Cтраница 2
При анализе поведения посетителей ресторанов быстрого обслуживания полезно встать на экономическую точку зрения. Эти посетители пришли в ресторан, поскольку они ожидают, что предельная выгода, или удовлетворение от еды, которую покупают, будет равна предельным издержкам или превысит их. Когда посетители входят в ресторан, они направляются к самой короткой очереди, полагая, что самая короткая очередь сократит затраты времени на получение пищи. Они действуют целенаправленно: время ограничено, и большинство людей предпочтет потратить его на что-то иное, чем стояние в очереди. [16]
Начиная отроить саою империю ресторанов быстрого обслуживания, МакДоналдс направил внимание не только на цены, качество и должэ рынка. Рукоаодсто компании считало, что они действительно оказывают услугу американцам, имеющим ограниченные средства. Эта социальная миссис придала больший пес оперативным целим. [17]
Корпорация Макдональдс ( сеть предприятий общепита быстрого обслуживания предлагающих в качестве основного блюда рубленые бифштексы) - искушенный дея-тель рынка. [18]
Корпорация Макдональдс ( сеть предприятий общепита быстрого обслуживания, предлагающих в качестве основного блюда рубленые бифштексы) - искушенный деятель рынка. [19]
Сетевую стратегию практикуют преуспевающие компании заведений быстрого обслуживания ( фаст-фуд) и розничной торговли. [20]
Такое решение является удобным, поскольку обеспечивает быстрое обслуживание работающих, а также способствует содержанию помещений каждого блока в чистоте. [21]
Другими словами, единственным цехом, обеспечивающим быстрое обслуживание, является тот, число свободных периодов которого максимально. Подобная обратная зависимость между временем ожидания и числом свободных периодов яляется характерной чертой всех систем массового обслуживания, всех узких мест. Время ожидания и длину очереди можно уменьшить путем перестройки операции обслуживания, делая систему менее зависимой от случайных флюктуации спроса, или производя обслуживание не последовательно, а параллельно, и целым рядом других мер. Но обычно весьма значительное сокращение длины очереди и времени ожидания достигается только уменьшением скорости прихода требований, либо увеличением скорости обслуживания. В обоих случаях это делается за счет существенного увеличения свободного времени простоя. [22]
Ускоренными темпами развивается сеть предприятий общественного питания быстрого обслуживания. [23]
Персонал деятелен, штат служащих достаточен для быстрого обслуживания посетителей. [24]
Банк должен выбрать название и логотип, подтверждающий быстрое обслуживание, например логотип с изображением греческого бога Меркурия. [25]
Проскальзывание - это плата, которую он берет за быстрое обслуживание. [26]
Элементами такого рода концепции могут быть наивысшая надежность, быстрое обслуживание, дополнительные удобства или какие-либо другие отличительные черты. [27]
В большом продовольственном магазине даже в часы пик обеспечивается быстрое обслуживание покупателей за счет достаточно большого числа контрольно-расчетных прилавков. Заведующий магазином собрал данные относительно числа покупателей, входящих в магазин в течение каждого единичного интервала времени ( продолжительностью 15 мин. Обозначим через w издержки эксплуатации одного контрольного прилавка в течение одного отрезка времени. Заведующим проведена приблизительная оценка издержек, связанных с тем, что покупатели ожидают обслуживания у контрольных прилавков. [28]
Позднее скажут, что это есть и в бизнесе быстрого обслуживания. Сегодня говорят, что это есть в бизнесе ценности. [29]
Деятели рынка услуг также могут завоевать известность, предлагая своим клиентам быстрое обслуживание. Ситибанк пользуется особыми компьютерными программами, благодаря которым способен дать ответ клиенту, желающему получить заем под залог имущества, через 15 минут после получения заявления. [30]