Объем - задание
Cтраница 1
Объем задания должен быть исчерпывающим образом определен. [1]
Объем заданий по производству оперативных переключений определяет вышестоящий оперативный персонал. [2]
Если объем задания таков, что с ним может справиться один канал, то все слагаемые в (5.4.19), кроме первого, равны нулю. Нетрудно заметить, что в этом случае m - канальная система в резервном времени имеет ту же вероятность безотказного функционирования, что и одноканальная с общим ненагруженным аппаратурным резервом кратностью т - 1 [62], но более высокую, чем одноканальная система с нагруженным резервом той же кратностью. При кратности временного резервирования т т - 1 вероятность Pi ( t3, t, т) многоканальной системы не зависит от величины оперативного интервала времени. Это значит, что в невосстанавливаемой системе резерв времени улучшает показатели надежности лишь до некоторого предела. [3]
В случае 60, объем задания меньше мощности, плановые нагрузки определяются по формулам 4-го этапа. В противном случае объем задания превышает мощность ГДП и соответствующее решение принимается на 5 - м этапе. [4]
В пределах каждых суток объем задания по всем уровням управления определяется пропорционально их мощностям. [5]
 |
Методы проектирования КТС АСУ ТП. [6] |
ТПМ) позволяет резко уменьшить объем задания, так как оно содержит лишь вызовы ТПМ и внешние связи между ними, а комплект входящих в ТПМ устройств и внедренные по отношению к ТПМ связи описываются 1 раз на этапе предпроектных работ. [7]
Из аккордного наряда рабочим ясен объем задания и известна общая сумма заработка, что способствует повышению производительности труда и сокращению сроков строительства. [8]
При наличии значительных и постоянных по объему заданий целесообразно проектировать цехи IV класса. [9]
К тому времени, когда выявится весь объем задания и осложнения с его выполнением станут неминуемыми, может уже оказаться слишком поздно, чтобы перестроить работы и их финансирование с целью завершения их в срок, в соответствии с кривой истинного значения результатов исследования. Это, однако, не значит, что программе будет положен конец. Так как затраты возрастают, а оцениваемая стоимость работ все больше и больше превышает истинное значение результатов работы, для общества увеличивается вероятность того, что произойдет крах в эмоционально созданной структуре значения результатов выполнения программы. [10]
Бригада работает по наряду, в котором указывается объем задания, стоимость работы и срок его выполне - - ния. [11]
Накопление в ИБД опыта предшествующего проектирования позволяет резко сократить объем задания на проектирование и время его подготовки, которое составляет 1 - 2 сут. Общее проектирование автоматически контролирует информационные связи, благодаря чему система защищена от таких ошибок проектировщика, которые приводили бы к противоречиям между спроектированными документами. Бремя проектирования и вывода одной схемы на ЭВМ составляет в зависимости от ее формата и сложности 5 - 15 мин. [12]
При этом до начала работ должен быть четко определен объем задания, сроки его выполнения и сумма заработной платы. [13]
Эта форма бригадного хозрасчета, при которой бригада четко представляет объем задания, сроки его выполнения и причитающийся ей заработок, способствует росту производительности труда, поточности и ритмичности выполнения СМР. Поэтому в Основных направлениях развития народного хозяйства СССР на 1976 - 1980 годы указывается на необходимость широкого внедрения новой формы хозрасчета в строительстве - бригадного подряда. [14]
При планировании работы для члена своей команды вы, определив объем задания, сразу же определяетесь с необходимыми ресурсами. Ни при каких обстоятельствах вы не поручаете выполнение работы без установления стандарта или норматива - не обязательно формального, но, как минимум, приблизительного, отражающего ваши собственные представления. [15]
Страницы: 1 2 3 4