Cтраница 2
Размер премии за освоение, выполнение и перевыполнение технически обоснованных новых норм выработки составляет до 50 % экономии, полученной за счет освоения новых норм выработки и норм обслуживания. Экономия подсчитывается как разность фондов заработной платы, рассчитанной при применении старых и новых норм за 6 мес. [16]
В преимущественное положение по размерам премий должны быть поставлены рабочие, на основе предложений которых осуществляются организационно-технические мероприятия, направленные на снижение трудоемкости производства, ускорение освоения новых норм выработки ( времени и обслуживания), повышение качества изготовляемых изделий, а также рабочие, которые являются инициаторами пересмотра норм труда и улучшения качества продукции. [17]
Случаи, когда работник остается на прежнем месте, а у него меняются существенные условия труда ( например, в установленном порядке изменяется график сменности для подразделения, вводятся новые нормы выработки, понижается должностной оклад по результатам аттестации и др.), не рассматриваются как перевод на другую работу и не требуют согласия работника на данные изменения. Однако если у работника по основному месту занятости меняется трудовая функция, обусловленная соглашением сторон при заключении трудового договора ( например, вместо должности старшего инженера вводится должность инженера), то продолжение работы по новой должности требует его согласия. [18]
Научно-производственное объединение по согласованию с соответствующим профсоюзным органом может при пересмотре норм на основе внедрения организационно-технических мероприятий использовать часть средств полученной в связи с этим экономии для дополнительной оплаты труда рабочих на период освоения новых норм выработки и норм обслуживания в течение 3 - 6 месяцев. За счет средств от этой экономии могут также премироваться мастера и другие инженерно-технические работники производственных участков структурных единиц объединения, принимавшие непосредственное участие в разработке и внедрении указанных организационно-технических мероприятий. [19]
В преимущественное положение по размерам премий должны быть поставлены рабочие и обслуживающий персонал, на основе предложений которых осуществляются организационно-технические мероприятия, направленные на улучшение качества обслуживания населения, снижение трудоемкости работ и ускорение освоения новых норм выработки ( времени и обслуживания), а также работники, которые являются инициаторами пересмотра норм труда. [20]
Производственное строительно-монтажное объединение по согласованию с соответствующим профсоюзным органом может при пересмотре норм на основе внедрения организационно-технических мероприятий использовать часть средств полученной в связи с этим экономии для дополнительной оплаты труда рабочих на период освоения новых норм выработки и норм обслуживания в течение 3 - 6 месяцев. За счет средств от этой экономии могут также премироваться мастера и другие инженерно-технические работники производственных участков, принимавшие непосредственное участие в разработке и внедрении указанных организационно-технических мероприятий. [21]
Рабочие, занятые на ремонте локомотивов, согласно премиальному Положению, разработанному в депо, могут получать премии за высококачественный и своевременный ремонт локомотивов - сокращение их простоя в ремонте, снижение плановой трудоемкости ремонта, освоение новых норм выработки, качественное выполнение работ и сдачу локомотивов из ремонта с первого предъявления. [22]
Производственное объединение ( комбинат) по согласованию с соответствующим профсоюзным органом может при пересмотре норм на основе внедрения организационно-технических мероприятий использовать часть средств полученной в связи с этим экономии для дополнительной оплаты труда рабочих на период освоения новых норм выработки и норм обслуживания в течение 3 - 6 месяцев. За счет средств от этой экономии могут также премироваться мастера и другие инженерно-технические работники производственных участков, принимавшие непосредственное участие в разработке и внедрении указанных организационно-технических мероприятий. [23]
Рабочих премируют из фонда заработной платы и фонда материального поощрения за выполнение аккордных заданий к установленному календарному сроку и досрочно при сокращении нормативного времени и высоком качестве работ ( сдельщиков), своевременное и доброкачественное выполнение заданий ( повременщиков); рост производительности труда, выработки в натуральных показателях, освоение новых норм выработки ( времени и обслуживания); улучшение конечных результатов хозяйственной деятельности бригады, участка; экономию материалов по сравнению с планом ( заданием) или установленными нормативами расходования, сохранность конструкций, изделий и деталей; высокое качество, бездефектное производство работ и сдачу их с первого предъявления; строгое соблюдение технологии и графиков работы, карт трудовых процессов, обеспечение ритмичности строительного производства. [24]
Новые нормы выработки, времени и обслуживания, нормативы численности, в том числе установленные в результате пересмотра, утверждаются генеральным директором ( директором) производственного объединения ( комбината), предприятия, организации по согласованию с комитетом профсоюза. [25]
До введения новых норм организационно-технические условия в цехах и на производственных участках должны быть приведены в соответствие с требованиями, предусмотренными в указанных нормах, в необходимых случаях проведен производственный инструктаж. О введении новых норм выработки, времени и обслуживания работники извещаются не позднее чем за две недели. [26]
Права ФЗМК по установлению условий труда на предприятии, в учреждении касаются прежде всего вопросов заработной платы, рабочего времени и времени отдыха, охраны труда. Администрация предприятий ( учреждений) по согласованию с ФЗМК устанавливает новые нормы выработки и пересматривает действующие, устанавливает тарифные разряды на выполняемые работы и присваивает тарифные разряды рабочим, вводит положение о сдельно-прогрессивной и премиальной системах оплаты труда рабочих, в отношении инженерно-технических работников, рабочих и служащих определяет показатели, условия и размеры премирования на основании типовых положений, устанавливает перечни профессий и работ, дающих право на получение молока и мыла, утверждает график отпусков рабочих и служащих. [27]
Положения о правах ФЗМК, рассматриваются администрацией по соглашению с ФЗМК профсоюза, а при недостижении его разрешаются по соглашению между вышестоящими профсоюзными и хозяйственными органами. Так, администрация по соглашению с ФЗМК может рассматривать споры работников: об установлении новой нормы выработки и расценок, квалификационного разряда работнику, о введении для него ненормированного рабочего дня, о предоставлении вне графика очередного отпуска и другие споры. [28]
Когда масштабные изменения на том или ином участке проводятся очень быстро, у вас зачастую не хватает времени на то, чтобы точно измерить новые результаты работы и сравнить их со старыми. Между тем иногда возникает настоятельная потребность в описании и оценке как нового порядка работы, так и новых норм выработки. Такие необходимые элементы, как недельный / ежедневный план или график контроля выработки за день смешиваются с отчетами, иногда написанными вручную на листке. [29]
Классификация трудовых споров по видам способствует правильному определению подведомственности споров. Так, например, споры об увольнении, оплате сверхурочной работы - это споры о применении трудового законодательства, а споры о присвоении новых тарифных разрядов, окладов, об установлении новых норм выработки, споры, возникающие при заключении коллективного договора о его нормативных положениях, - это споры об установлении новых условий труда. [30]