Вертикальное ограничение

Cтраница 2

Основные вопросы, которые нам предстоит проанализировать в связи с вертикальной интеграцией и вертикальными ограничениями, - каковы основные стимулы к вертикальной интеграции и вертикальным ограничениям, какие проблемы призваны решить вертикальные ограничения в отношениях между производителями на разных этапах технологической цепочки, а также между производителем и дистрибьютором, как вертикальная интеграция и вертикальные ограничения воздействуют на рыночную структуру, какой должна быть государственная политика в отношении вертикальной интеграции. [16]

В предыдущих параграфах мы привели причины, по которым вышестоящая фирма может пожелать ввести вертикальные ограничения. Хотя такие контрактные оговорки способствуют увеличению прибыли, не вполне ясно, улучшают ли они также общественное благосостояние. Например, эксклюзивная продажа может обернуться закрытием рынка для вышестоящих фирм-конкурентов, что скорее всего ухудшит общественное благосостояние. Вместе с тем, как мы уже отмечали, эксклюзивные продажи могут иметь позитивные для эффективности последствия. Эта дихотомия существенно осложняет анализ вертикальных ограничений с точки зрения государственной политики, поскольку не существует четкого правила, когда какой эффект возобладает. [17]

Как в США, так и в Европе наблюдается тенденция к более снисходительному отношению к вертикальным ограничениям с признанием их возможных позитивных последствий для эффективности. Анализ, проведенный в рамках этой главы, похоже, согласуется с этим подходом. [18]

Компания Microsoft ответила на угрозу тем, что ввела в отношении нижестоящих предприятий ( производителей компьютеров) вертикальное ограничение, чем серьезно потеснила конкурирующие с ней вышестоящие предприятия - так они, во всяком случае, утверждали. По существу, компания Microsoft обязала производителей компьютеров выплачивать определенный взнос за каждый проданный компьютер вне зависимости от того, установлена на нем операционная система компании или нет. Например, если компания Hewlett-Packard ( нижестоящее предприятие) реализовывала один миллион персональных компьютеров, то она должна была выплатить компании Microsoft сумму в размере взноса за один компьютер, умноженную на один миллион, независимо от того, сколько Hewlett-Packard продала компьютеров с операционной системой компании Microsoft - 1, 100 000 или миллион. Разумеется, компания Hewlett-Packard могла вообще не использовать программное обеспечение Microsoft, по это маловероятно. [19]

Когда розничные торговцы делают инвестиции в организацию и стимулирование сбыта и это оказывается выгодным нескольким розничным продавцам, такими вертикальными ограничениями, как поддержание розничных цен и введение эксклюзивных территорий, можно скорректировать возникающие внешние эффекты. [20]

Проблемы избыточной конкуренции, возникающей в результате недостаточной согласованности деятельности дистрибьюторов, могут решаться производителями при использовании уже названных выше механизмов вертикальных ограничений, чаще всего - их комбинации. [21]

Выбор размеров фирмы. [24]

Различные виды трансакций можно выстроить в такой ряд: безличные акты купли-продажи, совершающиеся здесь и сейчас и не требующие специального юридического оформления; разовые, краткосрочные контракты; регулярно повторяющиеся или долговременные контракты; квазифирмы ( или контракты с вертикальными ограничениями, к которым мы обратимся чуть позже); полноценная фирма. [25]

Практика минимальной цены перепродажи ограничивает ценовую конкуренцию, а следовательно, снижает стимулы для ценовой войны между дистрибьюторами и заинтересованность в понижении издержек путем отказа от усилий по продвижению товара на рынке. Четвертый тип вертикальных ограничений связан с совместным - производителя и дистрибьюторов - финансированием усилий по продвижению товара, например, рекламных кампаний. Наконец, проблема дистрибьюторов-безбилетников может быть решена путем мониторинга их усилий по продвижению товара. Излишне доказывать, что этот путь сопряжен с наибольшими затратами со стороны производителя, что может свести на нет положительные результаты мониторинга. [27]

Различные вертикальные ограничения могут служить одной цели, а одно вертикальное ограничение - различным целям. Это существенно осложняет анализ вертикальных ограничений, выполняемый с целью выработки экономической политики, поскольку одно и то же условие в одном случае может привести к увеличению благосостояния, а в другом - к его снижению. [28]

Но если вышестоящей фирме неизвестны издержки нижестоящей, то возможным оптимальным ходом было бы установление переменной ставки, превышающей средние предельные издержки. Предыдущий анализ показывает, как вертикальное ограничение ( плата за франшизу) может быть использовано вышестоящей фирмой для улучшения своего положения; фактически - чтобы прийти к оптимальному решению, несмотря на вертикальное разделение. Тем не менее плата за франшизу не единственный способ, благодаря которому вышестоящая фирма может добиться своей цели. Другим вертикальным ограничением может быть устанавливаемая вышестоящим предприятием максимальная розничная цена. В частности, производитель может определить рм в качестве максимальной розничной цены и продавать продукцию розничному продавцу по цене w рм. [29]

Какие существуют формы вертикального контроля на рынках. Чем вертикальная интеграция отличается от вертикальных ограничений. [30]

Страницы: 1 2 3 4