Опыт - управление
Cтраница 3
Кроме того, пошел процесс интенсивной интернационализации опыта управления качеством продукции, связанный с развитием мировой торговли и международным разделением труда. Интернационализация углубляет системно-комплексное управление качеством, открывает его новые грани и оказывает благоприятное воздействие на усиление интеграции отдельных стран и регионов в мировой экономический процесс, помогает преодолению технических барьеров в торговле. [31]
В течение продолжительного времени последовательно развивается и накапливается опыт управления качеством продукции. Если внимательно проследить действия по улучшению качества продукции, то можно выявить такую последовательность. [32]
 |
Факторы результативности руководителя. [33] |
При этом, конечно, имеется в виду действительный опыт управления, а не просто выполнение какой-либо известной работы. Опыт, полученный в условиях практически не изменяющихся ситуации управления даже в течение более 10 лет подряд, не может, вероятно, положительно влиять на эффективность руководства, наоборот, такой опыт часто превращается в тяжелую ношу. [34]
Специальное математическое обеспечение управления является материализованным обобщением всего опыта управления, который накопило и накапливает человечество. Форма материализации этого опыта обеспечивает возможность его сохранения и использования с помощью средств автоматизации. Из вышеизложенного еще раз можно сделать вывод, что специальное математическое обеспечение управления нельзя создавать на кустарной основе отдельных неспециализированных предприятий, которые разрабатывают его элементы автономно и только в собственных интересах. Создание специального математического обеспечения управления требует особой организации и системного объединения усилий многих научных и промышленных коллективов. Между специальным математическим обеспечением управления и специальным математическим обеспечением конкретной автоматизированной системы управления существует определенная связь. [35]
Очень важен вывод о том, что идет интернационализация опыта управления качеством, и это непременно должно учитываться в нашей отечественной практике, недооценивающей иногда всеобщего характера форм и методов этой деятельности. [36]
В самообучающихся системах алгоритм совершенствуется благодаря накоплению и запоминанию данных по опыту управления и их сопоставлению с отбором оптимальных решений. В обучаемых системах постепенно улучшается функционирование, но уже с помощью внешнего обучающего устройства. Этим учителем может быть оператор либо специальное автоматическое устройство, не входящее в состав системы управления. Обучающие адаптивные системы выполняют роль учителя как для человека, так и для других автоматических устройств. Слово адаптивная здесь отмечает то обстоятельство, что в настоящее время имеются обучающие устройства, не относящиеся к адаптивным системам и функционирующие без автоматического приспособления к обучаемым объектам и не учитывающие их поведение в процессе обучения. [37]
Коллективы располагают достаточными возможностями - финансовыми средствами, квалифицированными кадрами, опытом управления - для реализации единой государственной политики в области оплаты труда. Размеры заработной платы в трудовых коллективах должны в большей мере, чем сейчас, учитывать роль каждого работника и каждого низового коллектива в достижении лучших конечных результатов. [38]
Госстандарт СССР и его институты проводят большую работу то изучению и обобщению опыта управления качеством накопленного на предприятиях различных отраслей. Изд-во стандартов, 1974), Научно-исследовательские институты Госстандарта СССР совместно с различными предприятиями я организациями активно ведут работы по созданию, внедрению и совершенствованию систем управления качеством. [39]
В последнее время у нас появилось довольно много серьезной переводной литературы об опыте управления качеством за рубежом. [40]
Естественно, что при таком подходе мало заботятся о том, чтобы понять и использовать опыт управления, накопленный фирмой. При этом игнорируется тот факт, что добиться эволюции человеческого мышления гораздо легче, чем осуществить революцию в нем. Такие приемы плохой торговли часто вызывают больше сопротивления предлагаемым мерам, чем их одобрения. Они не оставляют руководителю времени для усвоения новых идей. Это вызывает у него желание похоронить окончательные рекомендации вместо того, чтобы конструктивно участвовать в их осуществлении. При этом предполагается, что руководителю можно что-то всучить, тогда как на самом деле он должен сам принять решение о покупке. Таким образом, при этом подвергается сомнению компетенция руководителей в их собственной профессии, что приводит к немедленному отказу от услуг специалиста по управлению в качестве эксперта, способного давать рекомендации в их области. Согласившись с этими гипотезами о методах продажи, мы должны постараться найти другие эффективные стратегии. [41]
Для достижения преимущества по низким издержкам компания должна обладать большим, чем у конкурентов, опытом управления структурными и управленческими факторами затрат и / или она должна найти принципиально новые методы перестройки производственного цикла, позволяющие экономить затраты. Добившиеся успеха производители с низкими затратами обычно получали преимущество по низким издержкам благодаря упорному и постоянному поиску перспективных с точки зрения экономии звеньев в цепи издержек. [42]
Экспорт технологии приемлем для тех зарубежных компаний, которые обладают находящимся на уровне развитых стран большим опытом управления. [43]
Он был построен на системно-комплексном подходе с использованием идей КС УКП и передового на то время опыта управления производством. [44]
Документальные массивы служат для сбора и хранения значений параметров, которые необходимы для последующего анализа и обобщения опыта управления. Значения этих параметров уже утратили интерес для текущего функционирования системы управления, но необходимы для выявления тенденций и закономерностей процессов управления и могут быть использованы как для совершенствования системы управления, так и для развития средств автоматизации. Документальные массивы содержат живой опыт истории управления в данной системе и непрерывно пополняются содержанием оперативных массивов. Точки диалога являются местом объединения творческих возможностей людей и формализованных ( алгоритмизированных) возможностей средств автоматизации. [45]
Страницы: 1 2 3 4