Cтраница 1
Большие объемы продаж позволяют создавать сервисные центры по обслуживанию всей гаммы произведенной продукции. [1]
![]() |
Три стадии в модели переменного роста. [2] |
Характеризуется большими объемами продаж, высокими прибылями, исключительно высоким ростом доходов на одну акцию. В силу возможности высокоприбыльных инвестиций величина доли выплат довольно низка. Растет число конкурентоа, привлеченных высокими доходами, что приводит к снижению роста доходности. [3]
![]() |
Три стадии в модели переменного роста. [4] |
Характеризуется большими объемами продаж, высокими прибылями, исключительно высоким ростом доходов на одну акцию. В силу возможности высокоприбыльных инвестиций величина доли выплат довольно низка. Растет число конкурентов, привлеченных высокими доходами, что приводит к снижению роста доходности. [5]
При больших объемах продаж спрос становится неэластичным. [6]
Стратегия низкой маржи прибыли и больших объемов продаж предполагала следующее. [7]
Дифференцированный маркетинг в сравнении с недифференцированным позволяет достичь больших объемов продаж, однако возрастают и издержки ведения бизнеса. Ниже приведены виды издержек, которые, возможно, возрастут при использовании дифференцированного маркетинга. [8]
Если индекс TRIN начал сильно возрастать, что обычно связано с большими объемами продаж, то это указывает на отток денег с рынка, и вскоре следует ожидать роста рыночных индексов акции начнут расти в иене. Падение этого индекса указывает на большие объемы покупок акций, что означает усиление притока денег на рынок, и следует ожидать коррекцию, т.е. падение акций. На рисунке 6.6 приведен индекс TRIN с сентября 1996 по март 1997 года. [10]
Существует ли большое количество потенциальных клиентов или небольшое, но ориентированное на большие объемы продаж. [11]
Проблема управления дебиторской задолженностью во многом сводится к поиску механизма оптимального соотношения большего объема продаж и риска, связанного с увеличением периода погашения дебиторской задолженностью. И дело не в поиске равновесия между продажами и рисками: все равно всегда побеждает стремление прокредитовать клиента. А что касается политики торгового кредита, то ее главная задача - устранять чрезмерные риски, при том, что миссия этой политики - поощрение новых заказов. [12]
Распределение труда между подразделениями и персоналом позволяет проводить политику специализации, которая при больших объемах продаж повышает эффективность производства. Организационная структура оформляет наиболее существенную для предприятия специализацию. Так, при работе на стабильных рынках высоко стандартизированной продукции особую роль приобретает минимизация издержек, и организационная структура имеет тенденцию быть оформлением функциональной производственной структуры. [13]
Прибыли на этом этапе растут, поскольку издержки на стимулирование сбыта приходятся уже на больший объем продаж при одновременном сокращении издержек производства. Для того чтобы максимально растянуть период быстрого роста рынка, фирма может использовать несколько стратегических подходов. [14]
УНИВЕРСАМ - сравнительно крупное предприятие самообслуживания с низким уровнем издержек, невысокой степенью удельной доходности и большим объемом продаж, рассчитанное на полное удовлетворение нужд потребителя в продуктах питания, стирально-моющих средствах и товарах по уходу за домом. [15]