Cтраница 2
Таким образом, в задачи организаторов экспертизы входят: постановка проблемы, определение целей и задач экспертизы, ее границ, основных этапов; разработка процедуры экспертизы; отбор экспертов, проверка их компетентности и формирование групп экспертов; проведение опроса и согласование оценок; формализация полученной информации, ее обработка, анализ и интерпретация. [16]
Здесь следует отметить важную роль организаторов экспертизы, в задачи которых входят: постановка проблемы, определение целей и задач экспертизы, ее границ и основных этапов; разработка процедур экспертизы, в наибольшей степени соответствующей характеру решаемой проблемы; отбор экспертов, проверка их компетентности и формирование групп экспертов; проведение опроса и согласование оценок; формализация полученной информации, ее обработка, анализ и интерпретация. [17]
При отборе экспертов необходимо также провести и их оценку. [18]
Если оценка носит массовый характер, то отбор экспертов может производиться по специальной процедуре; в случае оценивания отдельных работников эксперты могут определяться высшим руководством. При отборе экспертов в том и в другом случае важно исключить лиц с возможным недобросовестным отношением к экспертизе или с пристрастным отношением к оцениваемому лицу. [19]
Автор отмечает высокую сходимость результатов решения задач оптимального проектирования, найденных математическим и экспертным способами. Для определения критерия отбора экспертов И. Б. Моцкус предложил набор специальных тестовых задач, которые составлены таким образом, чтобы существовала достаточно тесная зависимость между результатами решения этих и реальных задач. [20]
При наличии сведений о результатах работы эксперта в других экспертных группах критерием его квалификации может стать показатель или степень надежности - отношение числа случаев, когда мнение эксперта совпало с результатами экспертизы, к общему числу экспертиз, в которы он участвовал. Использование этого подхода к отбору экспертов требует накопления и анализа большого объема информации, но открывав. [21]
Использование этого подхода к отбору экспертов требует накопления и анализа большого объема информации, но открызас i: возможность непрерывного совершенствования качественного состава экспертных групп. [22]
Для проведения экспертизы специалисты, организующие ее, должны обеспечить условия для эффективной деятельности экспертов, разработать процедуру экспертизы, наиболее соответствующую характеру данной проблемы. Повышение достоверности экспертных оценок требует соответствующих процедур отбора экспертов по многим критериям ( компетентности, креативности, конформизма, отношения к экспертизе, аналитичности и широты мышления, коллективизма, конструктивности мышления, самокритичности) и количественных методов обработки характеристик экспертов, как индивидуальных, так и групповых. [23]
Ответы статистически обрабатывают и оценивают. Программу опросов, форму и содержание анкет, отбор экспертов, организацию процедуры и обработку полученных результатов определяет специальная рабочая группа, в обязанности которой входит подготовка окончательного заключения. [24]
Это - исходный пункт всей работы, от него зависит и отбор экспертов, и объем предъявляемых ситуаций. В свою очередь составление списка определяется назначением оценки. В том случае, если оценку проходят отдельные руководители согласно графику аттестации, нет нужды применять весь комплекс ситуаций или даже блоков ситуаций. [25]
Работа по отбору экспертов начинается с определения областей их научных и административных интересов, относящихся к решению данной проблемы. Отобранные кандидаты вносятся в предварительный список, который служит затем основой для отбора экспертов. Кандидата эксперты помимо квалификации по исследуемому вопросу должен иметь такие качества, как эрудицию, независимость в суждениях и психологическую готовность к опросам. Вопросы, предназначенные для отбора экспертов, могут быть включены в специально составленную для этой цели анкету. [26]
Во-вторых, к экспертизе привлекается большое число высококвалифицированных специалистов, для которых экспертная деятельность является дополнительной ( и, в значительной степени, второстепенной) по отношению к основной деятельности. А учитывая, что участие в экспертизе предъявляет к экспертам особые требования, необходимы методы отбора экспертов и их оценки. [27]
При использовании метода экспертных оценок необходимо учитывать не только величину оценки, данной тем или иным экспертом, но и субъективные особенности эксперта, дающего эти оценки. В связи с этим при использовании методов экспертных оценок исключительно важную роль играет процедура подбора экспертов и установление их значимости ( веса) при решении конкретной заданной задачи. Одним из способов отбора экспертов является составление специальных анкет, в которых формулируются вопросы, позволяющие установить эрудицию и аналитические способности будущих экспертов и в том числе дать возможность для их самооценки. В других случаях при отборе экспертов учитывается качественная оценка их специалистами данной отрасли. [28]
Например, страховая компания страхует клиентов от несчастных случаев. При прогнозировании сложных экономических ситуаций или при оценке новых инвестиционных проектов, когда статистика о прошлом отсутствует, менеджеры вынуждены прибегать к оценкам экспертов, финансовых консультантов, результатам научных исследований и собственному опыту. При этом, чтобы получить объективный результат, важны квалифицированный отбор экспертов и корректная обработка их мнений. [29]
Работа по отбору экспертов начинается с определения областей их научных и административных интересов, относящихся к решению данной проблемы. Отобранные кандидаты вносятся в предварительный список, который служит затем основой для отбора экспертов. Кандидата эксперты помимо квалификации по исследуемому вопросу должен иметь такие качества, как эрудицию, независимость в суждениях и психологическую готовность к опросам. Вопросы, предназначенные для отбора экспертов, могут быть включены в специально составленную для этой цели анкету. [30]