отец Иван Александрович работал до выхода на пенсию начальником планового отдела объединения Нижневолжскнефть, воевал на фронтах Вел. [43]
Руководящие работники предприятий ( к ним относятся директор, его заместители, главный инженер, главный экономист, главный бухгалтер, старший бухгалтер на правах главного, начальники планового отдела н отдела технического контроля) и работник. [44]
Лещинец Илья Иванович, 1933 года рождения: После окончания Львовского политехнического института в 1955 году работал инженером по труду, инженером-экономистом, начальником отдела, председателем промыслоюго комитета профсоюзов Жигулевского НПУ, Арчединского НПУ объединения Сталинграднефть, Волгограднефте-газ, затем был начальником планового отдела управления нефтяной и газовой промышленности Волгоградского СНХ, заместителем начальника планово-экономического управления Нижне - Волжского совнархоза, заместителем начальника Главка, начальником отдела главного управления по добыче нефти, планово - экономического управления, секретарем парткома, начальником ПЭУ, членом коллегии Мин-нефтепрома СССР, заместителем министра нефтяной промышленности СССР, первым вице-президентом корпорации Роснефтегаз. [45]
Страницы: 1 2 3 4