Cтраница 2
При организации трудового процесса рекомендуется соблюдать ряд принципов. [16]
У Организация коллективных трудовых процессов связана с современными направлениями управленческого учета. [17]
Карты организации трудовых процессов для полного технологического процесса составляют при больших объемах работ. [18]
Научность организации трудовых процессов означает использование на практике достижений таких отраслей мкономич. Выводы и рекомендации этих отраслей вооружают организаторов труда методами анализа и различного рода расчетов, знанием основ организации и планирования произ-ва, необходимыми для рационального решения задач НОТ. [19]
Моделирование организации трудового процесса в СКОР сводится к описанию с помощью микроэлементных нормативов двигательной и умственно-зрительной деятельности человека при выполнении той или иной работы. Оно позволяет создать модель исследуемого процесса, воспроизвести отношения между элементами этого процесса с учетом многих факторов и тем самым приблизить его к реальным условиям. [20]
Определяющим фактором организации трудовых процессов является планирование производства в соответствии с новейшей технологией и объемом производства. Наряду с этим, необходимым условием является полное использование промышленного оборудования, его стандартизация и комплексная механизация производства. [21]
Оценка уровня организации трудового процесса на рабочих местах, в цехах, бригадах на базе расчета частных показателей позволяет комплексно решать задачу по приведению их в соответствие с требованиями НОТ путем внедрения прогрессивного оборудования, механизации и автоматизации производственных процессов, совершенствования организации и обслуживания рабочих мест. [22]
![]() |
Характеристика основных факторов условий труда. [23] |
При анализе организации трудовых процессов рассматривают целесообразность и правильность разделения и кооперации труда, применения многостаночного обслуживания и совмещения профессий, рациональность режима труда и отдыха, приемов и методов труда, организацию производственного инструктажа. [24]
Большое внимание при организации трудового процесса следует уделять разработке рациональных методов и приемов труда, включая состав и последовательность выполнения трудовых приемов, синхронизацию трудового процесса и работы еборудования. [25]
Большое внимание при организации трудового процесса следует уделять разработке рациональных методов и приемов труда, включая состав и последовательность выполнения трудовых приемов, синхронизацию трудового процесса и работы оборудования. [26]
При проектировании и организации трудовых процессов и безопасных приемов и операций следует иметь в виду следующие положения. Безопасные приемы должны разрабатываться как на основные, так и на вспомогательные процессы. Жестко связанные во времени и в пространстве процессы чаще создают условия для возникновения опасных ситуаций. Например, продвижение комбайна в угольной лаве и передвижка крепи связаны жестко и, если отстать с передвижкой, возможно обрушение пород и травмирование людей. [27]
Эффективность работ по организации трудовых процессов зависит не только от уровня организации и обслуживания рабочих мест, но еще в большей мере от выбора и применения в производственном процессе наиболее рациональных приемов и методов труда. [28]
При проектировании и организации трудового процесса необходимо, чтобы каждый сварщик, выполняя соответствующую присвоенному ему разряду работу, был загружен ею полностью и равномерно в течение всей смены. При проектировании и организации рабочих мест необходимо создавать условия для безопасного, высококачественного и высокопроизводительного труда сварщиков. [29]
Третий раздел карты организации трудовых процессов посвящен описанию приемов труда с необходимыми иллюстрациями, которые дают представление о способах выполнения рабочих приемов и их последовательности. [30]