Календарно-плановый норматив
Cтраница 3
Исходными данными для расчета календарно-плановых нормативов служат показатели годовой производственной программы, в которой установлены выпускаемое количество изделий, сроки их выпуска и среднесуточный выпуск. [31]
Аналитически-расчетный - способ разработки календарно-плановых нормативов. [32]
Преимущества рассмотренного способа разработки календарно-плановых нормативов состоят в следующем. [33]
В условиях группового производства расчет календарно-плановых нормативов имеет свои особенности в зависимости от того, производится обработка деталей на групповых поточных линиях, или в условиях отдельных групповых операций. [34]
Известно несколько способов подетального определения календарно-плановых нормативов, учитывающих факторы производительности труда, себестоимости и связывания оборотных средств. Но все подетальные способы относительно сложны и трудоемки в расчетах. Для условий группового производства ( обработки деталей с применением групповых наладок на подетально специализированных участках и групповых поточных линиях) рекомендуется использовать расчетно-аналитические таблицы или номограммы. [35]
Нормы труда используют в расчетах календарно-плановых нормативов, лежащих в основе каждой системы межцехового и внутрицехового оперативно-производственного планирования. [36]
Затем осуществляются вычисление и корректировка остальных календарно-плановых нормативов. [37]
Нормативами организации производства и труда являются календарно-плановые нормативы, применяемые при расчетах показателей использования основных фондов, оборотных средств, производительности труда и ряда других технико-экономических показателей плана. [38]
Большую роль в организации производства играют календарно-плановые нормативы. На их основе ведется разработка графиков ритмичной работы предприятия, планируется загрузка оборудования и использование основных фондов предприятия, рассчитываются оборотные средства в незавершенном производстве. [39]
 |
Принципиальная блок-схема функционирования подсистемы ОУОП. [40] |
Подсистема оперативного управления основным производством разрабатывает календарно-плановые нормативы по производству, выполняет расчеты загрузки оборудования, составляет планы работы каждого цеха, бригады, рабочего на день, декаду, месяц, планы-графики и сменно-суточные задания. Кроме того, эта подсистема решает с помощью ЭВМ задачи внутрицехового и межцехового оперативного планирования. [41]
Технико-экономические нормы организации производственного процесса включают календарно-плановые нормативы и нормативы оборотных средств. [42]
Системы оперативного управления производством базируются на ряде календарно-плановых нормативов. В наиболее часто встречающихся типах производства от мелкосерийного до крупносерийного важнейшими кален-дарно-плановыми нормативами является партия деталей, период запуска-выпуска и длительность производственного цикла изготовления единицы продукции: детали, сборочные единицы, изделия. Расчеты этих календарно-плановых нормативов представляют определенную трудность и имеют свои особенности в условиях функционирования АСУП. [43]
Главное значение внедрения в практику планирования системы календарно-плановых нормативов состоит в том, что на их основе удается создать и механически поддерживать необходимые нормы и пропорции в незавершенном производстве. [44]
Экономико-математические модели определения применяемых и вновь предлагаемых важнейших календарно-плановых нормативов базируются на использовании сетевых графиков, отражающих организационные, технические и технологические условия, а также конструктивные особенности выпускаемых изделий. Сетевые графики изготовления изделий необходимы при построении моделей расчета оптимальных размеров серий изделий, длительности производственных циклов обработки партии деталей, изделий и серий изделий, совокупного производственного цикла изготовления всех серий изделий, оптимальной очередности запуска серий изделий в производство, опережений запуска - выпуска партий деталей, календарных планов-графиков, заделов. [45]
Страницы: 1 2 3 4