Норма - управляемость
Cтраница 2
 |
Нормы формирования подразделений.| Анализ оргструктуры управления по линейной подчиненности. [16] |
Нормы управляемости используются для анализа существующих схем управления. Например, по данным табл. 5.3 можно сделать выводы, что управление соответственно 4, 8 и 9 структурными подразделениями и должностными лицами не равнозначно по затратам физических и духовных возможностей человека, в данной схеме нарушены нормы управляемости. [17]
Норма управляемости ( числа подчиненных) - это количество работников, которое должно быть непосредственно подчинено одному руководителю. [18]
Норма управляемости ( Нпр) - оптимальное число работников или структурных подразделений, которое может быть закреплено за руководителем. [19]
Повышены нормы управляемости для диспетчерской службы процессов проектирования. [20]
 |
Схема управления ООТиЗ ( предлагаемый вариант. Позиции - те же, что и на. [21] |
Но достигнутая и равнонапряженная норма управляемости руководителей ООТиЗ ОК, отображенная на рис. 3.5, не является научно-практическим пределом. [22]
Оптимизация нормы управляемости имеет широкое практическое применение, и позволяет определять норму управляемости в зависимости от суммарного балла, отражающего степень однородности ( низкий балл) или разнообразия ( высокий балл) по шести параметрам, характерным для определенной руководящей должности. [23]
Оптимизация нормы управляемости имеет широкое практическое применение и позволяет определять норму управляемости в зависимости от суммарного балла, отражающего степень однородности ( низкий балл) или разнообразия ( высокий балл) по шести параметрам, характерным для определенной руководящей должности. [24]
Практически норму управляемости для структурных подразделений аппарата управления принимают равной 4 - 5 чел. В случаях когда фактическая загрузка руководителя превышает норму управляемости и это отрицательно сказывается ла качестве управления, либо уменьшают число подчиненных, либо вводят должность заместителя или помощника. [25]
 |
Перечень факторов для определения норм управляемости. [26] |
На норму управляемости влияет также фактор новизны продукции на участке. К новой продукции относятся оригинальные детали; сборочные единицы, содержащие оригинальные детали; новые виды сборки и монтажа изделий, выпускаемые первые два года серийного производства. [27]
Под нормой управляемости понимается число работников, которое закрепляется за руководителем с учетом максимальной эффективности работы руководимого им подразделения. [28]
Не соблюдаются нормы управляемости. [29]
Для определения норм управляемости применяются теоретический, исследовательский и аналитико-нормативный методы. В основе последних двух методов заложено использование элементов корреляционного анализа. [30]
Страницы: 1 2 3 4