Cтраница 3
Функция стимулирования побуждает участников производства быть заинтересованными в результатах своего труда. Следует отметить, что управление промышленным предприятием носит двойственный характер. Его двойственность, во-первых, выражается в том, что управление призвано обеспечить согласованность и взаимодействие частичных процессов совокупного производственного процесса. Оно решает задачи материального обеспечения производства, технического развития предприятия, а также задачи учета работы всего производственного механизма, экономической оценки функционирования производства. Для решения этих задач и формируется аппарат управления. [31]
Декомпозиции подсистем должна сопровождаться укрупнением подсистем. Это необходимо по двум причинам: чтобы не создавать сравнительно простых и мелких подсистем и чтобы общее число подсистем не было слишком большим. Достигается это неполным разделением: например, по направлениям автоматизации разрабатываются только три подсистемы ( сбора информации, обработки, хранения и вывода информации), не проектируются для объединения подсистемы планирования технического прогресса, оперативного управления техническим прогрессом, учета технического прогресса, а создается одна подсистема управления техническим прогрессом. Аналогично создаются подсистемы планирования и учета труда и заработной платы; планирования, учета и регулирования материального обеспечения производства; планирования, учета и поддержания в рабочем состоянии основных средств. [32]
На этом заканчивается первый этап планирования материально-технического обеспечения. На втором этапе происходит выделение фондов на материальные ресурсы. Движение фондов идет в обратном направлении, т.е. после утверждения народнохозяйственного плана распределения материальных ресурсов Госплан и Госснаб СССР выделяют фонды, необходимые для развития отраслей промышленности, в том числе нефтяной, фондодержателем которых являются отраслевые министерства, а по продукции, фондодержателем которой являются территориальные органы Госснаба СССР, фонды выделяются последним. Упртехснабнефть Министерства нефтяной промышленности и управление материально-технического снабжения района доводят фонды до производственных объединений нефтяной промышленности. Следующий этап планирования материального обеспечения производства - определение специфицированной потребности в материальных ресурсах - выполняется отделами реализации УПТОК совместно с заинтересованными производственными службами объединения с привлечением в необходимых случаях производственных подразделений объединения. Специфицированные заявки УПТОК представляет на материалы и оборудование для основного производства и ремонтно-эксплуатационные нужды, распределяемые централизованным порядком в Упртехснабнефть, а на ресурсы для комплектации строящихся объектов, а также на ремонтно-эксплуатационные нужды - в управление по комплектованию оборудованием Министерства нефтяной промышленности. [33]