Вышестоящий орган - управление - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 3
Никогда не называй человека дураком. Лучше займи у него в долг. Законы Мерфи (еще...)

Вышестоящий орган - управление

Cтраница 3


К субъектам внутренней отчетности относят подразделения, представляющие отчетность только вышестоящему органу управления.  [31]

Для работников предприятий, а также может быть использована вышестоящими органами управления, экономическими службами плановых, финансовых и кредитных органов.  [32]

Функция программирования представляет собой процесс детализации плана, разработанного вышестоящими органами управления, при реализации функций планирования и организации производства буровых работ.  [33]

Калькуляции конечных продуктов в ГДР, ВНР, ЧССР представляются вышестоящим органам управления один раз в год. Существенно расширена практика учета по центрам затрат и центрам ответственности, обеспечивающая текущий контроль формирования себестоимости по оперативным единицам, процессам и операциям. На этой основе резко усилена роль трудящихся в борьбе за снижение себестоимости продукции.  [34]

Анализ производственно-хозяйственной деятельности осуществляет не только само предприятие, но и вышестоящие органы управления, а также соответствующие органы Госбанка, Стройбанка, ЦСУ СССР.  [35]

При уменьшении межремонтного периода должны быть разработаны и представлены на рассмотрение вышестоящего органа управления мероприятия по доведению межремонтного периода до нормативного.  [36]

Количественный и персональный состав совета объединения в каждом конкретном случае утверждается вышестоящим органом управления.  [37]

В командной экономике цели предприятий нестабильны, так как зависят от решений вышестоящих органов управления.  [38]

На рассмотрение руководства учреждения и структурных подразделений передаются документы, поступающие из партийных, советских, вышестоящих органов управления, касающиеся принципиальных вопросов деятельности учреждения и требующие принятия решения; материалы, поступившие из редакций газет и журналов, другие документы, содержащие полезную для руководства информацию.  [39]

КОНТРОЛЬ ВНУТРИВЕДОМСТВЕННЫЙ - контроль, осуществляемый совнархозами, министерствами, ведомствами и другими вышестоящими органами управления за деятельностью непосредственно подчиненных им предприятий, хоз.  [40]

Во-вторых, вскоре началась волна администрирования, которая подтвердила, как не хотят вышестоящие органы управления расстаться с правами указующего перста.  [41]

Структура аппарата управления, его функции, порядок взаимоотношений с ниже - и вышестоящими органами управления, состав обмениваемой документации достаточно жестко регламентированы общесоюзными, общегосударственными положениями и практически, находятся вне сферы деятельности разработчиков конкретных АСУ. Практика проектирования ОАСУ и АСУП хорошо подтверждает это высказывание. В связи с этим необходимо более четкое выделение и определение предмета проектирования при создании ОАСУ или АСУП.  [42]

ВЕДОМСТВЕННЫЙ КОНТРОЛЬ - особый вид контроля, осуществляемый министерствами ( ведомствами) или другими вышестоящими органами управления за деятельностью объединений, предприятий, организаций и учреждений. Преимущества В.к. заключаются в непосредственной связи с функцией управления отраслью и его специализацией применительно к отраслевым особенностям организации, технологии и экономики производства.  [43]

Для обобщения результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия используются, во-первых, плановые показатели, утверждаемые вышестоящим органом управления; во-вторых, фондообразующие показатели; в-третьих, обобщающие показатели экономической эффективности производства.  [44]

Кроме того, устанавливая деловые связи с контрагентами, предприятие уже не может полагаться на вышестоящий орган управления - вся ответственность за выбор партнера ( поставщик, покупатель) лежит на самом предприятии. В этой ситуации резко возрастает значимость умения оценить финансовую состоятельность действующего или потенциального контрагента, поскольку ошибка может дорого сказаться как на ритмичности производства, так и на финансовых результатах. Вот почему роль методик оценки финансового состояния предприятия резко усиливается.  [45]



Страницы:      1    2    3    4