Cтраница 2
Календарный план пересмотра действующих норм труда разрабатывают до начала планируемого года на основе намеченных к внедрению организационно-технических мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда и результатов проверки действующих норм труда. Пересмотр устаревших норм осуществляют в сроки, определяемые руководителем предприятия по согласованию с профкомом. Вновь установленные нормы труда, как правило, не меняют до следующего срока пересмотра устаревших норм. Ошибочно установленные нормы пересматривают по мере их выявления. Сроки пересмотра норм труда согласовывают со сроками внедрения соответствующих мероприятий и показателями плана по труду. [16]
Поэтому нормальные условия работы, о которых говорится в ст. 108 КЗоТ, администрация предприятия, любой формы собственности и управления обязана обеспечить для выполнения всеми работниками всех видов действующих норм труда. [17]
Исходя из достигнутого уровня производительности труда и самостоятельного определения плана производства, каждое предприятие, естественно, стремится довести соответствующие задания до всех рабочих мест, которые, как правило, выше действующих норм труда. По сути дела производственные задания превращаются в местные нормы труда, а определяемые за их выполнение размеры заработной платы - в местные тарифные ставки и оклады. Естественно, местный тариф наряду с централизованно установленными тарифными ставками или окладами включает различные доплаты и надбавки, чтобы обеспечить более высокий уровень оплаты за более высокую норму труда. [18]
Календарный план разрабатывается на основе плана технического развития и организации производства и других мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда ( снижение трудоемкости продукции), а также с учетом результатов аттестации рабочих мест и проверок действующих норм труда. [19]
Следует также определить степень соответствия существующих организационно-технических условий на рабочих местах нормативным. Если величина действующей нормы труда на данной операции равна необходимым затратам, а фактические организационно-технические условия отклоняются от запроектированных, то интенсивность труда значительно возрастает или, наоборот, снижается, что приводит к появлению выгодных и невыгодных норм. Организационно-технические условия на таких участках необходимо привести в соответствие с нормативными или пересмотреть нормы. [20]
Хронометраж используется для расчета и уточнения действующих норм труда; проверки норм, установленных расчетным путем; изучения передового опыта с целью его распространения. Применение хронометража экономически оправдано только в крупносерийном и массовом производстве из-за большой трудоемкости его проведения. [21]
![]() |
Структура нормы времени. [22] |
Нормы времени ( выработки) должны систематически пересматриваться и приводиться в соответствие с изменениями на рабочих местах и в технологических процессах. Согласно действующему в стране положению об установлении новых и изменении действующих норм труда руководителям предприя тий предоставлено право пересматривать эти нормы на протяжении всего года по мере внедрения в производство новых организационно-технических мероприятий. [23]
Указанные факторы по-разному отражаются на процессе освоения производства. Под влиянием первой группы факторов происходит прерывистый, скачкообразный процесс, влекущий за собой немедленное изменение уровня трудовых затрат, что сразу же должно найти отражение в изменении действующей нормы труда. При освоении работ имеет место постепенное и непрерывное сокращение затрат рабочего времени по мере выработки у рабочих специализированных навыков и освоения ими рациональных приемов и методов труда. [24]
В целях планомерной работы по улучшению нормирования труда на предприятии до начала планируемого года разрабатывается календарный план замены и пересмотра норм труда. Его разработка осуществляется на основе намеченных к внедрению мероприятий плана технического развития и организации производства и других хозяйственных мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда, а также с учетом результатов проверки действующих норм труда при аттестации рабочих мест. [25]
Она предусматривает изучение трудового процесса и организационно-технических условий на конкретном рабочем месте при выполнении конкретной работы, операции, функции, основывается на проведении наблюдений ( хронометраже, фотографии рабочего времени и др.), сопоставлении фактических условий и трудовых затрат с предусмотренными технологией и нормативами по труду. Такой анализ качества действующих норм труда требует значительно больших затрат времени по сравнению с анализом, основанным на статистических данных. Поэтому очень важно определять оптимальные размеры выборки, при которых сочетались бы репрезентативность полученных результатов с затратами на проведение анализа. [26]
По мере развития современных отношений между работодателем и работником вопросы нормирования труда должны получить отражение в коллективных договорах, соглашениях всех уровней социального партнерства. Так, на предприятиях, находящихся на бюджетном финансировании, в перечни централизованно разработанных норм и нормативов, подлежащих использованию, должны быть включены нормы и нормативы, утвержденные организацией, финансирующей эти предприятия. В коллективном договоре, на наш взгляд, могут конкретизироваться виды работ, на которые предусматривается введение новых и замена или пересмотр действующих норм труда, категории персонала, для которых вводятся пониженные нормы и размеры их снижения, перечни централизованно разработанных норм и нормативов, используемых при установлении норм на предприятии. [27]
Анализирует состояние нормирования, степень обоснованности и напряженности норм, проводит работу по улучшению их качества, обеспечению равной напряженности норм на однородных работах, выполняемых при одинаковых организационно-технических условиях. Устанавливает нормы времени ( выработки) на разовые и дополнительные работы, связанные с отступлением от технологических процессов. Осуществляет контроль за соблюдением в устанавливаемых нормах требований рациональной организации труда при разработке технологических процессов ( режимов производства), определяет экономический эффект от внедрения технически обоснованных норм трудовых затрат. Проверяет действующие нормы труда с целью выявления устаревших и ошибочно установленных норм, проводит работу по их своевременной замене новыми, более прогрессивными по мере внедрения организационно-технических мероприятий. Определяет численность работников по функциям управления и структурным подразделениям в соответствии с отраслевыми нормативами численности, выявляет отклонения фактической численности от нормативной и причины таких отклонений, разрабатывает предложения по устранению сверхнормативной численности. Составляет проекты календарных планов пересмотра норм на основе намеченных к внедрению организационно-технических мероприятий, обеспечивающих выполнение установленных заданий по росту производительности труда. Участвует в подготовке проектов программ и годовых планов совершенствования организации труда на предприятии. Определяет трудоемкость изделий в результате осуществления мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда и повышение качества продукции, а также новых видов изделий в связи с внедрением новой техники и прогрессивной технологии, рационализаторских предложений и изобретений, совершенствованием организации труда и производства, разрабатывает задания по снижению нормативной трудоемкости. Изучает уровень выполнения норм, исследует непосредственно на рабочих местах степень и причины отклонений фактических затрат труда от нормативных, участвует в подготовке предложений по созданию необходимых условий для освоения всеми работниками норм трудовых затрат. Осуществляет контроль за своевременным доведением до рабочих и служащих новых норм и расценок, правильностью применения на предприятии нормативных материалов по труду. Участвует в разработке мероприятий по снижению трудоемкости продукции, в выявлении резервов роста производительности труда за счет повышения качества нормирования, расширения сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих, по устранению потерь рабочего времени и улучшению его использования, в подготовке предложений по совершенствованию систем оплаты труда, материального и морального стимулирования работников. [28]
Проведение на предприятиях аттестации рабочих мест позволяет выбрать наиболее рациональные пути повышения эффективности производства и труда, решения социальных задач. В ходе аттестации определяют степень вооруженности труда, качественный уровень используемой работниками техники и технологии, организационные и социальные характеристики рабочего места, оценивают общеобразовательную и профессиональную подготовку работников, ее соответствие потребностям современного производства, анализируют формы и методы организации труда на рабочем месте, в бригаде, участие исполнителей в производственном процессе. При аттестации рассматривают способы формирования и распределения коллективного заработка, способы взаимодействия бригад между собой и с функциональными службами. Большое значение имеет оценка действующих норм труда, их обоснованности. [29]
Участвует в подготовке проектов перспективных и годовых планов научной организации труда на предприятии. Определяет трудоемкость изделий в соотвстсшиН с осуществлением мероприятий, обеспечивающих рост производит тельности труда и повышение качества продукции, а также новых видов изделий в связи с внедрением новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений, совершенствованием организации труда и производства, разрабатывает задания по снижению нормативной трудоемкости. Анализирует состояние нормирования, степень обоснованности и напряженности норм, проводит работу по улучшению их качества, обеспечению равной напряженности норм на однородных работах, выполняемых при одинаковых организационно-технических условиях. Осуществляет контроль за соблюдением в устанавливаемых нормах требований научной организации труда при разработке технологических процессов ( режимов производства), определяет экономический эффект от внедрения технически обоснованных норм трудовых затрат. Проверяет действующие нормы труда с целью выявления устаревших и ошибочно установленных норм, проводит работупо их своевременной замене новыми, более прогрессивными по мере внедрения организапионно-техниче-ских мероприятий. Изучает уровень выполнения норм, исследует непосредственно на рабочих местах степень и причины отклонений фактических затрат труда от нормативных, участвует в подготовке предложений по созданию необходимых условий для освоения всеми работниками норм трудовых затрат. Осуществляет контроль за своевременным доведением до рабочих и служащих новых норм и расценок, правильностью применения на предприятии нормативных материалов по труду. [30]