Организация - трудовой процесс
Cтраница 3
Для коренного улучшения организации трудового процесса специалистов на предприятиях следует разработать и внедрить типовые положения о структурных подразделениях, а также квалификационные справочники и должностные характеристики, предусматривающие четкое разделение функций как указанных подразделений, так и каждого работника в отдельности, их обязанности, права и ответственность. [31]
Эти виды различаются организацией трудового процесса, равномерностью нагрузки, степенью эмоционального напряжения. [32]
В часть III - организация трудовых процессов - входят: 1) тру-довьл процессы и их механизация, 2) автоматизация бурения, 3) дистанционное управление в буровой и 4) диспетчеризация в бурении. [33]
Каждое типовое решение по организации трудового процесса включает: характеристики инженерно-управленческих задач, раскрываемых посредством десяти частных характеристик ( преобладающий характер исходной информации, форма представления материала, уровень детерминированности автоматизированных процедур, рекомендуемый метод поиска решения задачи, преобладающий режим диалога, метод установления нормы, возможные группы пользователей и др.); содержание автоматизированных процедур, раскрывающее операции подготовительного этапа, технологическое и трудовое содержание машинного этапа, а также состав операций завершающего этапа; блок-схему процесса решения задачи с итерационными циклами; набор карт с типовыми нормами времени на решение задач; схему взаимодействия пользователей системы и обслуживающего персонала. [34]
Во всех случаях при организации трудового процесса в бригадах и звеньях необходимо стремиться к тому, чтобы каждый рабочий был загружен своей работой полностью и равномерно в течение всей смены. [35]
Принцип прямоточности требует при организации трудовых процессов в аппарате управления установления кратчайшего пути движения информации и документации от места возникновения до места использования. [36]
По своей независимости и организации трудового процесса они близки к ремесленникам. По доходам и обеспеченности предметами длительного пользования приближаются к квалифицированным специалистам. Но работать собственными руками вынуждены не меньше чем рабочий класс. По уровню образования они близки нижним социальным слоям, а по политическим пристрастиям - скорее верхним. [37]
Чтобы найти оптимальный вариант организации трудового процесса, нужна проверка различных комбинаций разделения и кооперации труда. В настоящее время разработан и внедряется имитационный метод моделирования организации труда при многоаппаратурном обслуживании, позволяющий решать вопросы совершенствования организации и нормирования труда с использованием ЭВМ в многовариантной постановке. [38]
Большого внимания в части организации трудовых процессов заслуживает опыт Новосибирских предприятий. Как известно, они выступили инициаторами разработки организационных карт на каждом рабочем месте. На заводах изучен и внедряется этот опыт. [39]
 |
Организация обслуживания оборудования в отделении нейтрализации ( ИТН. [40] |
Важным направлением комплексного совершенствования организации трудовых процессов и обслуживания рабочих мест является разработка и внедрение типовых проектов организации труда на рабочих местах, участках и в цехах, а также карт организации труда. На предприятиях химической промышленности в девятой пятилетке было создано и реализовано свыше 100 типовых проектов для рабочих мест и 15 тыс. карт. В соответствии с ними организован труд 85 тыс. рабочих и свыше 15 тыс. ИТР и служащих, в результате чего условно высвобождено 3 5 тыс. человек. [41]
В значительной мере на организацию трудового процесса оказывают влияние и изменения в характере предметов труда - сырья, материалов, полуфабрикатов. [42]
Необходимым требованием, предъявляемым к организации трудовых процессов, является сохранение здоровья и работоспособности человека. [43]
В современных условиях не только организация трудового процесса, но и технология, применяемая для достижения одной и той же конечной цели, могут иметь различные решения. Возможность использования нескольких равнозначных технологических решений и приемов работы по их осуществлению вызывает необходимость выбора такого варианта, который при прочих равных условиях потребует наименьших затрат времени. Но сказать, каковы будут эти затраты по каждому варианту, можно лишь после того, как труд будет пронормирован. Следовательно, чтобы рационально организовать труд, надо знать затраты времени на выполнение каждой операции и ее элементов. [44]
На научной основе должна базироваться организация коллективных трудовых процессов в бригаде. Она должна быть тесно связана с задачами управленческого учета. Ведь управленческий учет представляет собой часть информационной системы предприятия, а также деятельность, направленную на обеспечение руководства информацией для принятия решений и планирования, оперативного управления и контроля, стимулирования работников предприятия в выполнении намеченных программ, оценки деятельности подразделений, аппарата управления и отдельных сотрудников внутри организации. Напомним, что объектами управленческого учета являются так называемые центры ответственности, центры затрат по услугам и изделиям, предприятие в целом, отдельные цехи, участки, отделы. [45]
Страницы: 1 2 3 4