Высокая неопределенность

Cтраница 2

Добыча нефти и газа - рискованное дело, связанное с высокой неопределенностью результатов. Даже самые знающие геологи и опытные технологи добычи никогда не знают в точности, сколько нефти или газа даст та или иная скважина. [16]

Эта стратегия приемлема при отсутствии качественной информации ( и соответственно при высокой неопределенности решения), экспериментальной базы и средств для коренного улучшения товара. [17]

Энергокомпании снижают риск инвестирования в новые дорогостоящие генерирующие мощности в условиях высокой неопределенности динамики спроса на энергию. За счет вовлечения дополнительных ресурсов, в первую очередь энергосбережения, а также возобновляемых источников энергии повышается гибкость и адаптивность энергосистем. [18]

Работа над отдельными проектами, которая характеризуется необходимостью координирования всех видов деятельности в условиях высокой неопределенности, имеет свои сложности в составлении графиков, для которых существуют свои методы решения. [19]

Черная дыра описывает ситуацию, в которой высокая мотивация и короткая дистанция сочетаются с низкой степенью общения и высокой неопределенностью технологии. В этой ситуации информация может пройти от передающего к принимающему, но полностью или почти полностью отсутствует обратная связь. Короче говоря, когда технология передается компаниям-акционерам путем отправления технических отчетов, видеокассет и компьютерных дискет, информация может быть поглощена без извещения ученых консорциума о том. Хотя в этой ситуации имеются различные комбинации переменных, все они в результате создают тенденцию попадания в черную дыру, в которой по тем или иным причинам передача технологии воспринимается как односторонний процесс. [20]

Поэтому к применению этих методов нужно подходить осознанно, в том смысле, что если исходным параметрам сравниваемых проектов свойственна достаточно высокая неопределенность, можно не принимать во внимание различие в продолжительности их действия и ограничиться расчетом стандартных критериев. [21]

Сетка трансфера технологий. [22]

Ситуация с трансфером технологий под условным названием утопленник соответствует сочетанию низкого уровня общения, слабой мотивации, большой дистанции и высокой неопределенности. В этой ситуации трансфер технологий не может быть осуществлен, поскольку передающие и получающие не общаются друг с другом, не имеют никаких стимулов к участию в этом процессе, между ними имеется большая культурная и географическая дистанция, технология амбициозна по сравнению с неясностью ее приложения. [23]

Нефтяная и газовая отрасли характеризуются большими затратами материальных и трудовых ресурсов, территориальной разобщенностью, очень большим числом объектов управления, а также высокой неопределенностью и рисками при принятии управленческих решений. [24]

Прежде чем переходить к математической формулировке сказанного, рассмотрим в этом параграфе, носящем подготовительный характер, более простую задачу ( типа первой вариационной задачи), иллюстрирующую тот факт, что высокая неопределенность в системе ( негинформация), действительно, повышает уровень потерь. [25]

Некоторые компании стратегию повышения качества товара ориентируют на тенденции научно-технического прогресса в данной области, на начало освоения нового образца в серийном производстве ( точка Г), Эта стратегия приемлема при отсутствии качественной информации ( и, соответственно, высокой неопределенности решения), экспериментальной базы и средств для коренного улучшения товара. [26]

СТРАТЕГИИ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА ТОВАРА: 1) ориентация на лучший выпускаемый образец конкурентов - применяется при ограниченности ресурсов; 2) ориентация на высшие мировые достижения и тенденции научно-технического прогресса ( НТП) в данной области на начало НИОКР по новому товару - применяется при недостаточности стратегической информации и высокой неопределенности инвестиционного проекта; 3) ориентация на высшие мировые достижения и тенденции НТП на год выхода фирмы с новым товаром на рынок - применяется при реализации стратегии фирмы, ориентированной на рост путем выхода на рынки с новым конкурентоспособным товаром. [27]

Для соглашений о разделе продукции аукционы тем более неприменимы, так как эта система предназначается для разработки наиболее трудных месторождений: либо в значительной мере выработанных, либо расположенных в местах с тяжелыми геологическими условиями, требующих больших капитальных затрат, освоение которых сопряжено с дополнительными рисками. Высокая неопределенность делает неэффективным проведение денежных аукционов из-за несклонности инвесторов к риску, что приводит к занижению размера бонуса тем большему, чем значительнее риск. [28]

Во многих областях техники инженер, полагаясь на собственный опыт, может оценить требуемую величину с погрешностью 50 %, однако на двухфазные течения это положение не распространяется. Высокая неопределенность прогноза связана с большим числом переменных, характеризующих двухфазное течение. [29]

В MAC предполагается, что отдельный агент может иметь лишь частичную ( локальную) информацию об общей задаче и соответственно общей цели и способен выполнить лишь некоторую подзадачу. Гетерогенность и высокая неопределенность подсистем сложной системы приводит к тому, что в MAC должны взаимодействовать агенты различных типов, отличающихся различными наборами знаний и ресурсов, используемыми ими для решения соответствующих задач. [30]

Страницы: 1 2 3 4