Непосредственная обязанность
Cтраница 1
Непосредственная обязанность за сохранность жилищного фонда и повышение его благоустройства возложена на жилищно-эксплуатаци-онные организации ( ЖЭО), которые в указанных целях должны обеспечить его качественную эксплуатацию и обновление при наиболее эффективном использовании материальных, сырьевых и трудовых ресурсов, рациональном разделении труда между ремонтно-строительными и специализированными организациями, систематическое совершенствование работы автоматизированных систем управления, средств организационной и другой прогрессивной техники, диспетчеризации управления инженерным оборудованием. [1]
Непосредственной обязанностью каждого аппаратчика и инженерно-технического персонала является уменьшение вредных примесей в сточных водах. [2]
Запрещается отвлекать работников от выполнения непосредственных обязанностей, снимать их с работы для участия в мероприятиях, не связанных с производственной деятельностью, кроме случаев, предусмотренных законами и иными нормативно-правовыми актами. [3]
Комедий из вас является защитником и блюстителем тех непосредственных обязанностей, которые его положение ( в семье и обществе) накладывает на него, и несет ответственность за действие тех, кто находится в его подчинении или на его попечении. Любой) правитель1 является также распорядителем ( дел) и ответственным за тех, кто находится под его опекой. Мужчина в своем доме2 является учредителем порядка для всех проживающих в его доме. В свою очередь) женщина является также распорядителем в отношениях со своим мужем и его детьми. Иными словами, каждый из вас является своего рода пастырем и ответственным за свою паству. [4]
Вместе с тем ведение первичного учета отвлекает от своих непосредственных обязанностей большое число работников аппарата управления ( мастеров, контролеров ОТК, диспетчеров, экономистов, комплектовщиков и др.), отнимая у них до 30 % рабочего времени. [5]
Эффективное трудовое поведение предполагает, что человек добросовестно исполняет свои непосредственные обязанности, в интересах коллектива готов выходить за их пределы, прилагая дополнительные усилия, проявляя активность, готовность к сотрудничеству, помощи, что он удовлетворен своим трудом. [6]
Конституция СССР ( ст. 8) возлагает на трудовые коллективы непосредственную обязанность по укреплению трудовой дисциплины, по воспитанию своих членов в духе коммунистической нравственности. Исключительное по силе воздействия на нарушителей трудовой дисциплины оказывает обсуждение их поведения в бригаде, на участке, цеховом собрании, постоянно действующем производственном совещании, на комитете профсоюза. Особенность такого обсуждения состоит в том, что нарушителю трудовой дисциплины противостоит не отдельное должностное лицо, а коллектив, его товарищи по работе. [7]
Возразят, может быть, что нельзя отзывать солдат от их непосредственных обязанностей. [8]
Заниматься организаторской работой и обеспечивать контроль за выполнением плановых мероприятий входит в непосредственные обязанности начальника подразделения пожарной охраны. Но к участию в контроле за выполнением мероприятий следует привлекать и лиц начальствующего состава. Это будет способствовать развитию его активности, повышению чувства ответственности за порученное дело. [9]
Руководящий комитет возглавляется главным администратором или следующим по старшинству должностным лицом, в непосредственные обязанности которого входит забота об информационных системах и планировании. В задачу последнего входит выявление изъянов в предложениях руководящего комитета до начала их реализации. [10]
Особого внимания заслуживает учет в показателе качества труда выполнения инициативных работ, выходящих за пределы непосредственных обязанностей работника и направленных на реализацию резервов совершенствования производства. [12]
Не производить каких-либо работ по ремонту оборудования, приспособлений, инвентаря, если это не входит в круг Ваших непосредственных обязанностей. [13]
Чрезмерно частые проверки, обследования и ревизии отвлекают руководителей и специалистов предприятий, строек, колхозов и совхозов от выполнения непосредственных обязанностей на производстве, снижают их ответственность за состояние дел на предприятиях, сковывают хозяйственную инициативу и самостоятельность работников, мешают правильному воспитанию кадров. [14]
К тому же и сами компании-акционеры крайне неохотно шли на командирование лучших своих представителей в МСС с их отвлечением от непосредственных обязанностей. В результате сложилась ситуация, когда делегированные представители компаний в МСС зачастую не являлись ведущими специалистами в конкретной области НИОКР и не были должным образом подготовлены к восприятию разрабатываемых консорциумом технологий. В результате, эти представители зачастую: ( 1) не владели достаточной информацией о технологических приоритетах и разработках продуктов своими компаниями; ( 2) были неспособны внести какой-либо вклад в проводимые МСС исследования; ( 3) пользовались недостаточным авторитетом в своих компаниях. [15]
Страницы: 1 2 3 4