Функциональная организация

Cтраница 1

Функциональная организация службы маркетинга. [1]

Функциональная организация ( ФО) эффективна, если производственная и сбытовая деятельность фирмы ПОСТОЯННА и ОДНООБРАЗНА. ФО непригодна для решения принципиально новых проблем, быстрой реакции на изменяющуюся рыночную ситуацию. [2]

Функциональная организация - наиболее простая система управления компанией; основана на функциональном разделении отделов и служб. [3]

Функциональная организация - организация службы маркетинга, при которой разные специалисты по маркетингу руководят разными видами маркетинговой деятельности и подчиняются вице-президенту по маркетингу. [4]

Функциональные организации не получают субсидий, поскольку считается, что средства, необходимые для покрытия издержек производства, они должны получать от реализации ( продажи) производимой ими продукции. Такие подразделения могут делать займы с последующим погашением ссуды. [5]

Функциональная организация является наиболее распространенной и простой. При такой организации руководство маркетинговой деятельностью осуществляется специалистами, управляющими отдельными ее видами. [6]

Функциональная организация - организация, построенная по функциональному принципу. Деление базируется на основных функциональных областях логистики: закупка, производство, сбыт и распределение. [7]

Функциональная организация существует наряду с линейной, что создает двойное подчинение для исполнителей. Решения по общим вопросам принимаются коллегиально. Функциональные подразделения ( отделы планирования, учета, обслуживания производства и др.) имеют право давать указания и распоряжения ( в пределах своих полномочий) нижестоящим подразделениям. [8]

Функциональная организация КТС АСДУ реализуется через динамическое взаимодействие элементов и через процессы преобразования информации. [9]

Основные функциональные организации, участвующие в разработке плана: а) верховный главнокомандующий; б) штаб обороны, где в отделе исследований и планирования занято 20 сотрудников и на неполное время привлекаются сотрудники из оперативных отделов; в) Военный научно-исследовательский институт, где несколько человек заняты полное время и многочисленные сотрудники привлекаются время от времени; г) штабы родов войск ( армия, ВМС, ВВС) с помощью соответствующих управлений материально-технического обеспечения. Штаб обороны имеет также координирующие функции. [10]

Типы связей. [11]

Часто функциональная организация существует одновременно с линейной, что создает двойное подчинение для исполнителей. Функциональные подразделения получают право отдавать распоряжения в рамках своей компетенции как нижестоящим подразделениям, так и равным по статусу, но включенным в реализацию единых функций. [12]

Функциональная организация маркетинга на предприятии. [13]

Функциональная организация маркетинга на предприятии выступает базовой для остальных форм. Она основана на разделении труда по установившимся и вновь возникающим функциям, на специализации работников. Кроме указанных подразделений, в отделе маркетинга могут быть созданы группы планирования маркетинга, новых товаров и другие. [14]

Функциональная оргструктура управления маркетингом. [15]

Страницы: 1 2 3 4