Опыт - управление
Cтраница 1
Опыт управления процессом с применением табличного автомата показал, что существенно улучшаются качественные показатели процесса, в том числе наиболее важный показатель - содержание бутилена в бутае. [1]
Опыт управления досугом показал, что данный подход имеет успех только в тех случаях, когда опирается на уже существующие в группах и коллективах досуговые потребности и виды деятельности. [2]
Опыт управления положениями уровней и локализацией связанных состояний в отдельной потенциальной яме, приобретенный в первых разделах этой книги, позволит нам менять по желанию положения и ширины избранных резонансов. [3]
Опыт управления процессами химизации свидетельствует о том, что для обслуживания объектов нефтедобычи, занимающих большие территории, целесообразно помимо целевых и обслуживающих цехов создавать также комплексные цеха или участки. Это повышает гибкость и оперативность управления. Функции комплексных подразделений объединяют функции нескольких целевых и вспомогательных цехов. [4]
Опыт управления качеством показывает, что высококачественную продукцию выпускают стабильно те предприятия, которые комплексно решают вопросы обеспечения качества. Системы качества на этих предприятиях охватывают все стадии жизненного цикла продукции и все этапы производственного процесса. [5]
Опыт Калининского управления показал, что выполнение вспомогательных работ специализированными механизированными звеньями повышает производительность труда и сокращает продолжительность монтажа, в связи с чем этот метод получил широкое распространение как в организациях треста Центросантехмонтаж, так и в других трестах системы Главсантехмонтаж Минмонтаж-спецстроя СССР. В ряде управлений треста Кавсантехмонтаж группы вспомогательных работ также выполняют работы по нулевому циклу. [6]
Приобретя опыт управления вертикально интегрированной компанией и используя благоприятную рыночную конъюнктуру, ЛУКОЙЛ имеет сейчас возможность выйти на устойчивую траекторию роста добычи нефти до 100 и более млн. тонн. Соответственно возрастут возможности производства и сбыта нефтепродуктов на внутреннем и внешнем рынках, что соответствует требованиям топливно-энергетической безопасности России и интересам регионов. Увеличатся выручка, прибыль и капитализация компании, что отвечает интересам ее акционеров и персонала. [7]
 |
Крепление поливи-нилхлоридной обкладки пола к стене ( плинтус.| Крепление пластиката навеской его на дюбеля. [8] |
Интересен опыт Кемеровского управления треста Во стокхимзащита по устройству покрытия пола из пластиката с использованием для этого листов пластиката с за-прессованной в них стеклотканью, что дало возможность приклеивать дублированный пластикат на любом клее как к бетонным, так и металлическим поверхностям. [9]
Интернационализация опыта управления качеством показала, что мы имеем дело с единым процессом, для которого характерны общие черты и методы, но в то же время не можем не замечать, что в нем ясно отражаются особенности стран, регионов, отраслей экономики, национальных культур. [10]
Из опыта управления технологическими объектами известно, что одни и те же значения выходных переменных могут быть получены ценой различных затрат и усилий. В связи с этим возникает потребность в оптимизации, которая позволяет достигать наилучших технико-экономических или технологических показателей. Задача оптимизации сводится к выбору такой последовательности действий, которая удовлетворяет некоторым наперед заданным условиям и приводит к максимуму или минимуму те или иные показатели технологического процесса. [11]
 |
Укрупненная схема процесса познания. [12] |
Теория и опыт управления свидетельствуют, что для управления объектом необходимо его познание. [13]
Сам руководитель свой опыт управления обобщает в лучшем случае для себя и очень редко для его распространения. Это объясняется тем, что, как правило, такое обобщение не является его задачей. В функциональных обязанностях сотрудников органов управления ( следует отметить, что таковые, к сожалению, далеко не всегда есть) часто нет функций обобщения опыта управления. По собственной инициативе орган управления занимается такими обобщениями редко, так как достаточно загружен выполнением основных функций. [14]
Учредитель, чей опыт управления предприятием достаточен, чтобы убедить инвестора, что он или она может выполнить обещанное в плане. [15]
Страницы: 1 2 3 4